液晶电视屏幕的故障率挺高的，如果家里面的电视屏幕坏了，估计很多人的直接换电视了。不要扔，其实有些故障是不需要花太多成本是可以修复的。一台夏普液晶电视，客户拿过来的时候不通电，电源修好后开机灰屏(背光亮屏幕没图像丿，断开逻辑板供屏边板的一边，另一边图像正常了，说明屏Cof或边板有故障，从简单入手检查边贴片3只贴片电容短路，可能问题就出在这里，把三只短路电容一一更换掉，图像出来了[666][666]是不是很简单呢？
智能电视有一个算一个，用几年就卡的要死，最后只能用来投屏，或者用宽带运营商给的电视盒子看电视。我家当初买的夏普电视，就冲着液晶面板质量买的，结果现在投屏都卡。
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电视液晶面板价格连续13个月下跌
夏普电视机全国售后维修电话是多少……
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夏普电视机售后维修电话
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电器维修；
夏普电视机服务电话〔1〕400-1535-118-上门维修服务流程如下:
第一步 拨打热线；
第二步 登记预约；
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（第三方维修服务目标：服务质量第一、顾客利益第一、
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（服务承诺）：顾客至上，服务周到，诚信服务。
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夏普是曾经的技术独一档的存在，但早完犊子了……//@京城一员外：论电视机里的液晶显示屏技术，领先的应该是夏普吧，第二是三星；
小东聊家装
干了的家电销售，来告诉你7大家电“首选品牌”的选购建议：1、电视，追求体验感，首选没有开机广告的，国外的有三星、索尼和LG，当然进口品牌溢价也高。国内的有华为、荣耀和雷鸟，其中雷鸟是TCL的子品牌。追求性价比，首选海信、TCL，在画质方面都有自身过硬的技术支撑。小米虽价格便宜，但是典型的广告机，而且故障率高，建议谨慎入手。2、冰箱，就国内的销量来看，推荐海尔、美的和容声，这几个品牌市场占有率名列前茅，性价比比较高，质量和口碑也是有目共睹的。而且，在净味保鲜技术上也足够优秀，比如海尔的DEO净味和阻氧干湿分储。美的的微晶一周鲜技术，容声的离子净味技术等。当然，进口西门子和博世也不错，但价格也真的贵。3、洗衣机，追求品质选西门子、博世和LG。其中西门子主打亲民路线，博世主攻高端，但其实国内机型，技术方面都是共享的。LG是直驱电机的鼻祖，在脱水找平衡方面也要优于其他品牌，但被网友吐槽售后方面不行。国内的性价比品牌，选海尔、美的和小天鹅。其中小天鹅水魔方系列销量最高，核心技术也多，建议考虑首选。4、空调，中央空调首选三菱电机、大金和日立，作为中央空调的三大巨头，都有自己的压缩机专利技术，质量和品质是没得说。可惜都是日货，价格也略贵。国内挂机，当然就是格力了，质量和口碑不用多说，故障率也低。美的这两年发展迅猛，线上线下销量一度超过格力，但质量确实不如格力。当然，追求性价比的，可以考虑科龙、华凌和奥克斯。5、燃气热水器，要说口碑和质量，还得看林内和能率，毕竟是这个行业的老大和老二。这两个品牌是追求品质的不二之选。当然，原装进口的百乐满性能也很好，但和LG一样的毛病，国内售后问题大。追求性价比的，选万和和万家乐，他俩是国内的老燃气品牌了，技术虽不及日产，但胜在口碑售后好，价格实惠。6、电热水器，就市场占有率最高的，还是海尔和美的，常年霸榜前二。电热水器自身也没什么技术，所以品牌优势还是比较明显。当然，A0史密斯是这个领域绕不开的品牌，毕竟是技术领先者，其中金桂内胆、金桂加热棒也是最优秀的材质，但品牌溢价也是有的。另外，质量均衡，性价比高的还有万家乐和万和。7、烟机灶具，这个领域的龙头品牌，就是大家熟知的方太和老板，占据了市场60%的份额。不论是产品性能、品控和售后服务方面都做得很到位。当然，一线品牌的劣势是价格偏贵，特别是中高端产品线溢价高。性价比品牌首选的是美的和华帝，虽外观和功能不如一线，但同样的性能参数，价格便宜很多。
【日本夏普曾不择手段，企图把京东方逼破产，最终计划落空自食其果】在全球电视用大尺寸液晶面板市场中，京东方以22.9%的市场占比登上了全球第一位，将三星、LG显示器等日韩企业甩在身后。
在京东方的带领下，我国在液晶面板领域早已经实现了自给自足，不再是那个被日韩企业所垄断，不得不高价进口的日子。
京东方能够做出如今的成绩并不容易，在攻坚的这条路上，京东方不仅要攻克研发、盈利难题，还要时刻提防着竞争对手的打压。
日本夏普便曾不择手段，企图把京东方逼破产。
京东方在转型为液晶面板企业后，曾想过向日本购买技术。毕竟，液晶面板行业壁垒高，且中国技术与日韩之间差距大，采购是缩短差距最有效且迅速的方式。
当时，京东方开出了大价钱。但是，夏普害怕中国产业崛起之后，摆脱对夏普的依赖，因此毫不犹豫地拒绝了京东方。
不仅如此，在京东方眼看要将韩国企业三条液晶面板产线收入囊中时，夏普又忽然跳出来搅局，开出更高价格与京东方抢产线。
不过京东方明白，自己一定要将产线拿下，于是咬牙开出更高价格。最终，买下韩国产线的京东方实力大增，将日韩企业的垄断撕开了一道口子，夏普则落败而归。
但是，夏普并没有就此放过京东方，而是为了防止京东方崛起，想尽办法给京东方使绊子。
在左右，深圳启动了“聚龙计划”，希望能将京东方、创维、康佳等企业聚在一起，突破我国液晶面板“卡脖子”问题。
但是这时夏普却横插一脚，提出帮助深圳建设7.5代线。面对技术更强的夏普，深圳政府自然统一了它的提议，京东方则无奈出局。
然而就在一个月后，夏普却突然反悔，此事终究作罢。这样的事情出了不止一次，京东方与上海广电信息产业有限公司在昆山建设产线的计划，也是在夏普的搅局下被耽搁。
除了扰乱京东方的合作，夏普还联合日本、台湾液晶面板企业对京东方进行打压，有意将液晶面板的价格压得很低。当时，京东方的技术还不够成熟，产品的成本根本下不去。
彼时，连年的亏损已经成为京东方的常态，很多次靠着政府的输血，京东方才坚持了下来。但是很多人并不理解，骂京东方是赔钱货。
不久之后，全球金融危机开始爆发，这给全球液晶面板行业一个巨大的打击，行业需求骤然减少。夏普等日韩企业，反而受到此前的价格战的反噬，元气大伤。
而京东方却借着这次时机，使得自身的市场份额有所提升。这是因为，当时京东方的研发已经取得了一定的成果，而且彼时中国大陆对液晶面板的需求攀升，给了京东方发展的机会。
在如今，京东方实现了其最初的愿景，不仅改变了我国在液晶面板领域被“卡脖子”的困境，更将中国厂商送上了全球第一的宝座。我国从昔日的被垄断者成为了主导者。
而如今的夏普却在与京东方的竞争之中，最终落败，在液晶面板市场中没有了身影。可以说，夏普是自食恶果，能够走到如今的境地并不令人意外。
