河南华都建设发展集团董事长周国允出生在安阳滑县高平镇周谭村的一个普通农民家庭，1983年7月，因为差了十几分，他高考落榜了，自卑、失落在一刹那间全部击中了他。后来，周国允听从了父亲的意见，到高平镇木器厂当了一名小学徒。
在木器厂工作了不到半年时间，周国允就学会了拉大锯，也能打几样简单的家具。一天，一位工友告诉他，北京的一个建筑队正在招工，这让他兴奋不已。可人家看着又小又弱的他，摇了摇头。他找父亲去说情，最后，对方勉强答应以师傅带徒弟、干不好不给工资的方式，把他带到北京。
1984年，初到北京的周国允在长城饭店谋到了第一份工作——木工装修。他十分珍惜这份来之不易的工作，别人工作用十分的劲儿，他就用十二分的劲儿，并找来一本厚厚的木工技术书认真钻研。“我就是要干得最好，不让他们挑出任何毛病。”周国允说，年底发工资时，队里60个人有4个人拿到了每天5元的最高工资，他是其中之一。
在北京学习木工积累的经验很快就派上了用场。1985年9月，周国允带领60多名农村青年组成的施工队伍来到了银川市，相继揽下建水泥厂以及火车站等工程。
也就是从那时起，周国允意识到了知识和人才的重要性。过了一年，他的施工队伍已经扩大到140人，还配备了技术人员。再接新工程时，他的眼神里已透出从容淡定……
亚运村工程中主动请缨
亚运村工程，让周国允打出了威风，打响了牌子，也为他下一步在北京建筑业大展拳脚埋下了伏笔。
1987年，当周国允再次带领队伍返回京城时，他已由当年建筑业的门外汉变身业内资深人士。有了专业知识和实践经验储备的周国允，终于等来了发挥才干的机会。
1988年，周国允通过努力使他的施工队成了亚运村工程的预备队，工作就是搞搞卫生、搬搬材料。其间，一个施工队由于工程进度慢、质量不达标被撤了下来。周国允主动请缨，拍着胸脯打出了“一个月赶上工程进度，两个月超进度”的包票。
工程争取到手后，周国允几乎每天都待在工地上，一边和工友们一起施工，一边修改施工方案。功夫不负有心人，工程终于顺利完工了。工程结算时，周国允拿到了3万元钱。
在上个世纪80年代，万元户可是让人羡慕的大富翁。他怀揣着3万元钱，高兴得睡不着觉，花1万多元买了一辆本田125摩托车骑回了老家。
起初到北京打工，周国允的理想就是能当个万元户，在家里盖一处房子，娶个媳妇生个娃。当这个理想实现后，他选择继续留在北京打拼，让跟他一起干活的兄弟都能过上好日子。
“周家军”叫响京城建筑业
1993年，周国允成立了自己的建筑公司，开始了在北京的“财富之旅”。
北京西客站邮件处理中心的生产主楼和业务楼，是周国允公司成立后接的第一单生意。这个8万多平方米的大工程开工晚、工期紧，为加快工程进度，工程方使用了两个建筑公司，双方就此展开了激烈的竞争。
周国允意识到这是一个千载难逢的好机会，他的公司能否在北京站稳脚跟，就看这个工程了。所以，他身先士卒冲在工地第一线，鼓舞了大家的斗志。1996年，北京西客站工程顺利完工后，周国允拿到了北京城建集团颁发的第一个“长城杯”。
接着，周国允接下了首都机场新航站楼的工程，承建机场航站楼北指廊第二工段工程，这是机场项目部种植的“试验田”和“样板田”，因为北指廊第二工段结构最为复杂，要求用新工艺，对技术含量要求比较高。
机场工程是万人大会战，同时有几家公司在此奋战，周国允在暗中和人家较量着。在一次全体人员动员大会上，他喊出了“拿第二名就是失败”的口号。在场的人都吓了一跳，事后他说自己也吓了一跳。
话既然说出去了，就得样样奔着第一去。周国允从技术攻关到实际操作，层层落实责任制。完成第一根预应力筋的施工，诞生第一块活动层，打下了第一块底板，第一个完成结构施工……最终，他如愿以偿，一举拿下了建筑行业的最高奖——“鲁班奖”。2000年，周国允的公司又参加了中华世纪坛、国家大剧院等众多大型项目的建设。善打硬仗的“周家军”从此在北京名声大震。
2001年7月13日北京申奥成功，为把北京奥运会主场馆“鸟巢”建成世界一流的体育场，1月，北京城建集团在全国公开举行了招标活动，周国允的华都集团在众多竞标单位中脱颖而出，拿下了“鸟巢”工程主体结构的施工任务，给河南长了脸。在他的带领下，公司3000多人奋战在“鸟巢”工地上，攻克了种种难关，最终以优异的成绩向奥运工程交上了满意的答卷。
周国允说：“现在走到长安街上，随处都可以看到我们的工程，尤其是领着亲朋好友去参观的时候，感到很自豪。”——6月8日《东方今报》#管理##成功人士的第一桶金都是怎么赚的#
