——地区医师队伍建设综述
近年来，地区严格落实“强基层、建机制、保基本”的医改总要求，不断加强医疗卫生机构基础设施、人才队伍、医疗设备和信息化建设，积极创新基本医疗和基本公共卫生服务相结合的服务模式，推动地区医疗卫生服务体系日趋完善。通过完善医学人才培养体系、“组团式”医疗援疆、引进医学人才等，地区医师队伍业务素质得到全面提升。
多措并举，提升专业服务能力
本着一切为了患者、一切方便患者、一切服务患者的宗旨，地区积极打造专业人才队伍，不断提升医疗服务水平。
日前，阿克苏市人民医院医生齐曼古丽·阿比力收到了师傅张林医生送给她的一本名为《浅表淋巴超声诊断》的书。在她看来，自己的师傅是一个技艺精湛又谦虚、稳重的医生。“张林师傅才报到20多天，已经带着我们做了24台高难度手术，填补了医院的多项空白。”齐曼古丽·阿比力说。
浙江省第十批第一期“组团式”援疆专家王卫余、何列来到地区第一人民医院后，与本地医生合作完成南疆首例“术中唤醒术”，治愈了16岁少女的癫痫和脑胶质瘤。
医疗人才“组团式”援疆，推进“以院包科”为代表的医院医疗、管理能力“双提升”，积极推动“团队带团队、专家带骨干、师傅带徒弟”为代表的医生服务能力“再回炉”和人才队伍“本地化”，通过与学院签订培养计划、组织当地业务骨干到支援医院进行挂职和学习锻炼、举办各类讲座、培训本地医务人员等，变“输血”为“造血”，本地医师技能水平得到提升。
“我们一家人常来这儿看病，她待人和善，与我们很亲近。现在她学习回来，医术更高了。”患者口中的“她”就是温宿县佳木镇中心卫生院医生努尔加玛丽·提依普。
努尔加玛丽·提依普说，以前自己掌握不好心肺复苏、插胃管、洗胃等技术，经过全科医生转岗培训，她对常见病多发病处置的临床技能水平有所提高，回卫生院就抢救了两个农药中毒的病人。
通过三级医院“托管式”“组团式”帮扶，加强“县乡一体、乡村一体”机制建设。实行“县聘县管乡用”，以招聘、派驻、在岗人员培训考试等方式，实施定向乡村医生培养、事业编制乡村医生招聘、建立远程继续医学教育中心等措施，全面消除了村医空白点，有效补齐基层医疗人才的短板。基层医疗卫生服务正在从疾病治疗向全面健康管理转变。除了看病以外，基层医疗卫生机构还承担基本公共卫生服务项目等健康管理职能，服务方式向上门服务和主动服务转变。
健康防线，倾力铸造健康之盾
新冠肺炎疫情发生以来，地委、行署始终把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，把疫情防控作为头等大事，地区各级卫生健康部门密切协作，采取最严格、最彻底、最全面的防控措施，形成了坚强稳固的“健康防线”。
地区公共卫生防控体系的扎实构建，地区1.3万余名卫生健康工作者昼夜不歇、奋勇向前，坚决夺取疫情防控攻坚战全面胜利。
长期以来，地区一直坚定不移地贯彻落实预防为主的卫生健康工作方针，坚持防治结合、联防联控、群防群控，持续提升公共卫生服务水平，努力为人民群众铸造健康之盾。
医疗卫生工作者投入疫情防控一线，全力开展医疗救治、核酸检测、基础防护和健康宣教，为各族群众生命安全和身体健康保驾护航。在这次疫情大考中，广大医务工作者相互配合、攻坚克难，在护佑各族群众生命健康的同时，历练提升自己。
“这次，我们和自治区专家共同救治患者，在每日和专家的研判和查房过程中，我们学到了很多。”地区第二人民医院分院（地区结核病防治院）结核三科（肺二科）副主任王平说，专家们对患者治疗方案的严格制定、严格执行、严格落实，充分体现了他们严谨的医学态度，给参与救治的医务人员提供了难得的学习机会，让地区医疗救治团队所有医务人员受益匪浅。他会做健康阿克苏建设的坚定推动者，各族群众健康的忠诚守护者、医学科技创新的开拓者，用优质服务增进各族群众健康福祉。
强化基层，健全公共医疗卫生体系
近年来，地区持续加大推进信息化建设，“覆盖地区、纵横贯通、高效运行”的三级卫生信息网络投入运行。
“现在我的健康信息在手机上就能查到，医生也会定期来我家里随访。”阿克苏市依干其乡农民艾买提·吐尔逊说，他患有糖尿病和高血压，每年参加全民免费健康体检后，信息就自动更新，他的家庭医生会及时跟他联系，并指导他用药。
依干其乡中心卫生院党支部书记布哈丽切木·阿木提说：“以前在农村，许多农民没有条件体检，自从实施全民免费健康体检后，大家都可以享受免费体检，有效预防很多疾病。”
推行公共卫生服务均等化。通过推行先进管理网络、严格绩效考核管理、实现全方位覆盖等措施，进一步细化和拓展公共卫生服务项目。为育龄妇女孕前和孕早期免费增补叶酸；为农村孕产妇发放住院分娩补助；健全居民健康档案、电子档案管理体系；进一步提高对儿童、孕产妇、65岁以上老人以及高血压、糖尿病的健康管理率；免费为65岁以上老人体检。
在加强公共卫生服务体系建设的同时，地区还持续推动医改工作顺利进行，保障政策切实落实，确保医疗人才留得住。地区卫健委相关负责人介绍，地区公立医院薪酬制度改革不断完善，实行优劳多得、优绩优酬，奖勤罚懒，建立健全激励约束长效机制。薪酬分配向临床一线倾斜，向关键和紧缺岗位、高风险和高强度岗位、高层次人才、业务技术骨干和成绩突出的医务人员倾斜，向人民群众急需的儿科、急诊科、重症医学科、妇产科倾斜。
