哈喽大家好，我是正能量春专注财经领域创业的作者，很高兴今天再次为大家分享创业知识。今天春哥给大家分享创业达人二郎的创业故事，希望对你有所启发：
二郎格言：创业再苦再累也要执行下去
年，二郎告别多年的职业经理人生涯，投入到创业的大潮中。一开始创业，他选择的是做移动电商三级分销平台，主抓商学院和市场运作.后来因为第二轮融资没有跟上，便转型做单品微商.他联合好兄弟开创了夏季防晒口袋伞项目，预售情况良好，二周预售远超预期的佳绩.由于二郎的兴趣更倾向于教育培训，所以开始运作微商公社商学院.
二郎十分看好微商的发展，在他看来，微商正在改变世界.微商对国人最大的价值是精神唤醒.很多年轻妈妈、大学生正在通过这种创业模式改变自己和家人的生活状态.然而这股草根力量要想得到更多人的尊重，必须得到社会主流的认可，必须接受专业的培训，使微商群体拥有正确的利他的创业初衷，更具有创业者的心态和能力，才能持续发展.
他对微商的定义所决定的.如果认为微商仅仅是在朋友圈卖货，那不过是一阵风的事.但如果把微商看作借助新媒体势能和新渠道勇于创业的从业人员，那么前景就无可限量.未来微商不再局限于线上卖货，而是线上线下一体化，微信只是作为一种新媒体的营销工具和手段而已
二郎运作的微商公社商学院是中国非常有影响力的微商平台，拥有200多万忠实粉丝。由第一本微商鼻祖畅销书“零到一教你做微商”的作者茶道长，互联网资深老兵乐思享以及二郎三人强强联手运作，为大家提供最新的微商行业动态、实战经验、优质货源，以及传统企业转型指导等.商学院最大的特色是把过去线下的营销团队进行企业化的运作和管理，有效结合移动互联网的特点搬到线上，帮助更多非职业化的微商从业余选手转型为专业选手，大大提高微商的绩效，为微商提供一站式、专业化、系统化的创业整体解决方案.目前连续开创了“微商新兵连”“营销特种兵”，讲师训、创富招商演说、团队复制等线上线下好口碑课程.
微商公社商学院十分注重文化建设，使学员们在一个结合军事化管理模式的道场中更实战、高效、快乐地学习.它兼具学校的人文教育和家庭的情怀，培养线上线下双栖作战的“微商特种兵”。目前二郎的商学院拥有付费学员近万人，已经是微商培训界低调的王者.
微商公社商学院一路走来，能取得今天的成绩，与彼此信任、能力出众的合伙人和团结一致、充满干劲的团队息息相关.二郎选择合伙人，有五个重要因素：一是人品要过硬，二是价值观要一致，三是能力要能互补，四是要有团队精神，五是学习力要强.组建团队，最重要的就是搭好班子，有一个选人育人用人留人和成就人的顺畅渠道.
对于团队管理，二郎认为最重要的有三个问题：一是团队氛围；二是核心骨干的焦点；三是人才梯队的建设.团队氛围决定业绩好坏，营销团队的业绩是“包治百病”的；人才的焦点是否聚焦在目标上决定了结果，营销团队一切都是以结果为导向的；人才梯队决定了团队的健康发展，人才越多并且形成良性的既竞争又合作的机制，人才才好管理.治理氛围在于团队文化和管理理念；人才的焦点在于有效结果的导向，而非生硬的管理行为；人才梯队在于建立人才孵化系统，也就是能者上、平者让、庸者下的机制
创业要注意选品、选人、选时、选势.二郎想告诉创业的朋友：知人者智，自知者明.如果你是领导者，选择正确的项目比选人重要；如果你是联合创始人，选对人比做对事更重要.
在二郎的个人战略规划中，38岁之前，会选择关键窗口去创业.就在他跃跃欲试的时候，刚好赶上微商创业的浪潮.凭借过去多年的销售团队管理培训的积累，他迅速打开市场.对二郎来说，创业，酝酿已久，真正做出决定只用了3天而已.二郎做任何事情，家人都非常支持，母亲和太太始终是他坚强的后盾.而在朋友们看来，二郎创业是理所当然的事
二郎创业并非一帆风顺，也曾备尝创业的艰辛.他曾连续一周每天睡眠不足3小时，有时候一直到接近零点才想起一天都没有吃饭.印象最深刻的就是
一个晚上线上线下要开若干个会议和培训，赶完一场又一场，一个接一个二郎的创业，和大多数人一样，是为了更好地生活，实现自我的价值.有了好的机缘、好的合伙人、好的时间点、好的合作模式，其他的都是自然而然的过程.通过创业，二郎收获的是个人全方位的成长，能够拿得起，放得下，想得开.二郎常说自己是无知者无畏，一开始总想准备好了再上路，结果发现永远没法准备好.当下定决心做某件事时，最重要的不是能力，而是勇气和决心.这次创业，二郎的目标是把微商公社商学院打造成中国微商的黄埔军校现在他正目光坚定、信心百倍地行走在路上.以上故事内容如有冲突或者侵权请联系博主删帖谢谢
以上的创业故事希望能对你有所启发，我是正能量春哥专注分享创业干货的博主，我们下期再会。
