编者按：他们是地产商的中坚力量，他们是城市崛起的脊梁，他们是美好生活的营造者。乐居财经联动全国百城，推出《见地》人物系列之“对话经理人”，一起聆听区域总、城市总讲述其建设美好生活的故事。本期【见地】对话嘉宾是复地产业发展集团天津公司总经理兼济南公司总经理、天津执行首代、山东执行首代郭力先生。
“随着城市的更新感受城市，这个城市需要什么，我们就去做什么。”
这是郭力身兼复地集团天津、济南两大公司负责人的价值引导。
9月1日,济南CBD重点地块土拍中，复地集团29.5亿摘得济南CBD的9宗地块，其中包含CBD“山、泉、湖、河、城”的五座地标性塔楼中的第四座超高层——“湖”,即复星国际中心项目，郭力随即赴命济南，成为CBD复星国际中心的掌舵者。
成为济南公司负责人之前的4个年头里，郭力已是战功赫赫，经他之手成功操盘的天津复地滨湖广场、烟台的商业综合体星颐广场全部成为他有能力掌舵济南项目的有力证明。
而他的成功并非偶然。
，郭力在陪朋友面试工作的时候偶然进入房地产行业，先后于万科、复地两集团任职，一待便是。两个企业截然不同的经营方式为他提供了完美的学习契机。
据说王石与郭广昌曾经打过一个赌。王老板认为地产要做专业性，而郭老板则更倾向于地产的多样性。因此，从业的前十年里，郭力将地产相关的专业知识学了个通透，而后在复地的时间则更多的接触产业方面的东西。在我们看来，正是二者的结合促就了郭力在新项目上的运筹帷幄，是他构建产业整体生态圈的基础保障。
“到现在为止，我在复地，一直也在学习的一个阶段。”尽管成绩斐然，郭力的行事作风依然谦逊。
身兼天津、济南两地城市公司的总经理，两地奔波几乎是家常便饭，但这似乎并不影响他的奕奕神采。接受访谈的一小时中，他谈产业生态、战略部署，谈从业感悟、未来畅想，我们很容易被他的活力所感染。
也许是热衷于健身的缘故，他的思维逻辑、行事作风格外地清晰、豁达。严格来说，踏进复地的大门时，整个办公氛围中充斥的活力与专注已经透露了这所公司领头人的独特气质。
“希望我的团体有一种向上的精神，有积极、快乐的心态。复地的企业愿景是给全世界的每个家庭创造富足、健康、快乐的生活，如果我们自己都拥有不了健康快乐，我们也不会给别人带来健康、快乐的生活。”
正式采访之前有个小插曲，希望我们可以把他拍得帅一些，作为公司的门面担当，形象还是很重要的。显然，我们的摄影师满足了他的需求。
谈抉择：
核心城市核心地段做令人尖叫的产品
乐居财经：作为进入济南的第一个地产项目，复星为何首次开发就选择了济南CBD？
郭力：第一，复星很早就在济南有所布局，包括招金矿业、青岛啤酒、保德信人寿、永安保险等，创富、星景更是早就进入济南了。但复星相对来说是比较低调的一家企业，所以这些企业可能不为人知，通过地产的进入，能够把复兴的声音放大。包括之前搞的明湖峰会，做的还是比较成功的。把复兴在山东的资源又重新梳理了一遍，介绍给济南的人。
第二，从济南来看，包括现在地铁的建设、基础设施的发展，还有目前济南的转型，济南正在经历一线城市必然经历的过程，是个最好的契机，这是我们选择进入济南的原因。
第三，为什么选择CBD。其实无论从CBD的位置、战略定位还是整体的规划来看，都是比较超前的。某种意义上，它不是济南的CBD，是山东的CBD，这也符合我们复星的一个想法，我们一定要在核心城市的核心地段，做一些令人尖叫的产品，所以我们选择了CBD这个区域。
乐居财经：“复星蜂巢城市”目前在济南有哪些具体探索？
郭力：“蜂巢城市”是复地开始提出的，结合复兴的产业提出了金融、健康、文化、旅游和物贸五大蜂巢， 这是根据我们看到的城市更新的特点所做的产城一体的项目。就CBD项目来看，我们做的是金融蜂巢，当然我们现在也在就其他产业的引入跟政府进行沟通，像西部医疗城等。
济南是个有文化的城市，我们之前也探讨过，是不是在大明湖边上，或者说趵突泉区域，做一个类似豫园似的文化主题的蜂巢。在全国来看，蜂巢IP确实比较强，一年的人流量在四千万左右，当然政府也有这个想法，但目前还在初步探讨的阶段。确实找到这样一个完整的地方而且能够落下来还是需要谨慎一点的。
谈竞争：
用心感受城市需要 打造整体生态圈
乐居财经：作为天津公司和济南公司的负责人，您在两个城市的战略布局上是如何侧重的？
郭力：还是那句话，我们随着城市的更新，去感受城市。这个城市需要什么，我们去做什么。对于济南来说，金融、文化，、医疗板块是我们重点关注的，也是济南重点发展的一个方向。对于天津来说，我们重点看了几个项目，生物医疗这方面是天津的一个发展方向，天津沿海还有一些旅游资源，所以天津还会布局一些旅游板块，要根据城市的特点进行合理布局。
乐居财经：济南目前医疗产业竞争相对激烈的情况下，复地的优势在哪里？
郭力：复地的优势在于整合能力，我们的医养板块做的还是比较好的。第一，我们的合作方基本都是欧洲、日本前三强的企业。第二，根据城市的具体情况，我们的医药板块有不同的布局，整体的生态圈打造的非常好，内部能够形成一个闭环，生态圈做的非常的完备，这是我们的优势。
复地能给这个城市提供的有两方面，第一是产品，首先从整体的产品方面来看，如果看过我们在上海的总部大楼，看过三亚的亚特兰蒂斯，看过复地在各城市的作品，会发现我们首先做的是高质量的产品。第二是产业，复兴的产业相对来说比较全，IP的整体竞争力也比较高。
谈用人：
自我学习和自我驱动能力很重要
乐居财经：复地集团的用人标准是什么？
郭力：首先要有好的价值观，与复地相符合的价值观；其次拥有自我学习能力和自我成长能力，复兴每天的变化非常快，能见到产业非常多，好的学习能力很重要；再者是自我驱动的能力，因为相对来说产业比较多，老板管不到方方面面，这就需要我们自我驱动的能力非常强；最后最关键的一点是创造价值的能力，某种意义上讲，这是个人能力的综合体现。
乐居财经：您对于公司员工的要求标准是什么，这个标准和您个人风格之间有什么内在关系吗？
郭力：一群爱学习人在一起，才能成为一个爱学习的企业。我比较看重学习能力，希望这种学习能力不光体现在专业上，也包括其他方面。比如工作之外的学习，我个人非常喜欢运动，学会自我释放其实也是学习能力之一。复地的企业愿景是给全世界的每个家庭创造富足、健康、快乐的生活，如果我们自己的人都做不到健康快乐，那我们可能也不会给别人带来健康、快乐的生活。所以希望我的团队能拥有积极快乐的心态，拥有健康向上的精神。
文章来源:新浪乐居
