案例｜第三方物流与WMS仓储管理项目融合之路

深圳某第三方物流公司，主要是做日化、食品饮料行业产品存储、配送的。随着近年来业务发展迅猛，为了加强公司仓库业务的管理，满足客户需求，提升市场反应能力，以及增强总部人员对数据的决策和管理能力等，公司管理层决定实施标领WMS仓储管理项目。

项目需求：

1、仓库全部作业流程采用条码扫描技术来完成；

2、科学管理不同货主存放货品，及时响应货主们需求；

3、支持多样化的补货方式、补货时机、补货策略；

4、合理优化拣货作业，缩短行走距离、减少拣货次数；

5、多样化报表，增强总部人员对数据的决策和管理能力。

项目流程：

1、配置安装了1台数据库服务器，完成系统运行环境搭建、基础资料的导入（仓库、客户信息、库位、商品信息等）；

2、对WMS各个功能模块的测试，给工作人员配备PDA设备（安装好WMS系统）、条码打印机等硬件设备，然后再在电脑安装WMS系统

3、制定了完善的人员权限划分，根据不同的岗位指定不同的人员权限；

4、对办公室录单人员，以及仓库的各个岗位人员进行培训；

5、WMS系统正式上线，并解决客户提出的问题，优化系统流程。

项目亮点：

1、建立了标准化的基础档案信息，相关资料可供各部门共享；

2、通过条码扫描技术，结合PDA设备，实现了入库、出库、移仓、库内等作业无纸化操作。

3、利用先进的数据库管理手段，提供先进的报表管理和查询分析功能；

4、立了完善的数据备份任务，以免数据丢失；

5、系统记录且能查询每位员工作业情况，实现计件工资管理；

6、拣货下架时可以根据系统已经排好的拣货顺序拣货，避免拣货人员不知道拣货库位而浪费拣货时间；

7、多仓库多货主功能，让货主可以及时了解自身货品情况，提升货主满意度。