【重整案例分析五十七之四川广汉三星融锦城】
一、 项目基本情况描述
三星.融锦城项目位于四川省广汉市台北路东一段66号，占地面积258.64亩,修建面积51.90962万平米，属于城镇住宅。该项目规划三期；目前已开工修建一期占地面积72.4亩-----7栋住宅楼约15万平米，完成一期主体70%工程。一期，分三批次拿预售：一批次已办预售许可证：共273套，30046.48㎡，二批次已办预售许可证：276套 30804.34㎡，三批次正在办预售许可证中：357套 40513.28㎡。
二、负债情况说明
（A）项目欠款：
截止10月31日项目总欠款为15566.2286万元。
（B）、所有债权债务（含土地成本在内）共计：75719.4454万元
1、查封债务：34165万元
（1）国土证查封：33685万元
（2）股权查封：480万元（以工商局查实为准）
2、社会债务：41554.4454万元
三、法律诉讼情况
公司名下：司法案件58起，裁判文书39起，股权冻结5起。
四、资金需求及用途说明
需要70000万元；其中5亿主要用于解查封和社会债务以及支付一期工程款（材料、人工费）；另外2亿用于后期建设。
五、项目收益测算:
总面积：519096.20平米，住宅：366376.77平米（均价6500元）；商铺：16053.14平米（均价15000元），车位：3179（均价80000元），共计：2876565390元。减去已经交的房款和抵押的房款60494751=2816070639--1557288600（修建成本）-314695509.75（税收）=944086529.25
六、项目方计划及诉求
1、可在广汉市住建局的见证下签订借款合同或股权转让合同；
2、合作方式如果是（1)、借款可以一期已办理预售许可证商品房做网签备案作保证；（2）、合作方式如果联合开发就转让部分股权。
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【重整案例分析七十五之山东济宁中安名邸】
一、项目简介:
济宁中安房地产开发建设的中安名邸，项目规划总建筑面积132800平方米，其中住宅建筑面积105100平方米，公建建筑面积27700平方米占地约6.5万平方米，总建筑规模为29.73万平方，容积率为3.07，总投资约9亿元，该公司已投资5.7亿元，该项目建设分为A区、B区、C区，项目计划建设13栋普通居民住宅（其中回迁房5栋）、商业综合楼2栋及其他商业用房。
中安名邸项目位于古树路以西，金宙路以南，是旧城改造项目，于开工建设，总建筑面积18万㎡。因资金问题停工。恢复建设，项目已全部封顶，门窗及外墙保温已完成。中安房地产开发有限公司成立于；目前企业现状为在营企业。
二、 企业资产情况:
剩余土地30亩，价值2.4亿。已售房源3820万，未售房屋、储藏室、地下商业、未售车库共计5.82亿。
三、 负债情况:
借款2.2亿，工程款1.55亿，银行贷款2331万元。
四、 法律诉讼情况:
项目土地及房产被各个建筑公司经过法院进行了保全，诉讼金额合计39831万元。
五、 资金需求及用途说明:
需求资金3.9831亿解押，支付工程尾款，恢复建设，顺利交房。
六、 项目收益测算
该楼盘参考均价为5399元/平方米。
1、预测项目商品房销售（包括：住宅、商业、车位销售等收入）。
2、住宅房源170套，19497.87 平方米, 房款收入约 2437万元；
3、商业面积11000平方米, 房款收入约5060万元；
4、车位1582个,收入约18984万元；
5、预测项目物业租赁等收入。
以上房款、营收合计约4.7亿元，足以覆盖需求。
七、项目方计划及诉求
后续建设资金16724.58万元，其中建安费用7452.51万元，基础设施费5383.3万元，甲方单独发包项目费用3668万元，设计费用52.23万元，监理费用168.46万元。如果投资方需要接手，可商。
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【重整案例分析九十八之山东滕州周楼佳苑】（陶）
