炸鸡大王——哈兰德•桑德斯。
肯德基创始人！
“”吮指回味，自在滋味”（finger lickin’good）使用了64年的广告语！
5岁丧父，
7岁送外卖，
12岁出走谋生，
16岁参加远征古巴军队，
30岁失业，
34岁为米其林推销轮胎，
中年受伤失业，靠推销轮胎的经济基础，在克本镇开设了壳牌加油站，
65岁创立肯德基，
75岁年迈转让心血，
83岁又创办了一家法式快餐店，缺不能使用自己头像招牌，
90岁癌症去世。
桑德斯被肯搭基州授予“桑德斯上校”，竞争对手麦当劳向他下了半旗。
桑大爷一生充满美式成功传奇，上校经历十年的调配秘方，才得到了令人吮指的回味口感！
桑大爷大器晚成，疫情下的今天，无论我们有多困难，我们也有更多的自由职业可供选择，打工不如创业！只要你有一颗梦想之心！桑大爷永远在你身边！
这个广告词放在卡塔尔可以理解，但如果放在欧美呢？如果放在中国呢？不可否认的是有不少国人爱听。我要看看是否真夸赞，再表明态度。
#心动的瞬间#
《共享》
原创/作者 范永霞
1/广告词：拼着买才便宜。
2/据说羊奶被欧美国家视为乳品中的王子。
3/好！那咱网上拼来羊奶粉，给辛苦了一辈子的老爸老妈营养营养吧。
4/嗯，很不错的享受。
5/嗯，这羊奶粉买来是专门喂俺家宠猫宠狗的。
6/''喵呜！''看什么看？！少见多怪，没见过俺们喝奶吗？
7/''吧唧、吧唧！'' 香！狗也不只是配啃骨头。
8/妈妈，爱你。爱你，妈妈。
9/啊哈！大家生活在一个有爱的世界里，满满幸福。
#原创随笔#
今天发现一个好产品，来自于瑞典的燕麦奶Oatly。
在牛奶大行其道的今天，植物奶产品虽然众多，但真正的突破始终没有出现。
Oatly通过制造与牛奶的冲突，成功在欧美市场打响，并于5月20日正式在纳斯达克上市。
CEO托尼亲自上阵拍摄广告，全程反复重复一句话：“Wow No Cow（哇，没有奶牛）”
并且在包装上印着醒目的广告语：“It’s like milk but made for humans.”“和牛奶很像，不过是给人喝的。
碰瓷牛奶，制造冲突，给OATLY带来了爆发式增长。但是，被触及利益底线的牛奶霸主们当然不会放过OATLY。
，瑞典乳制品集团以品牌宣传破坏牛奶形象为由将OATLY告上了法庭，且胜诉了。但是托尼反手就把172页的起诉书放上了官网，继续放大冲突，赚取了又一波舆论支持，在瑞典销量直升45%。
在摇旗呐喊与牛奶正面对抗的同时，OATLY利用更环保更健康的理念，建立起了专属于自己的消费群体，他们被称为“Post Milk Generation”后牛奶的一代“。健康，营养，环保是他们的个性标签。
找准对手，勇敢地站在他的对立面，揭示问题，将冲突制造到底，我们国内最成功的案例是农夫山泉。
当主要冲突已经被对手解决的时候，那就制造冲突，创造需求，改变赛道，重构市场！
【叶茂中冲突商学成都分院.11.06】#成都头条#
那些耳熟能详的广告语，你还记得几条？
#你能说出一句让你感觉特别经典的广告词吗#
1.
广州好迪大家好才是真的好
那个时候还以为是外国女明星代言的，李玟的长相看着偏欧美。
2000年的时候，娱乐圈还被港台明星降维打击着，就觉得这个洗发水好高大上的样子
2.
你永远是我的优乐美，我要把你捧在手心里。
因为这一句广告，优乐美和香飘飘那样，成为了奶茶届的扛把子。
周杰伦代言的广告真是接地气，他歌迷的受众买不起的东西坚决不代言，就怕你买不起，想想是不是？
不信给你回忆下，电动车、奶茶、美特斯邦威都是你能买得起的。
3.
