#如何在传承的基础上实现创新?#
首先来讲，文化行业是国家重点发展的行业，可以充分结合最新的大众创业万众创新的形势进行拓展思路，文化可以顺势而为充分结合有关创新创业政策发展，比如利用创新政策的资金、税收等方面的资助进行发展
另外很多做传统文化，甚至民间艺术项目，为了传承，就利用科技的资源把它进行革新，与科技与网络与数字相联系就是一种方法，用现代的技术去保护它
文化是民族的根基，其传承应当顺应新时代的形式，所有新事物都有老事物的影子，都与老事物有千丝万缕的联系。所以新形势下的创新创业事业，都有我们文化传承的基础和精髓在支撑！
说到底，文化传承有其天赋的自然规律，人为干预只会造成其本质的变味，文化本来就是自然的水到渠成的一种历史积淀，有自生自灭的属性，不必人为刻意的去维护它传承它，它该兴盛的时候自然会兴盛，大势已去的时候就自然去吧。
【新式茶饮的“围城”，当奈雪4年亏4亿，头部品牌裁员，这个行业的魅力还剩多少？】“太难了。”坐标广东鹤山的80后小强向21数据新闻实验室发出感叹，他在年前盘下了一家新式茶饮的小店，但这半年经营下来，愈发的感觉与曾经憧憬的光景相距甚远。
新式茶饮这个赛道上，“城里的人想出来，城外的人想进去”。
日前，被称为“茶饮第一股”奈雪的茶发布公告称，集团预计净亏损约人民币1.35亿元-1.65亿元。而此前3年奈雪已经亏了3亿有余。
不仅如此，头部茶饮品牌中，前有茶颜悦色裁员风波，后有喜茶被传大裁员，虽后者立即进行了澄清，但行业的困难可见一斑。
据了解，有不少年轻人创业首选就是新式茶饮，但同时这也是失败率最高的赛道之一。有报告显示，茶饮店寿命最短，超过6成的茶饮转让店未能撑过1年。
然而资本的热情却依然没有减少。根据21数据新闻实验室不完全统计，在茶饮行业的上下游发生了59笔相关融资，涉及超过150亿资金，参与方更有淡马锡、红杉中国、瑞银、高瓴等等著名机构的身影。
究竟新式茶饮的魅力在哪里？未来的趋势是什么？新进场的大佬们看中什么？
我们将在本文的5500字里，为你一一解答。详戳：新式茶饮的“围城”，当奈雪4年亏4亿，头部品牌裁员，这个行业的魅力还剩多少？
一月份，开年大戏《纵有疾风起》上映了。
唐尘（靳东饰）人到中年，被女朋友烁冰（宋佳饰）翘项目举报泄露客户资料，创业失败，背负200万的债务，又投入第二次创业。
先后有沙舟——沙和尚（田雨饰），候志——猴子（周劢颉饰），祝燃——猪（杨玏饰），白鹦（王玉雯饰），他们一路追随唐尘（唐僧）。
烁冰的身世是个谜，后来才知道，她发现了喃兴集团叶守儒和记者唐尘，是逼死爸爸的仇人，她一步步的复仇开始了。
她用唐尘的手机爆料喃兴集团的客户资料，一石二鸟，让唐尘破产负债，让喃兴集团声誉受损，她的复仇之路缓慢开启。
纵有疾风起，人生不言弃，是最新播的电视剧《纵有疾风起》给予我的人生箴言。
最喜欢的是祝燃夫妇的相处模式，祝燃像极了猪八戒，喜欢金钱女色，他的老婆黄亦柔，把他的钱和咨询收入管得紧紧的，对他拿捏得死死的。
祝燃一有钱有时间就看美女直播，打赏女主播。老婆把他管得服服帖帖的，笔者认为黄亦柔驭夫有术，有两把刷子。
黄亦柔发现祝燃待在车里看美女直播，而不回家，她下了最后通牒，要么选择自由就离婚，要么辞职回家。
后来黄亦柔怀孕了，两人敞开心扉交流和好了，真是一对欢喜冤家。杨玏（祝燃）把猪八戒贪财好色的形象，塑造地栩栩如生。
男女主角，唐尘和烁冰，从相爱到分手到虐心互怼，故事情节跌宕起伏，喜欢的亲们记得来看原剧啊，江苏卫视和北京卫视，每晚七点半左右同期播放，还有最后八集等你观赏哦！
#纵有疾风起征文#
前段时间，多次创业的罗永浩宣布进军AR界，还扬言要做出下一个比肩苹果的平台。他这番大龄再创业，话题度拉满，相信很多人都在持续关注。不过除了他的创业豪言，事情前后本身也还有很多的看点，比如，这两天老罗最新对外放出的新消息说，他要把这个新公司“开到飞书上”。
其实这也是如今很多中小企业和创业企业的选择，不管泡泡玛特、蔚来、理想汽车，还是更多知名或不知名的企业，日常都用飞书办公。当然老罗把话说得更透彻，也更让人有共鸣，
