本杰明·富兰克林曾经说过:“如果说,生命力使人们前途光明,团体使人们宽容,脚踏实地使人们现实,那么深厚的忠诚感就会使人生正直而有意义。”
无论是发自内心的施与,还是接受“老板”的折腾,忠诚都是一种情感和行为的付出。当你开始付出时,你将很快会得到收获。有则古老的传说,讲述一位口渴难耐的旅行者来到沙漠中的一口井前井壁上贴有一张便条,向路人说明附近埋了一个水瓮,可以用来引水。便条上写着:收受之前先付出。于是,摆在旅行者面前的有两种选择:是喝掉瓮里的水,还是用少量储存的水汲引更多冰凉而纯净的水。
收受之前先给予,你不能期望先获得丰厚的报酬,然后才决定是否给予回报。正如牧师法兰克·格兰先生曾经说过的:“如果你忠实于他人,有可能受到欺骗,但是如果你忠诚不足,就会活得十分痛苦。
人世复杂,瞬息万变,思想深植于心灵,每个人对于人生的理解千差万别。人们常常会认为,坦诚之人穷困潦倒,虚伪之人却功成名就。这实际上是一种错误的见解,往往是只看到事物的表象。不诚实的人可能具有他人所没有的美德,诚实的人也可能有别人所没有的陋习。诚实的人因为美德而有丰富的回报,同时也必须接受陋习给自己带来的惩罚,不诚实的人同样也承受着自己的痛苦与快乐。
人们往往因为虚荣心,就自以为是地认为自己是因美德而遭受苦难。一个人只!有摈弃思想的杂念,荡涤心灵的污点,才会真正认识到自己遭受的苦难实际上是上苍对美德的考验,而非恶行的报应。
请记住:每次当你为他人加倍亻付出一分,他就因此而对你承担份义务。当你真诚对待你的老板,相信他也会真诚对待你。
忠诚并不是从一而忠,而是一种职业的责任感。不是对某个公司或者某个人的忠诚,而是一种职业的忠诚,是承担某一责任或者从事某一职业所表现出来的敬业精神。
一个人可能会频繁跳槽,但身在其位一定谋其事,表达出对所从事的职业高度的责任感。也许正是这种态度,使他们常常保持相对的稳定性。
对于企业来说,忠诚能带来效益,增强凝聚力,提升竟争力、降低管理成本;对于员工来说,忠诚能带来安全感。因为忠诚,我们不必时刻绷紧神经;因为忠诚,我们对未来会更有信心。
我们知道《致加西亚的信》教我们如何做一名忠诚敬业的好员工;忠诚和敬业是相互融合在一起的。忠诚在于内心,敬业在于工作上尽职尽责、善始善终、一丝不荀、兢兢业业。将敬业养成一种习惯的人,就能从工作中学到更多东西,积累更多经验,他们会受人尊重,即使没有取得什么了不起的成就,他们的精神也能感染他人,才能引起他人的重视和关注。
任何一家公司的领导都希望自己的员工是忠诚的,他们都想把那些精忠诚信的人招进自己的公司,而把那些到处说三道四的家伙拒绝掉。
领导们都忌讳那些为了谋求一份工作,而把原来的领导骂得体无完肤的求职者。他们的担心是有道理的,没有任何人能够保证那些求职者明天不会把现在的公司斥责得一无是处。
对以前的单位和领导做一些中肯的评价,这本身并没有错。但是以你个人的偏见对以前的单位和领导进行恶意的中伤,就不道德了。同时,现在的领导可能会对你暗生不满,你在现在的公司就很难待下去了。
很多公司在招聘一些重要的职位时,会很谨行重点的调查。若要人不知,除非己莫为,你说过的话要是传回原来的公司,别人对你的评价也不会好到哪里去。
对于一个公司而言,员工必须忠诚于领导者,这是每个员工最基本的义务,也是保证整个公司能够正常、健康发展的重要因素。当然,这个前提是领导值得你忠诚。
如果公司能够在工作场所营造一种自尊的氛围,他就可以保证那些从事外勤工作的员工不会受到同行的贬低,不会接受其家属提出的调换工作的要求,也不会接受更具有竞争性的职位的诱惑。
许多老板在用人时,既要考查其能力,更看重个人品质。而品质最关键的就是忠诚度。忠诚的人十分难得,一个既忠诚又有能力的人更是难求。忠诚的人无论能力大小,老板都会给予重用,这样的人无论走到哪里都有条条大路向他们敞开。相反,能力再强,如果缺乏忠诚,也往往被人拒之门外。毕竟在人生事业中,需要用智慧来做出决策的大事很少,需要用行动来落实的小事甚多。少数人需要智慧加勤奋,而多数人却要靠忠诚和勤奋。