有人模仿我的脸，有人模仿我的面
现在汪涵的《天天向上》也快办不下去了，当年《天天向上》大火的时候他可是接下了不少的代言，他的这张脸也成为别人模仿的对象。
老坛酸菜当年也是大火了一把，包装里大方地送火腿。这几年，外卖的兴起，这一代的年轻人不爱吃泡面了。泡面，这种方便食品也就是火车上的。
你上次吃泡面是什么时候？
4.
今年过节不收礼呀，收礼只收脑白金
这洗脑的金句一出，不光会背了，还会唱了。有多少人看到这老头老太太是不是心里都在默默地唱这句话？
烦不胜烦，不过广告效果可是真好，那些年送脑白金看望老人可是倍有面子的事儿，多少钱都换不来的夸奖：大孝子真孝顺！
5.
我要Ｏ泡，我要Ｏ泡，Ｏ泡果奶。我要比你强！过年，旺旺旺！
旺仔的名字起得真好，喝了旺仔变旺仔
小朋友进超市直奔零食货架，必须要买一罐旺仔，那大红色的外包装是真醒目，放在货架底层都能被找到。
暑假给家里小孩子买上一个旺旺的大礼包，那这个暑假安逸了，你让他往东往西都行。
6.
爱的就是你，娃哈哈纯净水。
去年优质偶像塌房了，连续代言不涨价，良心偶像低调又优质让人觉得真是值得信赖。
自宗小姐上任第一件事就是换代言人，大家还为此不解，认为大小姐不懂人情。
结果，可是真真的火眼金睛，提前规避了风险。真明智。
7.
百年润发
周润发代言为数不多的牌子吧，当年发哥这广告一出，也只有成龙大哥的霸王能与之抗衡。
可见有多经典了。
你知道的哪些成为国民现象级的广告语呢？
欢迎在评论区打出来，大家一起讨论下。
#海信撤掉“中国第一世界第二”广告词#
按照某类人的思路，因为美国有人喊“美国优先”，所以喊“中国优先”的中国人是“美式思维”……
关键是这个广告做的并不聪明，大部分人看了不会联想到中国优先，只会想第一是谁。所以花了大把银子替三星做了广告。
“中国第一，世界第二”就是史上最差的广告，还没有之一，这个广告出来，人家只会关注谁是世界第一，这不是给世界第一做广告吗？
我有个建议，今后国内的香水、去斑，除毛等美容产品用欧美人做广告。广告词我都想好了，例如：一个全身毛的欧美女人，用除毛霜后来上一句＂丝滑般的感觉＂！又如：一个全身狐臭的欧美男人，拿着香水往腋下喷，美嗞嗞的说道，陪伴一生xx 香水⋯⋯[灵光一闪]
#西安头条# 前两天我在头条上看到一个问题，说你什么时候觉得自己衰老了？说实话，我是一点都没有觉得自己衰老。虽然外表可能吧不是二十岁的样子，但我心里觉得自己还是很年轻的。不是有句著名的广告词么:六十岁的外表，三十岁的心脏，我觉得我以后也会是那样。
结果前两天我在广州车展上看到广汽埃安的那一款Hyper GT亮相的时候，我觉得我好像真的有点衰老了，是我孤陋寡闻，还是我真的快有点脱节了么？我们现在的汽车都可以这样了？
以前看到欧美发达国家的汽车跑车，觉得汽车工业强国就是牛，什么超跑，鸥翼门，剪刀门那些东西就代表着很高很牛的科技，貌似我们跟人家差距很大一样。其实我一直关注广汽的车，也算比较熟悉，我们邻居买车的时候我还推荐了传祺GS5，后来传祺GS4出来的时候也考虑过，弟弟想买七座的时候我们看过GM6，埃安作为电动系列品牌独立我也知道，只是我不知道我们的汽车科技水平已经到这样了，那些剪刀门之类的已经不算什么了，这辆车就有，科幻旋翼GT，真是拉风啊，而且里面科技含量是越来越高，什么高清摄像、激光雷达、红外雷达、可变转向等等，我感觉我有这车的话我得先把说明书好好看看，读懂了再操作，因为我是觉得有代沟了，我怕我落伍太多太多。
