赣州房地产哪个品牌好，我也只能就近评价 ，这个首先要从口碑说起，金杯银杯不如老百姓的口碑，我们说的基本属于主观意识，也就随便说说，无法客观，当局者迷。
本土房产品牌看
1.嘉福地产，嘉福是本地口碑不错的地产公司，虽然搞加盟性质的分公司会有一些不好的传闻，但是好的大品牌，纠错也及时。
2.中海地产，中海是较早进入赣州的，打造了中海系一系列品牌，他的品牌价值在赣州人心里还算ok。
3.绿地，绿地是一个全国知名的大品牌，颇有占领市场的野心，不过因为入驻时间晚，任重道远。
4.中梁地产，中梁在赣州几个楼盘都出事，虽然不大不小，也影响了口碑，要挽回，就必须再创优盘。
5.新力地产，这个地产楼盘宣传与实际有较大出入，而且业界口碑不是很好，老百姓褒贬不一，中介敬而远之。
6.恒大地产，恒大地产总是走特色之路，置业也有拓客，半路劫道，让业内同行恼火，房子也有特色，小圆顶，据说精装口碑极差。
7.碧桂园:碧桂园房子做的不错，但是绿化好像不太行，他在赣州也是开始阶段，并不是太了解。
当然，还有一些即兴回答一下想不起，欢迎大家补充。。还有一些小的开发商就忽略不计了。
#房地产哪个品牌好#
这是某壳找房某市店东群里看到的一段话。
中介行业其实很辛苦。有一个自相矛盾的地方，一方面大家觉得中介赚钱容易，另一方面让你去做的时候，你又觉得这个行业辛苦。
某壳找房早年凭借某家地产凭借真房源占领了市场较大份额。但昔日的屠龙少年终成恶龙，在市占提高以后，迅速把中介费从2%提高到了2.5％。但绝大多数店面还是赔钱的，为什么？某壳自从开放了加盟以后，加盟条件不断调整，从开始的同侧200米以内保护，到50米，现在隔两个门头就可以开。肆无忌惮的加盟导致一条街上中介成了主要商铺。直接结果是90%的店面是亏本运行。而某壳的CAD恬不知耻的说，早扩张到1300家，再自相残杀淘汰400家。结果这个行业血流成河。
创始人某晖还在世的时候，还是真心从长远利益求发展的。但自从他走了以后，剩下的这帮人争权夺利，就没一个真正为这个企业考虑的了。
一代枭雄地下若有知，不知道作何感想！
贝壳做房产平台
微观学社
贝壳前董事长左晖，说过一句很让人嫉妒的话：我有时候挺不好意思的，对于上市，你根本想象不到我有多轻松！你乍一听是不是觉得，这人也太膨胀了吧？但是人家有这个底气啊，贝壳从创办到上市，只用了不到2年时间，市值一度高达6000多亿，比万科和碧桂园市值加起来还要高！一个倒腾房子的中介，凭啥比人家盖房子的还值钱？这就不得不提贝壳这套逆天的商业模式了！同样是中介，链家走直营模式，借助资本的力量，开了10000多家店！德祐用加盟模式，2年扩张10000多家店，已经够牛了吧？但贝壳走产业平台模式，整合全行业的资源，2年吸引了40多万房产经纪人进驻，连开4万多家门店，这到底是咋办到的呢？首先，中介行业一直存在很多痛点，比如好几个中介手握同一个房源，互相撬单；有的中介接到了客户但手里没有合适的房源，就不得不放弃这个客户。但贝壳一来，就把这些问题全解决了，它搭建了一个合作平台，把一套房子的整个交易过程分成了十个环节，比如房源录入、客源上传、带看、钥匙、沟通、过户、交易等。你干了哪个环节，就拿哪个环节的钱，你完成的环节越多，得到的佣金也越多。而且贝壳还有一个好处：很多房产中介是没有底薪的，这个月没单子，你就没饭吃。那些新入行的中介就过得特别苦啊。但有了贝壳这个模式，你就不用担心自己没钱拿了，你不会跟客户沟通、销售经验不足，那你还可以找房源、找客源、拍照片啊，找到了往平台上一传，别人把房卖出去了，照样给你分钱。这就帮很多中介公司解决了员工留存问题，所以很多中介公司都抢着入驻贝壳平台啊！2年时间，人家就整合了256个中介品牌，45万经纪人，别的小中介公司拿啥跟它争？所以你会发现，贝壳根本不是个卖房的，它是把自己变成了一个平台，整合行业资源，卖交易规则、分钱模式，帮同行做成更多订单，再从同行的业绩里抽成。这就是阿里巴巴预测的，未来黄金商业风口，S2B2C模式。以后的商业竞争，就是看谁能把自己变成一个S端产业平台，赋能B端同行商户，一起服务C端用户。除了贝壳，像7-11、肯德基、蜜雪冰城、绝味鸭脖、韩都衣舍，都在靠S2B2C模式疯狂扩张。未来谁能把自己变成这样的“超级平台”，谁就有机会成长为行业领头羊。