比如，很多人都觉得初创公司缺的是钱，但老罗提到，创业企业的几个真正的担忧，核心关注的都不是钱，而是时间，换句话来说，就是效率。对中小公司来说，效率才决定了你能不能在起风的时候跑赢其他的竞争对手，抢占市场先机，而正确使用能够提高效率的办公协同工具，正是制胜关键之一。这明显也是他从之前锤子手机等惨痛的创业经历中吸取了足够多的教训，有了足够多的感触，到现在，他就表现得特别务实接地气。
老罗这回看好用飞书做企业管理，正是看重了它能带来的高效，比如在初期招兵买马的时候，飞书的招聘系统就能发挥很大作用，极大提高人才招聘效率，降低试错成本。
再比如就是飞书强大的各种线上会议、线上表格、线上文档等在线功能，所有事项在线同步，能够有效帮助初创公司减少沟通成本，快速同步事项并行动，尤其对于现在动不动居家远程办公的场景下，也更加友好，管理者不需要太过忧心在线降低效率的问题。
峥嵘岁月从头起，如今，老罗创业一切重开，“把企业开到飞书上”当然不失为一个让人颇有共识的好开局，之后又要怎么在AR等创业赛道实现破局呢？我们还是继续等待他的下一个行动吧。#罗永浩新公司第一个决定#
随着互联网的发展，更多的人开始利用互联网来创业。根据谷歌的最新报告，全球互联网创业者的人数正在飙升。
而在中国，互联网创业已经成为了一种流行的趋势。根据中国互联网协会（CNNIC）的数据，中国有5.64亿人使用互联网。这意味着中国目前拥有全球最大的互联网用户群体。
同时，随着中国互联网用户数量的增长，众多优秀的创业项目也应运而生。从阿里巴巴到小米，再到微信、滴滴打车，都是来自中国的互联网创业项目。
当然，要想成功创业并不是件容易的事情。但是如果你对此感兴趣、有能力和决心去做，相信一定能够取得成功。
#福州头条# 总部位于天津的库迪咖啡（Cotti Coffee）全国首店已开业，位于闽江北CBD IFC大楼内（原1cake位置），其为陆正耀的最新创业项目。
这种新型创业模式应该全国推广，敢为天下先，如果搞好了，我们就可以实现弯道超车，领先世界几十年，祖国的伟大复兴从直播开始
赛迪回眸：中国特色新型工业化道路的探索与思考 推荐：是“十三五”起始之年，我国工业和信息化发展正面临新形势。《赛迪回眸：中国特色新型工业化道路的探索与思考》既聚焦工业转型升级、供给侧结构性改革、大众创业万众创新等重点主题，又关注“互联网+”、新兴领域、信息安全、绿色发展、国际竞争等特色方向，全书共八部分，结构合理，文字严谨，内容深刻具体，涉及领域广泛。本书是工业和信息化部赛迪智库的年度研究精选成果，可以为政府机关、科研单位、企事业单位、高等院校相关研究人员提供专业的参考和借鉴。
#什么才使农民致富？# 从1982年全面实现农村家庭联产承包责任制以来，到现在已经走过了40年的历程。
现在网络上关于农村的发展方向和未来，以及如何实现共同富裕等问题有过热烈的讨论。
在讨论中，基本是两种观点，一种是进一步完善承包责任制，或者是实行土地流转，让资本进入农村，搞活农村经济。
另一种是走集体化道，同时也有提出农村集体化生产，建立新型的农村合作社。
之所以对农村问题开展这样广泛的讨论，说明了农村分田单干这种形式已经出现了许多新的矛盾。
如土地撂荒，农村劳动力出现严重断层，农村已经留不住年轻人等等现象。
因为我们是社会主义国家，如何建设社会主义的新农村，自新中国建立以后，就一直在进行积极的探索。
1956年，中国完成了农村的社会主义改造，如何引导农民走向社会主义道没有现成的模式。
从当年苏联的情况来看，他们搞的是集体农庄。
当时毛主席认为，不能照搬苏联的模式，不能照本宣科，只能根据中国自己的具体情况，采取适合中国特点的发展模式。
再一个方面，土地改革以后，农民都分得了属于自己的土地，实现了几千年来农民盼望的耕者有其田的目标。
但是，分田以后，由于农民的家庭情况的不同，一些富裕中农生产资料比较齐全，而一些贫穷农民或缺耕牛，或缺农具，还有一些家庭严重缺乏劳动力等等问题。
因此，分田没多久，农村很快出现了两极分化。这样，互助组、初级社、高级社这种农业合作社就应运而生。农业合作社的进一步发展，人民公社这种前所未有的农村经济组织就顺理成章地出现了。
人民公社这种农村组织模式是农民群众的一个创举，后来得到了毛主席的肯定，这样很快就在全国推广开来。
但是，人民公社这种集体化模式毕竟是一个新生事物，没有现成的经验和模式效仿，难免会出现一些曲折。
