陈校长的一天
那么，这位名校长到底施了什么魔法，改变了这里的学生、老师和学校呢？
记者跟踪采访陈立群一天，试图找出答案。
●6：40
陈立群的身影出现在校门口，保安一脸习以为常地打开门。“年纪大了，睡眠浅，所以起得早。”他是来陪学生早读的。在食堂匆匆忙忙解决掉一个刀切馒头，往包里塞了一个白煮蛋，再回办公室略作整理，就去了教学楼。
●7：10
全校54个班开始早读。54个教室遍布在教学楼的一楼到五楼，陈立群一个个地看，一层层地走，花了近半小时。钱报记者气喘吁吁，他却照样神清气爽，明显是习惯了。
“高一19个班，高二18个班，高三17个班，总共3000多名学生。”他如数家珍，“你知道为什么年级越高班级越少吗？因为这里很多家长觉得读那么多书没用，有些孩子高一高二就辍学出去打工了，每年过完寒暑假，很多教室会出现空椅子。我想留住更多孩子，告诉他们学习可以帮助他们看到更广阔的世界。”
路过高三（4）班时，他一脸自豪地说：“看见了吗？这群孩子都很优秀，只要肯努力，明年有希望全部考上一本。”
●8：15
往常这个点，他会去教学楼转转，了解各班各科的教学情况，也给任课老师提提建议。最多的时候，一天要听4节课。但这天例外，他要去附近一家医院，探望一名产妇。准确地说，他是去看产妇的丈夫——学校一位青年骨干教师。这位老师业务能力出色，也很受学生欢迎，却在4天前提出了辞职，要去贵阳一所民办中学，因为那里的待遇要好很多。
陈校长对此表示理解：“这位老师家庭经济负担确实蛮重的，妻子不上班，家里老老小小6口人，就靠他一个人的收入过日子。”但他还是舍不得放弃这样一位优秀教师，自掏腰包给新生儿封了个600元的红包，向这位父亲表示祝贺，再问问他，能不能改变主意？
当听到陈校长说：“你忍心放下这些学生吗？”这位男老师顿时红了眼圈，想想学生，再想想面前远道而来支教的校长，剧情反转，他当即表示收回辞职信。陈校长的眼眶也湿了。
采访过程中，有老师悄悄跟记者报料：“陈校长来我们这里，不仅分文不取，还用自己的钱给老师发奖金、资助学生。就在昨天，他给了4位学生每人500元助学金。”
这位老师说的“奖金”，是陈立群把自己获得国务院特殊津贴和杭州市杰出人才奖的20多万元钱拿出来，设立“台江县民族中学陈立群奖教基金”，分为爱心奖、责任奖和育才奖，每个奖项评选3个人，共9人，每人5000元，每年年底发一次。今年初，第一批已发放。陈校长还在努力，要让这个奖教项目能够一直延续下去。
●10：15
他去了趟高三（17）班的教室，想看看该班的语文老师。“这位老师小产不久，知道学校缺老师，主动申请提前回校上班。早上路过教室，看到她手扶着腰，蛮心疼的。”陈校长说。
看到校长来，女老师有些不好意思：“一直把您当父亲般敬重，知道您来我们学校的时候，其实身体也不大好，您能做到的，我也肯定能克服。毕竟带到高三了，这些孩子耽误不起。”
“无论如何，身体第一，真不舒服一定要告诉我，我也正在抓紧招老师。”陈校长再一次被感动了。
接下来的一个小时，一半被陈校长用来处理文件，另一半时间，他在看《台江民中青年教师培养行动计划-》，据说这已是第二版了，也是他眼下和接下来最关心的事——学校的可持续性发展。
●11：30
忙完手边的工作，他喊了另外8名支教老师共进午餐。8位老师都来自杭州，新学期刚到这里。这支支教小分队之所以能建立，首先当然是杭州对台江县教育的大力支持，不过陈校长也功不可没。有支教老师笑言：“陈校长是一面旗帜。”
●14：00
陈校长风风火火地跑到了食堂，给食堂工作人员开会。“主要是针对学生们反映给我的一些问题，提出一些改进意见。”他解释说。
在这所学校，学生们都喜欢跟陈校长说心里话，常常会写了信塞到他的办公室门缝里。在信里亲切地喊他“陈爸爸”，开心地讲述自己和校长偶遇的经历，也会提一些对学校的建议。陈校长将每一封信都保存下来，并给予回复或解决。
●15：00
两位“不速之客”走进了陈校长的办公室，是外县的两位家长，孩子刚上高一，却执意想转学到台江县民族中学。“孩子真的很想来。”一脸淳朴的爸爸说。
