企业文化作为社会文化的重要组成部分，既体现了社会文化发展的基本要求，又来源和根植于企业提高员工素质和增强企业核心竞争力，大力提高员工思想修养和道德素质，培育企业社会责任，塑造企业品牌。因此，着力培育具有中国特色和时代特征、蕴含民族精神的企业品格，提升企业品格价值，进而提高企业核心竞争力已经成为中国优秀企业的不二选择。奇士企业近30年稳健而辉煌的发展历程也是其先进企业文化的形成过程。立足以人为本发展理念，具有奇士特色的“创新发展、追求卓越；开拓进取、求实奉献；以人为本，以科技为动力，勇攀高峰；面向市场发展；服务社会，回报社会”为主要内容的优秀企业文化是奇士企业发展的内在动力。
以人为本的企业文化，不外乎两点，一是当下的归属感；二是未来的发展愿景。奇士立足自我，从身边事、眼前事做起，开展文明创建活动，营造健康向上的企业氛围。由党支部和工会组成企业文化工作小组，在“一流质量、一流工程、一流工作、一流员工”的观念指导下，通过组织开展争创“文明单位”、创建“学习型企业”，开展“节约型企业的活动”、“立功竞赛活动”以及各类表彰大会，经常举办各种传播友爱、互助的集体活动和聚会等，努力营造文明、创新、敬业、团结、奉献的文化氛围。在员工们“一人一天的义务劳动”、积极参加志愿服务、“停用一小时设备需关闭电源”、为特困家庭“慈善一日捐”、“党旗在我心中”等日常平凡的身体力行中，团结互助、积极进取、共创和谐的文明风尚慢慢形成。随着主流文化思想的形成，作为有形文化载体的《奇士企业报》这一员工间互动交流的平台也办的风生水起。
执行力培训
奇士着眼员工未来发展，建立培训制度，提升职工素质。而学习型企业精神的形成直接推动了企业创新能力的不断提升。人力发展和人才优势是企业发展第一动力。也就是说，企业的成功基于员工的成功。为了更好地激发员工的智慧和才能，使其个人价值融入集体价值，奇士立足“品德、知识、能力、业绩”全面发展的方针，制定了全面提升员工素质的“员工再教育工程”。其中包括：高层管理人员进行CEO和MBA的培训；中层管理人员则采用走出去、请进来的方式，进行现代管理理念的集中学习；对专业岗位人员加强技术职称、岗位证书等的培训和继续教育；而对全员则进行管理、经营、技术和办事等综合素质的全面培训，以提升整体素质。同时，在内部进行人才交流互动和实行业绩、素质和能力等综合评估以及推行“你有多大能力，就为你搭多大平台”的用人方针，最大限度地发掘、信任和鼓励员工不断奋进。随着“工作学习化、学习工作化”理念的深入人心，“终身学习、知识技能共享”的氛围悄然形成，并直接推动了企业创新能力的提升。
业务培训传帮带
奇士先进企业文化的形成，把全部人力的智慧和力量凝聚到企业的创新发展上来，这是奇士创新驱动、转型发展过程中澎湃不竭的原动力。