一、项目基本情况描述:
项目始建于，拿地至今项目已经封顶，现阶段门窗及配套在施工中，地下部分建设完毕，地库出口处顶板待施工，已获得土地证，规划、施工、预售证因土地证抵押及规费、配套费未交故未拿到，解决土地证及相关税费即可拿证预售，期间无不确定性。项目为周楼佳苑南区，土地购入成本150万/亩，先阶段价格约650万/亩。占地12.66亩，容积率5.5，总建面5.6万方，地上住宅4.1万方（其中安置面积约2万方）、商业0.45万方，共计2栋楼、商业2F+住宅26F。
二、企业资产情况:
目前无资金周转，解压并变现后最高约3000万收益。
三、负债情况说明
1、枣庄银行土地证解压需要约3000万，其中1500万本金、1400万利息；
2、在建工程款约1.2亿元，其中主体工程款约8000万，配套安装约4000万；
3、办理预售及各规费约4000万；
4、运营费用约1000万（营销费约500万，管理费约500万）。
四、法律诉讼情况
1、枣庄银行已经起诉追债程序；
2、承建商总包方已经起诉追讨工程款程序。
五、地方对项目关注:
1、资源广泛，可直接对一把手。
六、项目方资金需求及用途说明:
1、需要对土地证解压，支付银行3000万；
2、需要支付相关部门办理证件约4000万；
3、需要约1000万启动项目运营。
七、项目收益测算:
住宅可售面积约2.1万方，商业约0.45万方，市场价格约1万/㎡取最低值8000元/㎡计算约销售额1.73亿，成本约1.3亿元，盈利4000万
八、项目方计划及诉求:
1、银行土地证债权回收解压；
2、承建商达成协议约定费用等开盘后分批次付清；
3、缴纳税费办理3证，从而获取销售许后变现；
4、偿还资金方本金及利息后资金方股权撤出。
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特价抢购，价格价格真的很低！一篇SCI2区，《International Journal of Hydrogen Energy》，影响因子4.469，题目《通过实例分析了一种新型闪蒸-双热-三联热混合地热发电系统的可行性和性能表征》（第一作者）
关键词:可行性分析;Sabalan闪油二元地热井;Multi-heat复苏;反渗透海水淡化;低温电解水;多目标优化
【重整案例分析123之江苏霆丰新能源】
一、项目基本情况描述
“江苏霆丰新能源有限公司”由深圳绿霆动力科技有限公司和江苏丰盈科技有限公司双方各自以资本、市场、制造实体出资共同成立，注册资本23.98亿元。霆丰新能源将致力于电池产业综合运营，全面布局新能源多个赛道，打造电池全生命周期管理的运营体系，构建多层次的电池业务生态。
二、企业资产情况
厂区占地291亩，建筑面积20余万平，全部达产后年产值100亿元以上。
目前不动产权证已经办理完成，工程款总计4.3亿元，已支付2.5亿元，未支付1.8亿元。
A厂房设备总金额4.77亿，已支付2.3亿，未支付2.47亿。
A厂房设备3个月内可全部转入江苏霆丰新能源有限公司名下，不动产底前注入到江苏霆丰新能源有限公司名下。
三、负债情况说明
公司目前处于投产准备阶段，没有任何负债，现需要支付生产设备提货款、试生产原材料费用以及生产线适应性改造费用共计1亿元，预计8月初开始启动试生产工作。
四、项目方资金需求及用途说明
江苏霆丰新能源有限公司凝胶态固态电池原材料采购及生产设备付款资金使用说明如下：
（1）、原材料采购费用贰仠万元
（2）、部分设备支付费用陆仠万元
（3）、设备改造及调试费用贰仠万元
五、项目收益测算
（1）、8月一期项目全面启动，全线出击汽车换电、电动自行车换电及电动车C端销售市场，一期产能2.5GWH，生产线投资费用约1亿元，剩余1.4亿为质保金在达产6个月后支付。
计划完成0.45GWH产销量，实现销售4.95亿元，毛利润1.73亿元，预计实现纯利润1.36亿元。
（2）、10月启动项目二期，3月项目二期全面启动，总产能达到6GWH，生产线投资费用约5.5亿元。
