为了吸引投资人的注意，提高融资的成功率
我们需要想办法提高商业计划书的可读性，增加一些修饰
哪些能提高商业计划书的可读性呢？
1.让商业计划书更加 “可视化”
2.提升文字的易读性
3.利用色彩提升商业计划书的整体观感
4.用数据对比代替描述，用一目了然的表格代替文字比较
杨军、李吟合著的《股权融资：说服投资人不再难》一书将于今年出版，敬请关注。
#股权融资：说服投资人不再难#
商业计划书写得好与坏，在一定程度上影响融资的成功率
产品、团队、商业模式，优化逻辑与框架，要体现专业度与重视度。
写BP要避免进入一些常见的误区，比如：
1.以为商业计划书越详细越好，从项目创想到国家大计，前面讲了十页还不知道项目是什么
2.大量堆砌和搬运太多市场数据，事实上这些投资人都十分熟悉和了解
3.过于突出专业性，使用一些晦涩难懂的文字，让投资人没有兴趣阅读
4.缺少吸引人的计划摘要，也就是大纲没有
5.过度追求包装，形式大于内容，全是泛泛而谈的大理想主义
6.只强调自己的优势，没有对竞争对手的分析，甚至认为自己天下无对手
杨军、李吟合著的《股权融资：说服投资人不再难》一书将于今年出版，敬请关注。
#股权融资：说服投资人不再难#
#管理的正见# 商业计划书的十维度建模
1、用一句话说清楚市场存在的空白点。
2、你如何解决它（产品的优势）
3、目标用户有哪些，在哪里。
4、为什么你能做而别人不能。
5、市场未来的前景与趋势分析。
6、你的盈利模式的独特优势。
7、你的竞争对手是谁，胜算策略。
8、你需要多少资金，如何花这笔资金。
9、你的团队优势。
10、你的优势。
这是我第二次重新描写的商业计划书。大家帮我看一看这样的商业计划书有什么问题吗？欢迎留言评论。
宋先生你好！我叫金得国。因为你在大的互联网公司待过，会有独特的见解。我希望通过你获得天使轮融资，或者因为你的人脉关系加入一些互联网企业进行内部创业。
我想开发一款手机app，我觉的未来开发一款可以让用户赚到钱手机app，未来会有不错的市场，比如现在的抖音短视频，能够让一些主播依靠直播带货、才艺表演赚到钱。这样能吸引更多优质的主播，以及海量的喜欢短视频的用户。
我想开发的手机app和教育有关，和驾考宝典有些类似，不同的是驾考宝典的选择题、判断题题库只能程序员弄出来，我想开发的app，能老师、学生输入选择题、判断题题库，然后学生做一些选择题、判断题训练。这样的一套某一科的题库，前面几十道免费，后面可以让出题人设置一些收费的，这样也能激励出题人产生更多的优质选择题、判断题题库。其次通过一些数学竞赛、英语竞赛、物理竞赛的方式使用户获得收益。这样是否能吸引更多的用户？还是个未知数。如果用户可观的话，会增加商城销售一些教育类的商品。
商业计划书（BP）注意事项[赞]
公司股权激励
创业者融资——商业计划书（BP）注意事项一览图！商业计划书简称为BP(BusinessPlan)。很多创业者都知道，一份好的BP是企业融资的最佳敲门砖。
商业计划书不仅仅是提供给投资者看的，更是给创业者自己看的。亚马逊创始人杰夫·贝索斯曾说：商业计划书虽然往往与实际不相符合，但有着独特的作用。它可以让人透彻地思考整个布局，以及一些细节和过程，并从心理上逐渐适应创业的状态。在书写商业计划书的时候，创业者会对整个计划进行反复考虑，由初步的一个很模糊的概念，逐渐整理成为一个有理有据的商业计划。商业计划书的书写过程，实际上也是创业者进一步认识创业项目的过程。也只有创业者本人对项目有了清楚的认识才有可能向投资者做出清晰的说明，才有可能获得投资者在资金上的支持，换句话说，商业计划书只有把计划中要创立的企业先推销给创业者自己，才有可能成功地推销给投资者。
