本报记者 曹英 张琴琴
正在打造文化旅游战略性支柱产业的山西再推新动作。5月30日，作为山西全力打造的省级文旅旗舰企业，山西文旅集团八户文旅类专业平台公司同时揭牌成立，集体亮相，标志着该集团在全要素、全产业链发展道路上迈出实质性步伐。
肩负振兴山西文旅使命
山西省坐拥丰富文化旅游资源，但长期以来，资源开发利用不足，巨大的资源优势并未转化为有力的经济优势。在深化资源型经济转型综改试验区建设的大背景下，山西自去年以来加速推动转型，将文化旅游业确立为该省七大战略性新兴产业的第一产业，同时以新一轮国企改革为契机，推进该省省属国企专业化重组，组建了省级文旅产业整合平台——山西文旅集团。
山西省赋予该集团的历史使命十分明确：全要素、全产业链地整合省内文化旅游资源，积极引进战略投资者，推进股份制改造，推动优质资产上市，打造成为具有创新力、引领力、竞争力的山西文化旅游产业的旗舰企业。但该集团在整合山西经贸集团、山西投资集团资产、晋能集团、山西能交投集团文化旅游资产以及省直单位相关经营性资产基础上组建成立，基础性资产和主要产业与旅游产业关联度不大，文旅资产占比较小，因此组建初期就面临内部转型的艰巨任务。
成立不久后，山西文旅集团围绕文化旅游产业制定“13366”发展战略，确立了打造酒店管理、景区开发运营、智慧旅游、文化创意、旅游地产、投融资六大业务板块，之后开始围绕上述六大板块积极推进企业内部重组和改革。此次揭牌成立的八户子公司，加上晋旅集团和去年成立的云游山西股份公司，就是山西文旅集团积极推动内部转型的成果，将构成上述六大产业板块的实体运营平台。
全产业链组织架构成型
山西文旅集团此次新成立的八户子公司分别为山西省旅游投资控股集团有限公司、山西文旅集团酒店管理有限公司、山西文旅集团黄河旅游发展有限公司、山西文旅集团长城旅游发展有限公司、山西文旅集团太行旅游发展有限公司、山西文旅集团股权投资基金管理有限公司、山西文旅集团信息技术有限公司、山西省康养集团有限公司。
山西省旅游投资控股集团有限公司由山西省经贸投资控股集团有限公司变更为现名，目前已确立以文化及旅游业为主业，以住宿及餐饮业、旅游地产、投资及资产管理为辅业的“一主三辅”格局。
酒店管理有限公司是运营管理山西文旅集团旗下所属酒店及酒店类项目的开发和运营而成立的酒店管理板块子公司，力争三年内形成酒店类资产60亿元，实现年营业收入10亿元以上，成为山西文旅集团的重要产业和核心资产。
黄河旅游发展有限公司、长城旅游发展有限公司、太行旅游发展有限公司未来将重点围绕挖掘相关文化旅游资源，加紧与各资源方对接，立足省级平台优势，整合优质资源，对接资本市场，真正做好山西省委、省政府关于“黄河长城太行”的三篇大文章。
股权投资基金管理有限公司将为山西文旅集团对山西文旅资源开展全要素、全产业链、全方位整合重组搭建投融资平台，未来将整合集团下设基金管理公司、实现专业化、规模化运作文旅集团产业引导基金，同时成立文旅产业基金，多渠道、多方式吸引积聚更多的社会资本投向文旅产业。
山西省康养集团有限公司是以山西省投资集团房地产开发有限公司为基础，整合文旅集团康养旅游相关产业而成立的以康养为主业的专业化平台公司，将打造以社区养老、基地养老、度假养老及医疗养老为主体的全产业链文旅康养品牌，落实山西省委、省政府“康养山西、夏养山西”产业的战略布局。
信息技术有限公司是为建设旅游行业信息化和文旅集团智慧旅游信息化平台而成立的智慧旅游板块子公司。
作为山西省新一轮国企改革的重要成果，山西文旅集团同样在积极推动自身改革，搭建发展运营平台的同时采用市场化选聘职业经理人，和其他山西省属企业在子公司层面选聘经理层不同的是，山西文旅集团此次在集团副总级别职务中采用了市场化选聘方式。
山西文旅集团党委书记、董事长王文保表示，该集团接下来将在文化旅游景区开发上、在酒店专业化经营上、在智慧旅游建设上、在金融资本服务上以及在康养产业发展上引领转型，深度对接各类资源和市场，积极围绕主业整合文化旅游相关资源，用足“非常之力”力争在文化旅游资源、市场资源等方面形成更大的“洼地效应”，推动山西文旅产业振兴。
