卖菜这么赚钱吗？“钱大妈”在成都到处都是
社区卖菜小超市不少，“钱大妈”突然在成都风靡起来，可以说是遍地开花。家门口就开了一家，隔没两条街我又发现一家，卖菜就这么赚钱吗？这么近距离就两家了，每天人还挺多，尤其晚上的大妈大爷跟不要钱似的往里挤。
好吧，我承认我很好奇，于是我也去挤了，结果人实在太多，菜也被抢完了。原来人家
打着博眼球博关注的“不卖隔夜菜”旗号，菜品新鲜，种类多，而且从下午7点开始打九折，每半个小时再低一折，7点半八折，8点七折，8点半六折，9点五折……难怪不得。[我想静静]
#钱大妈#
据我观察，每天8点左右，各路神仙涌入钱大妈，一般到9点就差不多所剩无几了。要想买到合适的打折菜，确实是个技术活。
我后来又去赶了两次场，都是9点后去的。哈哈哈，容我笑一会，第一次人家已经收摊算完账了，剩了一筐菜，我可怜兮兮问了几遍“不能卖了啊”，然后店员说“系统已经关了，反正都不卖了要处理，你挑喜欢的拿走吧，送你了”，我就欢天喜地捡了冬瓜、萝卜、白菜和土豆各一个回家了，白捡十几块钱[大笑]。第二次没这么好运气，打的五折，回去就烤了两根肠吃，纯肉，香啊～
我现在有空就踩点去捡“相应”，家穷要勤俭持家啊。要是有钱搞加盟就好了，能不能发财哇，嘿嘿嘿，想想还是可以的嘛。[耶]
比“沃尔玛”还牛，从3万发展到849亿的超市帝国，你知道它是谁吗？
从一家3万的小超市到后面的超市帝国，仅凭一招就年赚600亿，永辉凭什么
凭的就是这套合伙人制度和赛马机制
合伙人制度是指每个店里面8名员工，自己推选店长，挣得利润后，公司和员工按比例分红，这样员工感觉自己是老板，每个人都卯足劲了干，而且还不用担心贪污问题，你要贪，就等于拿别的员工口袋里的钱，那别的员工可不会答应。
赛马机制就是每6个月搞一次末位淘汰，淘汰后20%的店长，一次淘汰后，还能在给你一次机会，如果二次被淘汰，那就失去合伙人资格了。
所以永辉做到了公司出钱，员工创业，工资保底，利润对半。
马云曾说过：“雇佣制的时代一定会被淘汰，未来的发展一定是合伙人模式”。
靠这样的模式起来的不仅仅是“永辉”，还有开挂了的“百果园”。
不出一分钱就将门店开到了4000多家，3年亏2个亿，靠这一招逆袭后狂赚80亿，并将门店扩张到4000多家，百果园做对了什么
1店长出资70%，占股70%，公司不收取加盟费，提供无差价货源，负责门店选址，运营，管理，培训，解决店长后顾之忧
2门店盈利，公司占股20%，门店合伙人占股80%，门店如果亏损，前3年都是由公司承担，如果在亏损，公司将评估是否关店。
3店长培养店长，如果培养出的店长开店，老店长就享有新店10%分红，如果培养10个新店长开店，那老店长相当于100%拥有一家店。
4门店退出机制，如果店长想退出，出资额将全部退还，同时获得门店收益3倍的补差价。
靠这套模式，百果园快速在全国裂变开分店。
如果你认为这套模式只能适用于【门店】或者是开【分子公司】，那你就大错特错，这套模式在企业内部也能实施，从一个事业部开到50个事业部，从而让小公司变成大企业。
你学会了吗？
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老公跟我说他的一位几千万资产的朋友破产了。我一听，太愕然了。
第一次见到这到他的时候，对他的印象还很深刻。那天十几个人坐在一桌吃饭，大家都带了老婆孩子，他跟他老婆坐在角落里，穿着非常的朴素，说话不多，对人说话都很谦卑。后来走的时候，他上了一辆奔驰的越野车，让我惊讶不已。回来的路上我问老公那位朋友是干什么的。老公声情并茂的给我讲了那位朋友的创业传奇史。
那位朋友从小家里很穷，娘走得早，饭吃不饱。小学毕业就跟着家里的叔叔到深圳收破烂，收了几年破烂，积攒了一些起步资金就开了一个小超市，小超市挣钱了，又开了一家，然后开成了连锁超市，还注册了公司，后来好多人加盟他们的超市。
最终发长成几百家连锁超市。生意是蒸蒸日上，现在已经身家几千万了。听着我是一脸羡慕，崇拜，我还从没遇到身边这么有钱的人。
他的故事被身边的人广泛传播，最辉煌的时候，听说他还买了一整栋写字楼，回到家乡时还热烈受到家乡领导人的接见，上了电视，是家乡引以为傲的人物。也是身边认识的人的学习的榜样。