王建林在一次采访中，被记者问道：“建一个万达广场就要几十亿资金，你们万达没有银行，哪来这么多钱呢？”
对于这个问题，王健林直言不讳，实际上万达投入并没有那么多，大部分资金的来源其实是银行和消费者。为什么这么说呢？
假设建一个万达广场需要50亿资金，那么万达实际投入是多少呢？只需要10亿就够了，这些钱主要就是拿拍卖土地用的。只要顺利拿到土地，后面就完全不需要用到万达的钱了。
因为完全可以把地块作为抵押向银行贷款，拿到15亿资金用于第一期建设。而第一期建设完成后，就可以满足国家预售条件了，接下来就可以面向消费者开展预售，然后靠着预售的回款再接着完成整个工程。
也就是说，实际上万达只需要投入10%的资金即可完成整个项目了，而这也就是万达等房地产企业能够野蛮式发展的秘诀所在。自身只需要拿出少量的钱即可，大部分资金都是从银行和消费者身上“融”来的，拿别人的钱办自己的事，这操作太厉害了！
更重要的是，还把建房的风险分摊了出去，毕竟房地产公司只注入了少量的资金而已，大头其实是银行和广大购房者者，而大部分购房者的资金又都是来自于银行贷款，所以如果楼盘烂尾了，最担心的不是房地产公司，而是银行，这样银行就同房产公司牢牢绑定在一起，一旦房地产公司出现资金问题了，银行也只能捏着鼻子继续给他们供血，这样一来，银行不就成为了地产公司最好的投资人了吗？
所以说，公司缺钱了需要融资，除了传统意义上的融资渠道外，我们还可以通过其他的渠道进行融资，这样往往可以取得意想不到的效果，例如可以向员工、向客户进行融资，这样不仅可以快速获得资金，也能够把员工、客户同公司牢牢绑定在一起，形成利益共同体。
就拿向员工融资来说，最常见的就是股权激励了，这方面华为就是一个最典型的案例了。任正非一直坚持华为不上市，也不允许资本投资，所以向员工进行股权激励就成为了华为最为重要的融资方式之一。
员工通过出钱认购公司的虚拟股份，从而获得高额的股权分红，而公司则可以快速聚拢资金，更重要的是还把员工同公司绑定在一起，员工成了股东，工作积极性自然就上来了，公司发展越好，他们能够获得的分红也就越多，员工自然而然就会自发地去努力工作，而企业的管理成本则直线下降，一举多得！
而类似的方式也适用于广大的中小企业，例如你的公司年净利润是一千万，估值一个亿，为了扩大生产，需要融资1000万，那么可以这样操作：
首先，挑选出50个表现优秀且经济条件适合的员工，拿出10%的公司股权面向这些员工进行融资，每个员工只要掏20万，即可获得公司0.2%的分红权，锁定期为5年，5年后公司将按原价进行赎回。
这样一来，你说员工会不会愿意投？当然愿意了，你想啊，公司的净利润是一千万，每年0.2%的分红，就是2万块，投资回报率就是10%，而且这还是保守估计，公司扩大生产后利润肯定会继续上升，每年的投资回报率还有很大的上涨空间！
而如果员工只是把钱放在银行里，5年期的定期存款只有3%左右，就算拿去买基金，收益率也就是4%-6%，如果是拿去买股票，那大概率会是杨百万进去杨白劳出来，白白当了韭菜！
所以不管怎么算，都不如投资公司实在不是吗？不仅保本，而且每年还有至少10%的回报率。只要把这些跟员工讲清楚，员工自然就知道应该怎么选择。
而只要员工愿意投钱进来，公司不仅可以快速获得1000万的发展资金不说，也套住了这些优秀员工至少5年时间，毕竟投了钱，成为了公司股东，他们还会轻易离职吗？不仅不会离职，还会更加努力的工作，毕竟公司发展越好，他们拿到的也就越多。
如果你的项目正在需要融资，不知道怎么操作，建议你一定要看看左下角这套《企业融资全解》，从商业计划书到估值方法，再到稀释股权和掌握控制权，一步步教你设计自己的融资方案！快点击下方链接购买学习吧！
