日后，泰康同济（武汉）医院的人们，可以永远为这家医院特殊而充满英雄色彩的起点感到自豪，院史必将为其在伊始的疫情大战中的壮举，留下浓墨重彩的一笔。
作为楚商领军企业，其创始人、董事长陈东升又是湖北人和武汉大学校友，泰康保险集团在疫情初期，无论是响应速度、捐助力度便已非同小可。更不同寻常的是，不仅捐钱、捐物，泰康甚至为这场武汉保卫战“捐”了一家医院。
经武汉市政府批准，在疫情炮火中诞生的泰康同济（武汉）医院，于2月7日提前投入使用，2月14日战地揭牌，成为首家入列抗疫主战场的大型民营医院。经中央军委主席习近平批准，军队增派医护人员支援武汉抗击疫情，承担泰康同济（武汉）医院确诊患者医疗救治任务。全体医护人员与援汉部队军民融合，共抗疫情。
经过医疗资源整合，泰康同济（武汉）医院从原计划提供860张床位，提升至1060张床位，其中中重症床位及ICU床位达780张，成为武汉这个生死战场上的“主力部队”之一。
“我曾经设想过千万种开业的方式，但是从没想过在特殊时期医院以这样的形式开业。”泰康同济（武汉）医院的执行院长肖骏感慨万千。
泰康同济（武汉）医院
应势而变，三次转折
“集团上下一直高度关注疫情发展，我们随时准备灵活根据需要投入战疫，根据武汉市疫情的发展以及疫情作战的需要，我们医院经历了三次重要的转折。”泰康同济（武汉）医院医疗副院长柯贤军表示。
泰康同济团最开始的计划是组建医疗突击队，到其他医院去支援。“去年12月底到今年一月初的时候，我们医院就按照总部的要求，组建了一支30名医生和100名护士组成的突击队，在内部做了反复的演练。”
同时，泰康同济团队也积极向武汉市新冠肺炎防控指挥部请缨，“希望能够出征，把我们的队伍派去支援其他医疗机构。当时武汉市的各大定点医疗机构，除了物资比较匮乏以外，人手也非常紧，医务人员比较疲惫。 ”
但随着武汉市疫情的发展，形势愈发不容乐观。2月3日晚，在“应收尽收”方针下，武汉市连夜建了三所方舱医院。时刻关注武汉疫情发展的泰康高层察觉到了事态严峻，2月6日深夜第二个重要的决定做出：以泰康同济（武汉）医院的名义，向武汉市防控指挥部申请建一所方舱医院。”
经过几轮申请，政府同意授予泰康同济（武汉）医院确诊病例的救治点。为了尽早取得新冠肺炎疫情指挥部的批复，副院长张铭不顾严寒的天气，多次跑到市防疫指挥部，有时候政府的工作人员忙得顾不上招呼，他就坐在台阶上等，历经一番周折，终于用最短的时间，获得了同意泰康同济（武汉）医院成为“新型肺炎确诊病例治疗点”的正式批复。
凌晨1:00的全体总动员后，2月7号泰康同济（武汉）医院举行正式的出征仪式。泰康保险集团董事长兼首席执行官陈东升、泰康保险集团总裁兼首席运营官刘挺军等在集团北京总部远程参加了此次出征仪式。
2月8号泰康同济（武汉）医院正式获得方舱医院救助资质。经过短短的两天准备，2月10号医院开始接诊患者。“我们其实打的不是阻击战，我们打的是不期而遇的遭遇战。”柯贤军感慨道。
尽管不期而遇，战士却拼尽全力。在准备时间异常仓促的情况下，短短的三天之内，泰康同济（武汉）医院就收治了150人左右。
据湖北省卫健委2月13日公布的2月12日数字，把临床诊断病例算上，武汉单日增加了13436名确诊病例，武汉保卫战进入白热化。
2月13号左右，第三次重大转折来临。孙春兰副总理视察泰康同济（武汉）医院，军方的火神山建设代表和武汉市新冠肺炎防控指挥部的各级领导也来现场实地勘察，泰康同济（武汉）整体为武汉市防控指挥部征用，确定为收治重症病人的定点医疗机构。
“确定下来以后，我们迅速的向武汉市湖北省卫生行政主管部门申请到了我们的牌照，政府特事特办，给我们发放了医疗机构执业许可。”柯贤军说。而同时军方1400人的医疗队进驻泰康同济（武汉）医院。
战地挂牌
英雄团队，非一日之功
出征仪式上，肖骏鼓励团队：“武汉是一座英雄的城市，英雄就在我们中间！迎接我们的是一场硬仗，我们深感责任重大！”事实上，的确是一场硬仗，泰康同济在武汉保卫战中担责，尽责，全力以赴。
