一臂距离有多远？
在投资圈里，向来有“三分投、七分管”的说法，但沉稳内敛的符绩勋却认为，即使“管”，也要和创业者保持“一臂距离”。有点无为而治的意思。
符绩勋承认，即使得到投资人同样的资金和行业“帮助”，有的企业发展得非常好，却也有很多企业发展得不够理想。说到底，即使找到再好的投资人，也并非创业成功的保证，毕竟，创业者才是企业的“主人”，是企业的具体运营者。而明智的投资人都明白，自己对于创业企业只能够提出建议，却不能插手具体经营。
人与人相处之间有个“刺猬法则”，告诫我们，交往时最好保持适当距离。创业者应该明白：你和家人、创业合伙人都要保持适当距离，与投资人这种由“金钱关系”缔结的“缘分”，更应该保持距离。
明智的投资人也应该有自知之明，尽管大家互相认可，你也钱投给了他，甚至在企业经营上有相同的理念，对创业者来说，自己毕竟是外来者，很多时候，不是你“插手”得越多，创业者就越会对你感激涕零。
在符绩勋看来，好的项目，其实不需要投资人插手。企业中的各种事务，还是要靠创业者本人，要创业者本人想明白、做判断、做决策。当创业者能够应付得来时，投资人选择安静地做个投资人就可以——“创业者跟投资人最好的关系是一臂距离。”
当创业者遇到挑战时，会主动走过来咨询投资人，这时，投资人方可承担起参谋的职务，适时“插手”进去。在百度和去哪儿发展过程中，随着企业规模扩大，团队数量也要扩展。在这个关键时期，百度和去哪儿请符绩勋参与进来，一起商议。
经过与公司中层、高层沟通，符绩勋为百度和去哪儿“把把脉”：“看看他们的短板在哪里？人才的短板在哪里？组织架构是否要调整？”至于具体决策，仍是由百度和去哪儿创业团队自己拿主意。
符绩勋时刻提醒自己“有分寸感”。左右，针对百度当时发展的需要，符绩勋向李彦宏提出“组织架构作调整”的方案。其实李彦宏也知道调整的需要，符绩勋只是通过把脉梳理了一下。但是“调整显然不会让所有人舒服，甚至对某些人来说更显得尴尬”。关键是这是件“对”的事。
其实，企业经营原本就不是一件舒服的事情，否则，做个公务员或者做个白领，岂不是更舒服？作为创业者，我倒是认为，在看到企业已经出现问题或者藏有潜在问题时，投资人及时站出来提醒，并给出相应的调整建议，尽管双方一时可能有些尴尬，却好过等待企业发展受到影响。
旁观者清，身处其中的创业者也有盲区，并非都能在第一时间发现问题。此时，投资人越过“一臂距离”，主动示意创业者，聪明的创业者不仅不会埋怨，反而更会心生敬意。
附：艾问符绩勋精彩对白
艾诚：你最大的焦虑是什么？
符绩勋：我最大的焦虑其实就是说，首先我们是不是选择了一个对的行业或者好的行业，好的风口。但是更大的焦虑，有时候还是跟创业者形成一种共识。
艾诚：投资对你而言是最快乐的事情吗？
符绩勋：我觉得投资陪伴着创业者，从无到有，从零到一，到上规模，十亿美金，二十亿美金这样的规模，其实这种满足感是非常大的，这是我最喜欢的。
艾诚：最让你骄傲的一笔投资是什么？
符绩勋：可能最成功的应该是百度，但是可能在这个过程里面，让我很有满足感的是去哪儿跟土豆，因为我在这个过程里面参与跟影响是不一样。
艾诚：对于创业者而言，你观察最容易失败的结点是在哪儿？
符绩勋：最失败的结点，就是在逆境的时候。逆境可以把很多的问题带出来，包括你跟团队的协作，你的运营的管理，往往会暴露出来。
艾诚：最后能不能给所有的正在创业的人们一句应该值得铭记于心的忠告。
符绩勋：我觉得，铭记于心的忠告，我觉得创业其实是要一定的执着，一定的任性。
《艾问顶级投资人之创客法则》是什么？
《艾问顶级投资人之创客法则》专访十三位中国顶级投资人探寻最重要的创业法则，包括蔡文胜、邓锋、符绩勋、贺志强、李开复、熊晓鸽、汪潮涌、许达来、徐新、徐小平、阎焱、周逵、张磊。此系列由艾问传媒出品，是继出品《艾问中国十大商界领袖》后的又一《艾问·人物》系列，欢迎搜索微信公众账号iaskmedia了解更多。
《艾问顶级投资人之创客法则》10月13日全媒体上线。
第一集:《人人都可以创业吗？》主要嘉宾：徐小平、蔡文胜
第二集:《谁是适合创业的少数人？》主要嘉宾：蔡文胜、徐小平
第三集：《创业的风口是什么？》主要嘉宾：许达来、熊晓鸽、周逵
第四集：《创业公司如何组建团队？》主要嘉宾：阎焱、蔡文胜
第五集：《需要什么样的投资人？》主要嘉宾：符绩勋、徐新、贺志强
第六集：《如何设计商业模式？》主要嘉宾：周逵、阎焱
第七集：《怎么管理创业团队？》主要嘉宾：李开复、蔡文胜、邓锋
第八集：《如何让你的公司更值钱？》主要嘉宾：符绩勋、张磊
第九集：《如何面对创业逆境？》主要嘉宾：邓锋、符绩勋
第十集：《投资、创业如何退出》主要嘉宾：汪潮涌、张磊、周逵、阎焱、徐小平、熊晓鸽等
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