已经进入了倒计时，还在犹豫做不做健康行业的朋友，还没有把握住这次机会，想要赢就更难了。随着社会的发展，生活方式的改变，传统的医疗模式也开始逐渐向‘防、治、养’模式转变。而随着公众的自我保健意识不断提高， 治未病的大健康产业被视为中国的新蓝海。
曾多次呼吁大家加入大健康产业是要重要原因的，健康行业经过数十年的时间，吸引了大量的人才，他们在这儿实现了梦想，创造了自己人生更多的可能。
但并不是加入健康产业，做养生指南服务，你就肯定能成功，一样需要不断地学习加固自己的技能才是长久发展之道。无论你是加入平台，还是自己创业，想要发展得更大，势必要组建自己的团队，今天看看组建保健行业团队的几个要点：
你组建团队，你就要管理好团队，带好团队，让你的团队有发展方向，让团队的每一个人能实现自己的个人价值，你至少要做到以下几个方面：
第一，负责，对自己负责，才能不负青春年华；对成员负责，才能不寒人心，留住人才；为团队负责，才能让团队的发展朝着正确的方向前进。
作为保健行业领导，为成员和团队的发展负责，都是身为领导基本要做的事。有些领导只关注个人，却忽视了在团队里每个人都同样重要，有所偏颇的针对发展只会破坏团队的平衡，无法长久发展。只有做到人尽其用，合适的人做合适的事，才能稳定发展。
第二，学会倾听，倾听永远比诉说的价值更大。做一个只会诉说的人，听不到其他人的声音，对保健行业领导来说是非常致命的。长此以往，团队不仅留不住人也吸引不了别人的加入。而当你学会倾听，倾听他人的看法，倾听意见，学会和成员沟通，团队的凝聚力会更强，工作的氛围会更浓。
第三，善于团队合作，身在团队中，就免不了合作。合作才能共赢，合作才能促发展。团队的发展受到阻碍，就得谋求新的出路。现在互联网的发展越来越快，大部分人的消费都是以网络为主，这对于保健行业团队来说也是发展的契机。自己团队努力发展是一个方面，另外能加入大养生指南平台，利用养生指南平台的强背书、大品牌，促进你团队的发展，才能为自己的事业添把火。
另外，组建、管理保健行业的团队，尤其要重视两个方面，一是，使得自己团队成员能遵纪守规，保持初心，近年来，保健食品的质量安全状况不断出现好转，市场秩序也逐步规范。在时代更迭的脚步中，保健企业也更注重产品的质量、宣传等都在合法合规的框架之下来进行。保持当初选择保健行业的初心，不忘本才是经营之道。
二是，创新发展，致胜不难，随着5G的慢慢普及，科技也将会有更大的进步，保健行业也该把握时机，运用新的模式来发展事业，谋求进步。
据了解，今年的双十一保健品消费主力依然是以80、90后为主，消费群体的年轻化意味着保健行业的发展也要创新，产品要更符合年轻一代的审美和需求，追求品质化、便利化、个性化。因为只有多元化的发展才能跟上时代潮流，争得致胜先机。