英雄铸就非一日之功。作为泰康“险企办医”的又一力作，泰康同济（武汉）医院从立项筹备、破土动工到建筑封顶、人员培育，再到能够提前投入运营，前后时间凝结了泰康人数年的心血。
肖骏表示，医院筹备过程中得到武汉同济医院的大力支持，他本人即来自同济医院。“过去数年，同济医院在省内托管了多家医院，形成了成熟的技术输出与管理模式。”
作为一家规划床位1600张的大型三级综合医院，自启动筹备开始，集团就实施了“泰康医生计划”，招募硕士以上的医学生或完成住培的医生在武汉同济医院各科室由名医带教学习，并完成国家要求的住院医师或专科医师的规范化培训。一支涵盖各专科及全科的医生队伍已经形成，护理人员也在同济医院护理部的把关与指导下陆续到位。
柯贤军介绍，除此之外，在高年资医生这个层面上则进行了社会招聘，所有的队伍都是以老带新，一位高年资医生带两位年轻医生，“一个组是3个医生，40个护士这样的搭配。”
至发稿时，经过14天隔离观察，泰康同济（武汉）医院118名医务人员顺利结束隔离。截至目前，该院参与新冠肺炎一线治疗工作的所有伙伴健康情况良好，成功实现“零感染”，这意味着在这场抗疫战斗中取得了阶段性胜利。
肖骏、柯贤军为团队备感骄傲。“2月8日出征时，我希望大家肩负着责任进舱，带着平安回家，大家共同努力做到了，我十分欣慰。”3月2日，柯贤军代表执行院长肖骏看望大家，介绍了医院目前收治新冠肺炎患者的情况，并告诉大家，头天晚上，董事长昨天专门来电话，对所有将士的辛苦表示感谢；集团对泰康同济（武汉）医院在这次抗疫战争中的表现给予了极高评价。
而突击队员纷纷表示，“如果需要，我还要再次申请到隔离病房参战。”作为管理团队，肖骏和柯贤军非常欣慰。曾经每一版防控指南的更新，泰康同济团队都会在内部组织深入的学习。“同时，我们做了大量的心理培训和疏导，也做了充分的战前动员，这些扎实的基础性工作之后，我们是有信心的。”但即便是这样，柯贤军承认真正打仗时，自己心里一直是“揪着的”。“我每天密切的关注着我们队员的各方面情况，既有医疗工作，也有他们的身体状况和心理变化。”
集团总部远程参加出征仪式
军令如山，坚持到底
在出征仪式上，在北京总部和武汉现场一起参加仪式的董事长陈东升鼓舞全体医护将士：“泰康保险集团将举全集团之力，投入到支持泰康同济（武汉）医院抗击疫情的这场伟大的战斗中！我们一定要为武汉人民提供强大的后援支持和医疗支持！”
此言不虚。本按照中高端盈利医院打造的泰康同济（武汉）医院，为了抗疫需要，主动请战，在疫情中以非盈利性医院启动，成为方舱医院。再度因疫情需要，军队增派医护人员支援武汉抗击疫情，承担泰康同济（武汉）医院确诊患者医疗救治任务，泰康同济全体医护人员与援汉部队军民融合，共抗疫情。
在军队医疗队进驻以后，泰康同济（武汉）医院临床医疗工作这一块全面已由军方负责，“但是我们交班不交手，慢慢退出，物资、设备、设施，包括后勤保障、信息化的支撑等，我们交了一个退一个。”柯贤军介绍，到目前为止，在药品、设备设施、医用耗材，以及整个的信息化这一块，军方已全面接手，但是泰康同济团队依旧在外围做很多支持工作。
“比如说与市指挥部的沟通，包括物资的清理、收发以及相应的管理，信息化的支持，各种信息的上传和报送等，我们都一直在持续做着支持。”柯贤军表示，泰康同济团队希望下一步以混编的形式部分参与到军队的整个医疗服务过程当中。“一是体现军民融合，二是我们泰康关爱生命、尊重生命、礼赞生命的核心价值观，得以践行。”
柯贤军说，目前在武汉市由成建制军队进驻的只有三家医院，一家是火神山医院，一家是省妇幼光谷院区，还有一家就是泰康同济（武汉）医院。而雷神山医院由武汉市卫健委组建专班进行管理，后为便于管理，改由武汉大学中南医院为主全面接管。
习惯了打好遭遇战的泰康同济团队，对于接下来的战斗已经做好准备。“预计未来随着疫情的控制，重病号可能会逐渐转移到上述四家医院，特别是军队负责接诊的三家医院。如果真是这样的话，那么我们必须要站好最后一班岗，我们有这个心理预期。”柯贤军坚定的说。