家长和学生的认可，大概是陈校长到这里后，最甜蜜的负担。
●16：50
高一、高二专家组听课成员开会，作了一番指导性讲话之后，他匆匆赶去看本学期的第一次学生社团活动。
●19：00
学生晚自修了，忙完手边活的陈校长才开始吃晚饭。饭后，54个班要再看一遍才放心。
●21：30
忙碌了十几个小时的他，终于关了办公室的灯，结束了校长的一天。
我愿意成为“旁人”
完陈立群的一天，你是不是能够理解，这所黔东南州的县级中学为什么能在短短一年中发生改变。
不过，更多人好奇的是，这位知名高中校长，为啥偏偏选了支教这条最苦最累的路？
在陈校长忙碌的一天工作中，记者见缝插针地做了一次访谈。
问：您为什么会来台江县民族中学当校长？
答：机缘巧合。
年初，贵州的两位名校长，凯里一中的校长汪海清和安顺一中的董英华参加教育部主办的校长培训班。培训期间，每位学员会配备一名理论导师和实践导师。我刚好是两位贵州校长的实践导师。
按照培训班的要求，导师必须到学员所在学校进行一次调研。于是，4月，我来了趟贵州。两位校长邀请我为黔东南州各县市中小校长进行免费讲座。来这里当校长前后，黔东南16个县市，我去过13个，已经讲了几十场，很受欢迎。黔东南的校长们跟我说，这是他们迄今为止听到的最好的报告，既有理论高度，又非常接地气，收获很大。
去年8月初，当台江县县长杜贤伟、赵凯明副书记他们来我家的时候，我刚出院不久。但看到他们写的邀请信言辞恳切，许多观念不谋而合，一番沟通之后，我答应出任台江民族中学校长。家里人都很支持，包括我90岁的老母亲。
问：为什么放弃高薪聘请，选择了支教？
答：当年我创办浙江省内首个“宏志班”的时候，就开始思考教育扶贫的理念和措施。人，生而平等。每个人都应有获得潜能最大化发挥的机会。一个人的成功，就是父母生予的智商能够获得最大化的发挥，在其走向成功的过程中，旁人有给予帮助的责任和义务。这种帮助，不带有任何主观诉求，不为功利，不求功德，只为心愿，只为其先天潜能能够获得最大的发挥，只为其人生的成功。
所以，我愿意成为“旁人”。
问：您的支教计划原定一年，期满后为何会留任？
答：今年很多新高一的学生告诉我，他们是冲着陈校长来的，我怎么能就这么离开？实在放不下啊。
曾经有个孩子晚上十点发高烧，我赶紧送她去医院。隔天去看她，才知道这是个单亲孩子，妈妈在广州打工。尽管病得较重，孩子执意要求回校读书。我告诉她，学业拉下了，可以补，而生命只有一次。孩子哭着说，我不想自己将来还过妈妈现在过的日子。如此朴实又迫切的愿望，令我揪心不已。我就在心里激励自己，一定要尽己所能，帮助这些苗家孩子走出大山。
问：来这里一年，您主要做了哪些事？
答：一开始主要是改造学校的硬件，规范学生的自修纪律和老师的上班纪律，出台和修订了一些规章制度等，并实施全封闭式管理，即全寄宿制，现在主要是为学校的可持续发展做准备。
学校原来的硬件，我不敢恭维。第一次去看食堂后厨，吓了一跳，2000多名寄宿生和180名教职工就餐，竟然只有一口锅！做出来的东西能好吃么？师生的营养能跟得上么？后来，我把一个食堂变成三个，从一口锅增加到六口锅，同时启用新宿舍楼，维修老宿舍楼，满足了全校3000多名学生的寄宿需要。
另一个让我震惊的地方，是晚自修时的教室，吵得跟菜场一样。我马上对老师提出要求，晚上6点半要进班管理，纪律不好的班级要扣分，很快有了成效。
这些管理措施到位后，我就开始琢磨学校的可持续发展。支教是暂时的，学校要发展，必须拥有自己的办学理念和师资队伍。
现在我把时间更多地花在了激发学生内驱力，培养他们的志向、志气、志趣，还拟定了《台江民中青年教师培养行动计划》，用三个工程培养年轻老师。
今年夏天，我组织了新高一游学团，让一群没坐过高铁的孩子去了趟北京。我还把老师送到杭州最牛的几所高中培训、听课，前八所几乎去遍了。回来后，都说收获很大。
书里的世界更大，我每个月都会送老师一本书，让他们看了写读书笔记。结果他们不仅把书看进去了，文章也越写越好，好几篇论文在省里获了奖。
1504826595000
