8月26日-27日，科创领军者联盟探索与担当——海尔生态品牌之旅在青岛拉开帷幕。本活动由中国上市公司协会指导，证券日报主办，盈康一生和海尔生物承办。此次活动为科创企业提供了交流平台，对如何推动企业蓬勃发展，寻找企业投资价值提供了新思路。
科创板赋能科创企业 开启资本助力时代
目前，我国经济已经转入高质量发展阶段，科技创新和科技竞争是重大课题。设立科创板并试点注册制是一项资本市场重大改革举措。中国上市公司协会副会长兼秘书长何龙灿在座谈会上对科创制度的创新做了分析，并指出科创板制度创新极大地提升了资本市场的包容性和市场化程度，为科创企业的茁壮成长提供了肥沃的土壤。他还肯定了“科创领军者联盟”成立的作用，对资本市场助力中国实体经济纾困和企业转型升级充满了信心。
谈到创新和改革，证券日报社副社长田米亚表示，“海尔是一个典范，是第一个提出构建物联网时代的生态品牌战略企业”。作为科创板首支物联网科技生态股，海尔生物凭借医疗健康领域独特的生态模式，于去年12月27日加入了《证券日报》社发起的“科创领军者联盟”，为资本市场提供了一种新的发展思路。
田米亚还提到，海尔之所以能够批量生产新物种，也是缘于海尔面向全球提升自己的竞争实力，促进产业上下游协同，让更多自主创新的技术快速进入市场。“科创领军者联盟”为行业提供了交流切磋的平台，联盟成员可以通过深化交流合作、共享优质资源。本次活动，盈康一生携手科创领军者联盟，为更多科创企业提供了赋能平台，最终实现各产业链企业共创共赢。
盈康一生勇于探索担当 搭建全方位生态场景
为了满足用户的健康需求，海尔将“人单合一”跨界复制到大健康领域，孵化出“盈康一生”物联网大健康生态品牌。在围绕用户需求不断迭代的进程中，盈康一生又进一步孵化出海尔生物、盈康生命、盈康医疗、海尔国际细胞库、盈康生殖等细分领域的生态品牌，形成生态场景互补。
作为盈康一生孵化的物联网生物安全生态品牌，海尔生物之所以能够在海尔独立发展并走向科创板上市道路，与海尔内部基于物联网模式所提供的创新土壤密切相关，这让海尔生态品牌不断探索、不断创新去承担更多的社会责任。
海尔生物总经理刘占杰在座谈会上表示，海尔生物的发展经历了三个阶段，一直勇于“探索与担当”。第一阶段是高端品牌阶段，海尔生物打破垄断、实现进口替代的低温存储；第二个阶段是场景品牌阶段，通过持续创新、加速物联网升级提供生物安全场景的综合解决方案；第三个阶段是生态品牌阶段，通过开放的生态，吸引生态各方与用户共创共赢，不断进行方案的交互、体验和迭代，持续满足用户需求。
双循环时代到来 资本市场增强经济发展动力
多变的国际金融环境加速我国以内循环为主，外循环为辅的双循环经济时代到来，是中国资本市场的三十而立，中国经济已深度融入国际经济，正在面临百年未有之大变局。这需要我们深刻认识我国发展的时代特征，通过持续深化资本市场改革，增强经济发展动力与活力。
站在新的历史节点，相信以海尔生物为代表的科创企业，将会借助改革的东风披荆斩棘，打造更加有活力的资本市场。而盈康一生作为物联网时代大健康领域的引领者，也将通过与科创领军者联盟实现共创共赢，推动互联网医疗生态的发展，构建全球领先的生物安全场景服务体系，为科创企业赋能、为科创强国凝心聚力。
