8月24日下午，在中国太保中报发布会上，管理层回答了寿险代理人基本法修改、车险综合改革、设立金融科技子公司、员工激励措施、新一届董事会组成等众多投资者关心的话题。
净利润和营运利润为何“一减一增”？
中国太保半年报显示， 集团上半年净利润下降12% ，但按照归母营运利润口径，集团的营业利润174.28亿元，同比增长28.1%。“一增一减”背后，该如何理解中国太保的真实经营状况？
中国太保副总裁、董事会秘书马欣表示，今年上半年净利润同比下降主要有两点原因：一是受到去年5月国家政策影响，调高了佣金手续费的税前抵扣上限，并对18家已缴纳税款进行了相应部分的返还，返还部分记入了的净利润，进而抬高了去年上半年的净利润基数；二是今年上半年国债收益率曲线持续下降，使得寿险准备金的计提在增加，相应减少了净利润。他表示，上述均为外部客观因素导致的净利润波动，而非公司自身经营所致。
中国太保总裁傅帆在发布会上表示，自中报起，太保开始披露营运利润指标，营运利润在净利润的基础上，剔除了短期的投资波动，评估假设变动以及一次性重大项目调整等因素的影响，能够更好地反映公司长期的经营特点。
车险综合改革带来什么影响？
今年，银保监会正式宣布将进行全面的车险综合改革，近期，银保监会再次向保险公司发出了关于车险综合改革的征求意见。
太保产险董事长顾越也在发布会上透露，此次车险综合改革不同于以往，主要目的是保护消费者权益，车险综改核心内容就是三句话：“一个是降价，第二是增保，第三是提质。这次车险综改也是‘交商同改’，即交强险和商业险同步改，并且是分步实施。”
顾越表示：“车险综合改革将使得辆均保费明显下降，赔付有所上升；同时，这次征求意见稿要求增提不足准备金，也将对车险的综合成本率，以及车险的综合经营都会带来明显影响，我们预判综合成本率会在短期里面有明显的上升。”
他表示，太保产险已经在车险综合改革深入地研究，加快客户经营的全面转型步伐、深化渠道的协同融合发展的力度、深化渠道的协同融合发展的力度，加大太保服务推进的力度等。
太保寿险代理人基本法将修改
今年突如其来的新冠疫情也对寿险代理人展业产生了明显的影响，太保中报显示，寿险代理人上半年人均新保件数同比增长20%，但是人均产能下滑了接近30%；与此同时，上半年代理人月均总人力76.6万人，同比下降3.8%。
太保寿险总经理潘艳红表示，今年上半年，虽然中国太保的人均新保件数上升，但是人均产能是下降的，这是由于新保单的件数里面，上半年销售的主力保障产品的附加险比较多，同时包括了万能险因素在内，对人均新保件数指标有一些干扰。从人均的产能下降的情况来看，主要的因素还是举绩率的影响，如果把2、3月份的因素拿掉的话，整个人均的产能实际上是上升的。
在疫情期间，代理人无法线下面对面展业，使得新冠疫情对代理人渠道的影响尤其明显，同时，代理人产能增长缓慢的矛盾也愈发突出。
潘艳红表示，下一步，寿险围绕核心人力、顶尖绩优和新生代三支关键的队伍，促进营销员队伍转型升级，
她还表示，我们注意到同业对《基本法》做了一定的修改，太保寿险有关《基本法》从去年到现在，太保也对三支队伍建设的大的思路和方向有所调整，也会对整个《基本法》做队伍的升级，太保的策略可以概括成两句话——“横向扩面”，即保持队伍正常增长的态势，且保持优增；在“纵向提质”，即队伍升级，进行全流程体系性的打造。
新一届董事会引入瑞再、高瓴资本
今年8月，中国太保第九届新一届董事会换届也正式落地。中国太保公告显示，第九届董事会董事新成员构成丰富，有瑞再首席财务官杜尚瑞、高瓴资本首席经济学家梁红，还有在投行界享有“并购女王”美誉的刘晓丹。在15位董事当中有4位女性，也有80后的股东董事。
中国太保董事长孔庆伟在发布会中表示，具备国际化视野、年龄结构优化、女性占比提升、成员背景多元化，这是中国太保新一届董事会的结构特征。
“我们GDR的基石投资者瑞再派出了它的CFO杜尚瑞先生进入董事会，依托瑞再在负债端，尤其是大数据、风险定价、产品创新方面的丰富经验，一定会有助于提升我们自身的保险专业化经营能力；在独立董事方面，我们专门引入了拥有丰富境内外资本运作经验的刘晓丹女士。来自清华大学的互联网营销与管理权威专家学者姜旭平，他还担任了我们董事会新设立的科技创新与消费者权益保护委员会主任委员；同时，还引入了拥有英国、澳洲和香港等多地律师资格的知名律师胡家骠先生，他在法律合规方面的专业经验，一定会有助于提升我们在三地上市背景的风险管理能力。”
中国太保集团副总裁、董事会秘书马欣披露，高瓴资本是公司股东，并派出梁红担任股东董事，但目前，高瓴资本持股情况未达到披露要求，所以暂无其他信息可供披露。同时需要说明，根据公司的章程，除了单独或合计持有公司百分之三以上股份的股东可提名董事之外，公司的董事会或者董事会提名薪酬委员会均可以提名董事的候选人。
定调集团大健康战略
太保的大健康产业规划也迈出了重要的步伐。
中国太保集团副总裁马欣表示，中国的大健康产业空间巨大，我国商保的支出还有非常大的提升空间，但健康险在商业保险发展中增速明显，国家的政策为保险业布局医疗健康形成了窗口期。但在健康险的经营过程中，保险公司、医疗机构，还有客户三方没有找到利益的交接，没有形成利益共享的机制、健康险产品的同质且单一，容易形成价格竞争，而不是服务竞争，客户多元化的需求，没有得到有效满足，健康管理服务缺失，
“如此大的客群规模其中的商机不言而喻，目前针对这种慢病的保险产品和服务几乎找不到。这个市场空间巨大可以给保险公司带来无限的想象，同时也存在突出的问题，急需在供给端做出新的突破。”马欣表示。
他表示，太保已经完成了大健康产业的顶层设计，未来五年，中国太保大健康规划将围绕个人、团体、政府三大客群，创建在产品端、服务、营运、风控四大中台能力，建立大数据和健康产业投资基金两大资源保障，通过一个健康发展委员会来进行有效地组织管理，目标成为国内领先的健康保障综合服务提供商。
太保金科将改革人才激励措施
中国太保于今年正式宣布，经董事会批准设立太保金科公司。董事长孔庆伟表示，太保金科将采用市场化体制机制，来激发更多的专业力量。他表示，公司推出科技领军人才引入计划，目前已在架构规划、大数据、互联网应用等领域，引进了数位科技的领军人才，负责科技相应领域的前沿技术研究，基础平台建设和重大项目攻关。
中国太保集团副总裁俞斌也披露，太保设立金融科技公司，将设立市场化的主体，激发组织活力，通过市场化的薪酬体系考核，激发科技人才的活力，加大对数据核心生产要素的配置，来激发数据的活力。
此外，中国太保董事长孔庆伟还披露了太保集团针对核心员工的激励计划，他表示，太保的产险、寿险已经经过董事会的批准，启动实施了新的激励计划——“长青计划”，覆盖了一千多位核心员工，从总公司的关键岗位到基层机构，激励与长期业绩表现挂钩，同时考虑保险长期经营的特点，引入了锁定、递延和回溯，但该激励计划不涉及到股权激励。
