对于员工的管理，很多领导具有不同的方法。有的领导觉得要以奖励为主，员工做得好了就要多夸奖，这样才能激发他们的积极性，提高对工作的热情。也有的领导认为管理就要严格点，即便是做得好了也要随时敲打敲打，避免他们因为骄傲而自满导致落后。这次，小编给大家讲的这个故事中，领导就是以严格著称的。
在职业论坛上，有个网友发的帖子说自己为了激励员工，在他表现还不错的情况下，就没给他好绩效，想要让他继续加油。但谁成想隔月看到这名员工的表现，他直接就蒙了。这是怎么一回事呢？
原来，这名领导也是为了员工好，想着敲打下新人。这名员工刚来没多久，虽说没犯什么大错误，做事也挺认真的，但是比起公司里有经验的员工，他的表现会显得弱一点。于是，在评比的时候，他就没给这名员工一个好的绩效，为的就是激起他的干劲，让他迅速提高自己的能力，追上老同事的水准。
但是这效果却并没有达到，反而使得这名员工做事一点都不积极了，到点就下班，没点年轻人的拼搏干劲。这让领导不知道如何是好，也怀疑自己是否做错了。
网友们对此发表了自己的看法。有的网友表示了不赞同。他认为人家员工本来就能哪个好的绩效，领导这么做是不公平对待。美名其曰是激励，谁知道是不是故意打压新人呢？
还有的网友认为人家到点下班没什么错，毕竟本来工作时间就那几个小时，下班了还不让人走，未免太不人性了吧。再说了，是因为你自己觉得好玩的缘故，故意给他打低，别人都没管你为什么这么做，你管人家员工积不积极干啥。
还有的网友认为这做法简直让人心寒，很明显这领导没安好心。毕竟一个正常的领导谁会刻意给完成度达标的员工打低分啊，怕是两人之间有过节吧！
其实，小编觉得，这名领导的做法的确不妥，不论他是出于什么缘故。作为一名领导，最重要的是要公平对待所有员工，按照规矩办事，而不是你想要怎么办就怎么做的。大家怎么看待领导的这份“好意”呢？欢迎留言评论。