完成4.125GWH产销量，实现销售45.38亿元，毛利润15.88亿元，预计实现净利润15.39亿元。
（3）、7月启动项目三期，12月项目三期全面达产，总产量10GWH，生产投资费用约6亿元。
完成9.5GWH产销量，实现销售104.5亿元，毛利润36.58亿元，预计净利润35.73亿元，按照20倍PE计算，公司估值715亿元。
六、项目方计划及诉求
（1）、短期拆借
短期拆借资金额度1亿元，资金使用用途如上所述资金使用说明，归还方式，目前电动自行车换电运营已经签约城市代理70余家，底预计签约城市达到300家（省会城市布点需求电池数量7.8万组，地级市布点需求电池数量2.6万组，县级市布点需求电池数量0.52万组）。受产能爬坡所限，计划完成电池销售量0.45GWH产销量（约35万组64V20AH电池组），实现销售4.95亿元，毛利润1.73亿元，预计实现纯利润1.36亿元，用于归还拆借费用，也可用股权出让款来规划短期拆借费用。
（2）、深圳绿霆动力科技有限公司股权出让
深圳绿霆动力科技有限公司经股东会研究决定，以30亿估值释放总股份5%即15000万人民币，用于解决下属公司江苏霆丰新能源有限公司投产及流动资金需求。
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【重整案例分析六十五之广西桂林松杉房地产】
一、项目基本情况描述
桂林市松杉房地产开发有限公司、桂林润松休闲健身有限公司（以下合并简称“债务人”）因年初以后受国家金融政策收紧的影响，加之企业经营管理不善等原因导致资金链断裂停工，最终导致到期债务不能清偿。
二、企业资产情况:
两债务人名下共有“桂林·漓江奥林苑”项目，项目位于灵川县大圩镇桂林华侨农场内。奥林苑项目规划总用地面面积 404404 ㎡，规划总建筑面积251216 ㎡，其中单体住宅 114831 ㎡，双拼住宅 46596 ㎡，叠拼住宅 25186㎡，项目容积率 0.62，住宅总户数 527 户。另规划体育休闲健康城及会所综合楼、珍稀植物馆等。
三、项目方资金需求及用途说明:
1、参加重整先期需要交资金证明2000万，后要交纳到位。
2、后期根据情况分期分批资金到位。
四、项目收益测算
债务人可变现财产价值测算：
⑴ 已建未售独栋别墅52970.6㎡（毛坯），按市场综合价格18000元/㎡计算，销售回款9.53亿元；
⑵ 未建别墅调规为多层复式或联排小户型建筑（毛坯），增容至80000㎡，按市场综合价格13000元/㎡计算，销售回款10.4亿元；
⑶ 原多层（局部7层）健康城公寓调规：
方案一：调规至局部12层，总面积从原约100000㎡，增加至150000㎡，按市场综合价格6500元/㎡计算，销售回款9.75亿元；
方案二：调规为合院或小洋楼（毛坯），人车分流式规划及地下层车库，建筑面积约为110000㎡，市场综合单价为12000元/㎡，销售回款13.2亿元。
新建工程部分按第二项和第三项方案一计算，新建建筑面积约为230000㎡，综合开发成本约为3500元/㎡（包括建安、各项税费、小区环境、市政道路管网等配套公共设施投资），新建工程投资约为8.74亿元人民币。已建未售独栋别墅52970.6㎡销售回款9.53亿元，应缴税款约为1.14亿元，本项目总开发成本约为9.22亿元人民币，确认清偿债务7.5亿元，可实现利润16.4亿元。
项目方认为，综上分析，本项目销售回款减去总投资和清偿债权，本项目尚有较大利润空间。
五、项目方计划及诉求:
参与重整基本条件：重整投资人出具固定期限资金保函2000万元。重整投资人与债务人的具体合作细则另行制定。《重整实施方案》实施细则于合作双方组建重整团队后另行制定。合作双方共同组建重整团队，重整模式及执行路线。
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假设在家里，我老婆让我拿一双拖鞋，那么我只需要做：
1.把拖鞋给老婆
假设在单位，领导让我拿一双拖鞋，那么我需要做：
1.拿拖鞋可行性方案的研究。