1978年冬，小岗村18个红手印拉开了中国农村新一轮的土地改革序幕。南街村在分田到户的大潮里，1981年同全国各地一样，也搞了分田到户。
分田到户仅两年，村里出现了一系列的问题，如土地纠纷、水源争执等等。
号称为村里的老班长的王洪斌看到这些情况，1984年召集村干部开会，重新把村民组织起来。
开头有一两户不愿意加入村集体，后来看到加入存集体的尝到了甜头，原先不愿意加入集体的人也加入到集体行列来了。
而河北晋州市的周家庄人民公社和南街村又有所不同。周家庄在1982年全国政策性强迫性解散人民公社的压力之下，周家庄人民公社党委实事求是，充分尊重人民群众的意愿，排除种种干扰，义无反顾地选择坚持走社会主义集体化的共同富裕的道。
周家庄人民公社六个生产队的万名社员3055户用勇敢和智慧抵制住了解散人民公社的狂潮，勇敢地按下了与小岗村截然不同的红手印，强烈要求保留人民公社。
这两个坚持集体化道的村庄，现在都是全国闻名的富裕村，都属于全国十大富裕村之一。
他们坚持的集体化道有着一些共同的特点。第一，这些坚持集体化道的村子，都是有强有力的领导，能最大程度地把群众组织起来，这是能够坚持集体化道的关键。
南街村的王宏斌、周家庄人民公社的雷金河，他们都是全心全意为群众谋利益的好干部、好带头人。
第二，全面计划，统筹安排。不管是南街村还是周家庄，他们都是大力兴修农田水利基本建设和大力发展农业机械化生产。机械化程度提高了，就可以节约大量的劳动力。
这样把剩余劳动力组织起来，兴办村办企业，基本实现了农工商贸的全面发展。这样既解决了劳动力的安排问题，又提高了全村的经济收入。
这两个村的机械化程度都很高，兴办的企业也很多，甚至还吸引了不少外来务工人员，促进了村集体经济的快速发展。
第三，由于他们采取了农工商全面发展的模式，既没有撂荒耕地，又大力展了村办企业，经济得到了快速提升。
在经济发展的条件下，致力于完善社员们的福利保障，这也是南街村和周家庄人民公社的共同点。从住房、教育、医疗、养老到残疾人补贴、困难补贴等多个方面落实各项福利保障。
而小岗村现在的做法是把村里的土地全部流转出去。小岗村全部土地1.45万亩，现已经有1万亩流转出去了，约占全村土地总面积的70%以上。
土地流转以后，以外出打工的方式来解决致富的问题。小岗村是全国大包干的标杆，南街村周家庄是在包产到户的浪潮中逆流而上，坚持走集体化道的典型。
这两个方面的典型，基本代表了当今中国农业发展道路探索的两种基本模式。不管是哪种类型的发展模式，都还在继续探索之中。
相信在全国农村发展的不断探索和实践中，一定会找到一条适合中国特色社会主义农村的发展方向。
很多人用“魔幻”来形容的投资圈，投资机构募资难、创业企业募资也难，似乎成了大众共识。面对这样的情况，不同公司给出的应对之法也不尽相同，有人选择躺平，也有人硬要迎难而上。这其中，“转型”似乎成了很多企业的选择，如将目光从“投前”转向“投后”，就是非常受欢迎的“转型”方式。
但“转型”说起来容易，做起来却不易，单单一个拿回财务报表就困难重重，资料繁琐加创业公司配合度不高，对接时每一位投后人员都有一把辛酸泪。这还只是前期工作，随着机构的服务范围不断扩大，工作量也会巨幅增加。真想把这“投后”工作做踏实、做细致，好工具非常重要。
基于此，飞书走进了很多投资机构，像上述这样的情况，藉由飞书的“多维表格”就可以随时跟踪项目在不同维度的最新数据，实时掌握项目的融资状况、项目估值，以及业务进展等。与此同时，信息安全问题和商务机密问题也不必担心，并非所有参与者都具备访问权限，飞书会根据使用者的职级和工作内容来生成相应的访问权限，其会分配给采集数据的员工填写数据的权限，合伙人则具备查看全部数据的权限等。
这样一来，企业内部的工作效率就可大大提升，同时，被投企业的信息也清晰明了。简单的一个功能就能让繁琐复杂的工作简洁化，飞书这种化繁为简的能力，实在非同一般。也难怪梅花创投的吴世春会说，用飞书的创业者更容易拿到梅花的投资。
据了解，虽然飞书正式面世不足2年，但源码资本、CPE源峰、高成资本、真格基金等上百家VC/PE机构都已经是飞书的使用者。能够成为投资机构的首选办公平台，飞书到底凭什么？下方一键详解投资机构使用飞书的秘密：