比如百果园，从7年爆亏2个亿，到一年营收200亿，也得益于一套S2B2C模式，咋做的呢？首先，水果行业有啥痛点？门槛低，对手多，大部分个体户、夫妻店，没品牌没流量，也没有稳定的供应链。很多小老板天天起早贪黑去进货，很辛苦还赚不到几个钱。百果园就跟他们说：那你来加盟入驻百果园，不收加盟费。前期开店成本，你投80%，另外20%我们的经理来投。如果赚了钱，70%利润按投资比例分给你和经理；其余30%归百果园总部。当然，这30%总部不白拿。我们会帮你做选址装修、经营赋能，还提供员工培训、物流供货、线上运营、活动引流等一系列支持。如果亏损了呢，三年之内，总部帮你承担。是不是把你现在的品牌、流量、供应链问题都给你解决了？所以百果园也不是个卖水果的，它成了一个整合上游、赋能下游的水果产业平台，卖的是它那一套经营模式、赚钱系统。不用自己投资开店，就把同行的店变成了自己的，短短几年疯狂扩张5300多家门店。以前我们做生意，是跟同行拼产品、拼营销、拼折扣，拼到后来一片红海全军覆没。而S2B2C模式，就是帮你整合资源，打造产业平台，赋能同行，帮助同行赚钱，从全行业的利润池里分蛋糕。脱离价格战的深渊，轻资产低风险快速扩张。有人可能会说：你说这些都是大品牌，人家有实力给同行赋能，我们小企业，自己都干得一般般，拿啥帮同行做业绩啊？这就错了！任何能在今天立足的企业，都是有核心竞争力的，只要你能发掘你的核心竞争力，就有机会打造超级平台！在我的《互联式盈利思维》里，就结合餐饮、零售、农资、服装、洗衣等多个行业的具体案例，为你详细讲解不同企业的落地方案。除此之外，还有海量引流的爆品模式、提升复购的社群模式、激活员工的创客模式、让客户疯狂转介绍的代言合伙模式等等。一共30多个行业108大创新案例，现在学习我还送你5小时直播答疑、88节视频强化课、1本配套教材，以及专业老师咨询服务。不到一顿饭钱，帮你把传统的生意，用互联式思维重做一遍。戳开下方“看一看”，立即就能开始学！
【房地产开发企业存在未按照合同约定履约，南宁这些楼盘被点名通报】近日，南宁市住房和城乡建设局发布《关于房地产交易领域“双随机、一公开”联合抽查情况的通报》（以下简称通报），通报称，7家房地产开发企业存在未按相关法规、规章要求规范公示信息等问题。如未公示销售价格表、未联网开通商品房销售公示平台等。有4家房地产开发企业存在未按照合同约定履约。23家住房租赁企业或经纪机构（门店）闭店歇业、搬离注册地址或已撤场失联。（网页链接）
据了解，8月15日至10月14日，市住建局联合市市场监督管理局、市人社局组成联合抽查组，按照“双随机、一公开”原则，对全市房地产市场交易领域开展了专项检查。本次检查从按5%比例从双随机系统的监管对象基础数据库中抽取受检市场主体，抽查总量为67家房地产企业（其中，开发企业21家、经纪机构和住房租赁企业40家、评估机构6家）。检查过程采取了现场检查和书面检查相结合的方式进行。重点核查房地产企业经营场所公示有关证照情况、房屋交易合同签订及履行情况、相关企业资质及从业人员资格情况、估价作业及档案管理等方面内容。
通报称，在本次检查中发现了7家房地产开发企业存在未按相关法规、规章要求规范公示信息等问题。如未公示销售价格表、未联网开通商品房销售公示平台等。有4家房地产开发企业存在未按照合同约定履约。1家经纪机构对加盟店的管理和指导不到位。加盟店招牌仅标明加盟中介名称，未注明法人单位名称。23家住房租赁企业或经纪机构（门店）闭店歇业、搬离注册地址或已撤场失联。
尤为注意的是，广西阳唐茂房地产有限公司、南宁启迪创新科技投资有限公司、南宁森驰置业有限公司、南宁市中满贸易有限公司等企业，项目涉及蓝光·雍锦澜湾、五象澜庭府、启迪东盟科技城、亿鼎公馆4个楼盘，因项目延期交付等问题，销售现场已经停止销售，列为市重点监管项目，按“一楼一策”后续处理中。
市住建局等相关部门要求在本次监督检查中存在问题的房地产交易企业及时落实整改，确保整改到位。下一步，市住建局将继续加强对市辖区范围内相关房地产交易企业的监管力度，对存在违反相关法规、规章的经营行为，将依法严肃处理。
来源 | 南宁晚报·南宁宝客户端 记者凌剑伊
编辑 | 孙玥
审核 | 奚林忠