2.关于那拖鞋方案的报告。
3.有关拖鞋的备选方案报告。
4.关于拿拖鞋人选的选任方案。
5.拖鞋离架审批表。
6.拖鞋移动备案表。
7.拖鞋坐标具体移动记录表。
8.关于拖鞋移动群众满意度调查表。
9.关于拖鞋移动数量备案表。
10.拖鞋使用记录台账。
11.拖鞋11月使用记录台账。
12 .拖鞋本年度使用记录台账。
13.召开关于拖鞋移动动员大会
14.拖鞋移动项目誓师大会。
15.拖鞋移动领导班子联席会、反腐倡廉教育大会
16.拖鞋移动开工典礼。
拖鞋移动到位之后还要写：
17.拖鞋移动的内部信息。
18.拖鞋移送中的典型案例。
19.总结拖鞋移动的先进经验。
20.召开拖鞋移动的先进典型学习大会。
21.完成拖鞋移动案例的群众满意度调查台账（是的跟之前重复了，但领导要求再报一遍）
还有，鞋不舒适，鞋拿错了，做好被问责的准备…
大型项目的开发通常需要很长时间。此外，出于战略目的，大型基础设施项目通常被视为“政治活动”，从而导致产生了各种无法控制的影响。
在这方面，许多参与者和干预措施都参与并相互关联。这个案例也不例外：许多利益相关者都参与了漫长的开发过程，这个过程受到政治活动、不确定性和复杂性的影响。
连接印度尼西亚几个主要岛屿的想法出现于1960年代。国家政府与日本交通部一起进行了可行性研究。1989年，得出的结论是，最可行的项目将是Java和马杜拉之间的直接连接。
这座桥将连接东爪哇省的两个城市（爪哇岛的泗水和马都拉岛的邦加兰），这两个城市被马都拉海峡隔开。泗水是第二大国民经济体东爪哇省的首府。
这座城市本身在1990年代经历了爆炸式增长，其标志是摩天大楼办公室和银行、公寓楼、五星级酒店和购物中心的实体发展。虽然泗水经历了不断增长的经济增长，但马都拉岛尚未得到适当的发展，该岛落后于东爪哇省的其他地区。
公共工程部负责项目的实施。成立了由众多私营和国有企业组成的印度尼西亚和日本项目财团。1992年至1995年间，进行了可行性研究、调查、详细的工程设计、行动计划以及环境影响和缓解研究。
1995年，制定了筹资战略并开始征地。1997年东南亚的经济危机导致了发展的推迟。危机过后，东爪哇省政府试图将苏拉马杜重新提上国家议程。1999年的权力下放使省政府和中央政府之间的协议得以继续发展。
根据该协议，2002年，东爪哇州长召集马杜拉的穆斯林和社区领袖举行公开会议，向他们介绍该项目。我们的调查结果表明，向社区提供的信息似乎已经足够。接近和远离桥梁的所有受访者中约有一半表示，他们认为自己在规划阶段就充分了解了该项目。
国家恢复稳定后，公共工程部决定继续开发，并改革了负责开发的财团。因为有四年的延迟，影响评估研究得到了更新。
基于2002年泗水和马杜拉大桥可行性研究的回顾，这座桥会带来两个好处。
首先，它将减少泗水和马都拉之间的旅行时间。在大桥建成之前，穿越海峡的唯一途径是乘坐18艘渡轮中的一艘。例如，在2002年，每天有超过10000辆车通过。旅行时间在一到两个小时之间，具体取决于马杜拉的出发点。这座桥将把旅行时间缩短到15分钟。
其次，大型项目的开发预计会影响经济发展。Suramadu 预计将增加商品和服务需求，并影响区域经济增长，特别是在工业、贸易、服务、农业和商品流动方面。
为这个耗资4.45亿美元的大型项目提议了四个地点，因为它们符合提供优化收益和最小化负面外部性的机会的标准。最终，选择了Kenjeran-Labang过境点，因为它海上交通较少，地质复杂性较低，需要重新安置的家庭较少，负面影响也较小。
预计在发展走廊中，泗水和马都拉的六个地区将受到影响：泗水的Tambaksari、Bulak和 Kenjeran，以及马都拉的Labang、Tragah和Burneh，以及在海峡工作的渔民。
关于规划阶段的影响，穆斯林社区反应显著。对关键线人的采访显示，穆斯林社区不支持开发，因为他们担心向泗水大都会市开放该岛会削弱马都拉的伊斯兰身份。
正如一位村长在采访中强调的那样，马杜拉是一个有着浓厚伊斯兰根源的宗教信仰浓厚的地区。为了克服这个问题，政府与穆斯林社区进行了谈判，以确保社会福利不会削弱岛上的宗教价值观。