后来他遇到了他人生中的“贵人”，以为自称投资人的台商，鼓吹他上市，但是要先做成行业的老大。那样能挣更多的人，具体怎么上市，这里面的专业知识我也不懂，知道他在闹市区跟写字楼下广设便利超市，每家超市不小于100平，租金一个月就是10万，他疯狂设了100多家超市。结果可想而知，收入达不到预支，每个月亏损上千万，几个月后，欠款像滚雪球一样，越滚越多，供应商不干了，纷纷把他告上法院，法院查封了公司。投资人也彻底消失了。房子车子全被拍卖了。身边的朋友也一个个的离他而去。
想把公司做大做好的初衷是好的，但是也要结合自身的条件，区衡利弊，不能蛮目的投资，让自己一点后路都没有。
想想还是挺替他惋惜的。都说三十年河东，三十年河西，能挣钱，也要有能力守住你这个财富。
在这里，也希望他重振雄心，留得青山在，不怕没柴烧。
如果你有几千万的资产，你会冒着风险再去投资吗
自主就业退役军人最好先不要创业，这是我的老政委对我的忠告，也是他多年跟踪退役军人创、就业情况的经验之谈。
老政委其实不老，现在四十五六岁的年纪，以前在连队还当过我的指导员。他是在政委的岗位上自主择业的，现在已经三年时间了。
退役后，他仍然注重与单位复退老兵的互动，以极大的精力关注着退役战友们的就、创业情况，实时就大家遇到的就、创业情况给予建议和指导。通过他多年的跟踪了解发现，十几年前的退役军人回去创业成功率大些；随着我国经济结构的调整，近几年退役军人因掌握的地方通用技术专业化程度较低、对行业把握不准，导致创业的失败率极高。
很多刚退伍回去的战友，腰里别着部队给的丰厚的一次性退役金，一方面高不成低不就不知道干啥，另一方面因为没了以前一样的工资来源，非常着急。他们都想以现有资金为基础，尽快获取生活来源，却没有深入进行市场分析，往往凭着自己的感觉去选择创业方向。貌似选择的门槛很低的诸如小超市、餐饮、养殖、种植、加盟等行业，其实因其技术含量低、模式易被克隆复制，往往却是竞争很激烈的行业。结果很悲催，很多人的项目到最后都是草草收兵，以严重亏损而退出，最后不得不回归到打工上班的状态中去。
老政委说，早知如此何必当初，曾经他告诫过很多战友，让他们回去先打工熟悉行业后再去创业，却没几个人听的进去，最后碰的头破血流才认识到自己的决定是错误的。当然明白过来啥时候再开始都不晚，但不仅耗光了复员费，还要家人跟着一起吃苦受累！完全没有必要，出来是听人劝，转变思路情况就会大不相同。
我对老政委的见解深以为然，在我的战友圈中，这几年内创业的十个有九个是失败的，即便我们很能吃苦、即便我们待人很真诚、即便我们踌躇满志，但生意场上有其客观的规律，我们退伍军人一样要遵循其道才行。
所以，退役军人回到地方后一定要转变思路，先适应好环境，强化好个人的专业技能，捂好钱袋子，待时机成熟后再去创业，相信成功的几率将会大一些！#退役#
当成龙大哥遇到小岳岳，都要主动上前拥抱问候。
在不久前举办的一次颁奖晚会上，正在离场的小岳岳突然看见了成龙大哥，小岳岳正要上前跟成龙大哥打招呼，没想到成龙大哥竟然快步走过来拥抱小岳岳，并且还亲切地拍了拍小岳岳的后背，表示认可，被成龙大哥拥抱在怀的小岳岳怎么也没想到能有一天会得到成龙大哥的肯定。
岳云鹏在餐馆打工当服务员时，唯一认识的两个名人就是赵本山和成龙，因为那时在餐馆当服务员非常的辛苦，每天除了工作就是睡觉，并且岳云鹏还是一个擅于睡觉的人，所以那时的岳云鹏根本就没有什么娱乐的时间，更别说到电影院看什么大片了。
之所以能够认识赵本山和成龙是因为岳云鹏会在上班期间经常到隔壁的小超市，去打电话或者是给客人买东西，岳云鹏就利用这些机会偷偷懒，站在小超市里看看电视，那时候电视上播放最多的就是赵本山的小品和成龙的电影，一来二去的也就知道了这两位明星。
那时的岳云鹏看着这两位明星的节目跟其他观看者的心情没什么区别，就是为了哈哈一笑缓解一下紧张的心情，根本没想过有一天会和这两位名人站在一起。
可是没想到仅仅十年后，岳云鹏就与赵本山同台演出了，而二十年后，岳云鹏就作为嘉宾与成龙同台颁奖了，并且还得到了成龙的拥抱。
其实再早之前成龙的新专辑发布会就曾邀请了岳云鹏加盟助阵，虽然岳云鹏在音乐方面除了改编的《五环之歌》之外并没有什么代表作，可是小岳岳的人气确实是非常宝贵的资源，有小岳岳的地方自然就会有流量，能得到成龙的邀请显然与其取得的艺术成就有很大的关联，要不然有那么的流量小鲜肉，成龙非得要请岳云鹏呢。#八卦手册#