，国家政府批准开工建设。两家印尼合资企业被指派建设堤道项目，一个中国承包商财团负责大桥的主跨，一个由几家国有企业组成的印尼承包商财团受托建设引桥。创造就业机会是大型项目建设的本质。接近或远离桥梁的近一半受访者表示，桥梁的建设创造了就业机会。
然而，18名受访者中有7人表示，这些工人并非来自他们所在的地区。因此，尽管该项目创造了就业机会，但当地人通常无法获得这些机会。
和发生了两次重大建筑事件，影响了该地区的人们。
首先是从建筑工地清除二战地雷，后来导致鱼类种群减少，进而引发Tambakwedi分区渔民的抗议。对此，有关部门承诺通过改善渔民的公共设施来补偿渔民。然而，与渔民的访谈显示，该机构尚未履行其承诺。
第二件事是桩和主跨的架设。在标志着主跨架设的仪式上，中国大使宣布苏拉马杜将成为中国和印度尼西亚双边关系的象征，因为引桥和主跨都是由中国政府贷款资助的。尽管欣喜若狂，但人们也感受到了打桩过程的外部性。拉邦区的一些居民反映，打桩产生的冲击波损坏了工地附近的房屋。一些受访者还强调了施工带来的噪音和空气污染是外部因素。
今年3月-6月，元气森林5家自有工厂全部导入40μm气泡水标签的生产，外加工厂也全部具备45μm气泡水标签的生产能力。相较于之前，使用的标签厚度变薄了5-10μm。就此，气泡水标签减薄项目宣布成功。
作为陪伴这个项目从孕育到落地、整个过程的见证人之一，周力平觉得自己的工作在这个项目中被赋予了更多的价值，“在那个关头，真的有一点使命感的感觉”。
5μm，重要吗？PART 01
气泡水标签减薄项目，就是让气泡水瓶身的标签材质，变得更薄。
目前行业中瓶身使用的标签材质总体分为PVC和PETG两种。在使用PETG标签的企业中，标签厚度基本≥45μm。
气泡水的标签材质就属于PETG。周力平和他的团队通过几个月的探索，将厚度从45μm降到了40μm，并实现了实际生产，走进了行业第一梯队。
关于μm这个单位，大多数人可能并没有实际的概念。
改造前，1厘米是222张45μm标签叠起来的高度。改造后，1厘米是250张原膜的叠加厚度。
尽管如此，改造前后的差异几乎不可能被人类清晰感知到。
一张40μm厚度的PETG原膜
那，这5μm的改进重要吗？PART 02
“可能在那个关头，真的有一点使命感的感觉吧”。
周力平说，目前行业中应用40μm厚度的企业并不多，也几乎没有应用到35μm的PETG材料的企业。
简单来说，相同的材质下，更薄就意味着更软、更不好控制以及更高的不良率，套标过程会随着材质减薄而越来越难。“我们不能因为自己想减薄，就不顾生产的实际情况。”
气泡水实际套标过程
而做环保，很重要的一个方向就是「从源头减量」。减薄5μm在一瓶水上肯定感觉不出来，但接下来元气森林生产的任何一瓶气泡水，使用的标签都变薄了，“算下来能减少使用11%的原材料，是不小的数量”。
除了能减少原材料的使用，套标过程中用到的能源也会因为这5μm变得更加环保。
标签落到瓶身上后，依靠「蒸汽加热」原理可以迅速收缩贴紧瓶身。相同材质下，标签越薄越容易收缩，需要的蒸汽压力也就越低。
因此，使用更薄的标签，同时也意味着用更少的蒸汽量就能完成套标，生产过程更加环保。
右侧为套标机的蒸汽压力表
数值由2降至1.4-1.6
“听起来很简单，好像调一调蒸汽参数就好了，但其实不是”，周力平说，原材料变化以后，生产上各个环节的参数、配置都要进行调整，分析每一个bug产生的原因。
他觉得最难的点也在于此，“除了咱们的自有工厂，还有一些外工厂的设备也需要调试，每款设备的情况都不一样。”
设备参数，其实是牵一发而动全身PART 03
12月17日，项目筹备小组完成了数据调研和可行性分析，拟定了项目的推行方案。
正式开展前，团队请教了不少行业专家。做可行性分析时，团队拿到了标签原膜的挺度、厚度极差、收缩比等关键数据；和外部设计师交流细节与技术，探讨「如果需要增加折叠机构，设计方案是怎样」等问题，提前做好相关技术储备；在代加工厂测试时，提前联系如克朗斯套标机工程师，远程帮忙指导现场调整设备......
“我们都会做方案A、B，预知可能性，提前判断”，周力平说，“我们不希望过程中，因为自己的不了解，而出现不必要的麻烦”。
尽管如此，在实际的执行过程中，仍然每天都会遇到大大小小的质疑和困惑，等着团队成员一个一个处理解答。“遇到不同的声音或问题是难免的，但不能因为难，就逃避不做了”。
比如标签位置。一般的套标过程是：标签从瓶身上方，悬空垂直套入。
气泡水实际套标过程
减薄后标签重量变轻了，机器的参数如果不进行精密调整，标签实际收缩后的高度就会发生变化。发现这一问题后，团队一点点仔细修改，最终使减薄前后的标签位置控制在了合理的误差范围内。
左图为原标签高度，右图为减薄后标签高度
原膜变薄，同时影响的还有「油墨印刷白度的呈现效果」。我们日常看到的标签各式各样，但那些颜色的呈现，是通过凹印工艺，在透明原膜的基础上将油墨「压」上去的。标签变薄了后，刮刀的压力大小会对油墨的浓度产生影响。
因此，色彩的呈现同样会因为减薄的5μm而发生改变。“当时第一批测试出来，他们就说好像没有原来那么白了。”
他明白，产品始终是第一位的。不能因为标签减薄，就让消费者拿到和原来不一样的产品，或者在运输上出现新的问题。于是他和小伙伴们调整印刷参数的同时，也在随时和各部门团队沟通，确保升级后的产品性能和原先一致。
生产上有一丝调整，都是牵一发而动全身的巨大工程。哪怕仅仅是5μm的微小调整，也需要团队中的伙伴们站在各自的专业及经验的角度，用实验、案例或者数据，反复解答疑问、解决质疑。
遇到难以抉择的坎，大家相互鼓励、打气、寻求帮助，再重拾信心继续向前奔跑……“我们觉得这件事应该做，对大家都好，那我们就会尝试”，他们始终相信，所有问题都能找到解决办法，一定能完成5μm的升级。
【APEC远程医疗国际会议线上召开 中国信通院汇报项目成果】
北京时间3月30日9:00-12:00，受亚太经合组织（APEC）资助的“APEC地区远程医疗发展：网络架构、能力和可行性”（Telemedicine in the Asia-Pacific Region: Network Architecture, Capacity, and Feasibility）线上国际会议召开。中国信息通信研究院（以下简称“中国信通院”）作为该项目的监督方，委派中国信通院云计算与大数据研究所高越在会上对“APEC地区远程医疗发展：网络架构、能力和可行性”中期报告进行了汇报。报告内容包括：（1）亚太地区远程医疗网络设施建设情况；（2）亚太地区远程医疗技术最佳用例；（3）远程医疗成熟度评估；（4）APEC成员经济体远程医疗发展策略。来自16个APEC成员经济体（覆盖近80%APEC经济体）的政府官员、学术专家、医疗机构、产业界代表参加了本次会议，对项目报告做出积极评价，并就促进APEC地区内远程医疗创新和发展的下一步举措进行了深入的探讨。
会议邀请到APEC电信和信息工作组主席NAM Sang-yirl做开幕致辞。NAM Sang-yirl指出信息和通信技术（ICT）克服了空间和时间障碍，提供了成本低廉、高效优质、规模化的服务，有力支撑了新冠疫情的防控和全民健康覆盖的实现。他强调，远程医疗不断发展并融合新技术，能够响应并适应不断变化的医疗需求和环境。围绕远程医疗的经验交流和知识分享，对实现APEC数字化愿景以及联合国可持续发展目标具有重要意义。本次会议由中国信通院云计算与大数据研究所许珊主持。
会议第一环节主题为“APEC地区远程医疗前沿技术与基础设施建设”。会议邀请到香港城市大学教授Yuanting Zhang、韩国延世大学教授Sangchul Yoon、新加坡南洋理工大学博士Wenhan Yang进行主旨演讲。参会人员就以开放架构和5G为重点的远程医疗前沿技术应用潜力、亚太地区网络建设和信息系统现状、ICT技术和创新成果在资源有限经济体中的共享和利用等话题展开讨论。
会议第二环节主题为“APEC地区远程医疗的应用案例和最佳实践”。会议邀请到加拿大哥伦比亚大学教授Kendall Ho，泰国法政大学教授Siriwan Suebnukarn，印度尼西亚医院协会博士Anis Fuad进行主旨演讲。参会人员就远程医疗案例和最佳实践、发展远程医疗对经济和社会的益处和影响、COVID-19 大流行对远程医疗发展的影响、各利益相关方参与方式及约束规则等话题展开讨论。
会议第三环节主题为“APEC地区远程医疗发展的准备和成熟度评估”。会议邀请到澳大利亚新南威尔士大学教授Teng Liaw ，菲律宾大学教授Portia Marcelo ，秘鲁大陆大学博士Walter Curioso进行主旨演讲。参会人员就远程医疗成熟度评估方法、确保数字健康包容性，以及加强公共卫生应急响应的措施建议等话题展开讨论。
整个闭门研讨会持续3个小时，各经济体专家带来视角独特、极具启发性的内容，围绕APEC地区远程医疗发展展开充分讨论。会议最后，许珊进行了会议总结，各方对项目团队表示感谢和赞赏。未来，中国信通院将继续探索与亚太经合组织秘书处及相关经济体专家的合作交流，为推动我国及APEC地区内远程医疗应用、数字健康和数字经济发展贡献力量。