虽然感觉衰老是件悲伤的事，但是我们国家的科技水平不断提高，而且这东西转眼就实现，自己也可以感受到，体验到的时候，那也是喜悦的呀，真心为祖国制造工业的进步感到高兴，真的是科技改变生活。尤其23分区扬声器，打造沉浸式交响行宫。真是集颜值、操控、智能与座舱4项MAX技能于一身 ，年少有为就#Hyper GT#
大家都知道咱们管肉色的袜子叫肉袜，那像没有想过黑人会管黑色的丝袜叫肉袜吗？我想知道这个问题大家首先想到的是肉袜只有咱们国内这么叫。我要说的是你要是这么想你就错了。
在美国，那岂不是白色的就是叫肉袜？其实
Nude strapless gown，肉色的晚礼服这一词。
所以，肉色并不是国内汉文的叫法，而是世界性的通用叫法。
上个世纪60年代，美国当地就有人就肉色一词作出改革，将蜡笔中的肉色改为了桃红色。
韦氏词典中的nude的注释也被改为了，白人皮肤颜色的意思。
而后的欧美丝袜公司则把肉色丝袜分类成了四种颜色，分别对应不同的肤色人群。
正如那句广告词说的那样：“每个女孩都有属于自己的肉色”。
而国内之所以会把肉色统一，更多的是为了容易给予人们颜色联想，更加的直观。
并没有涉及到种族歧视这一类。
所以，我们国家的肉色，指的是像黄皮肤的颜色。
而国外的肉色种类众多，与黑人皮肤颜色接近的丝袜就是叫肉袜。
听明白了没？
过去的经验只会让失败来得直截了当
01－ 黄色巨人的倒下－－柯达的衰败
｛每一刻别悄悄溜走，是柯达留在我身边｝。这一句是来自于著名的摄影器材公司柯达的广告，这一度响彻而畔的广告语，依然历历在耳。然而在大洋彼岸柯达公司已经严重资不抵债，并在向纽约当地法院提出破产保护申请。那是什么原因让这个黄色巨人公司功亏一篑呢？
越过柯达的发家史，我想说的是从柯达开发的彩色胶片说起，1935年柯达开发出一款叫柯达克罗姆胶片，这款彩色胶卷成为当时全球市场中最卖座的产品之一，它也让柯达在商业史上的成功重重抹上一笔。
从第一卷克罗姆上市，胶卷在市场上走过了74个年头。或许是因为这款胶卷太过于成功太过于长青，让柯达有点沾沾自喜，以为胶卷市场会永垂不朽。
然而，情况在不知不觉悄然发生变化。
做为世界上第一台数码相机的缔造者。就在各大相机生产厂商（松下、富士、卡西欧等）生产厂商将未来的发展方向确定在数码领域的时候，柯达却没有看到数码化影像势不可挡的趋势。它依然沉溺于传统的胶卷市场，没有察觉到当时全球的胶卷每一年市场份额一直在萎缩，这一行业环境已经发生了变化，并像其他的相机厂商意义进行数码转型。
随后整个胶片市场都急剧跌入了冰河，而数码相机技术却一跃而起，占据了绝大部分市场。由于需求的急剧下降，柯达公司陷入财务危机并申请破产保护。
正所谓成也萧何败也萧何，柯达公司因为过去胶卷的巨大成功 ，一味着把主要精力投放于胶卷上面。刚开始数码相机发明的时候，因为技术还不够成熟，确实还比不过胶卷。但后来随着技术不断的发展和变化中。数码相机技术画质不断的改善，数码相机比胶卷做得更好。胶卷天下没落也是在所难免的。
所以当时间、环境发生变化后，那时候柯达公司累积下来经验，觉得数码相机比不过胶卷，就不成立了。
正如德鲁克所说的“昨日的决策和行动，不论当时看起来如何勇敢、如何睿智，都与可能形成今天困难和危机，甚至被证明是愚蠢的选择。”所以企业应该审时度势，不断追随时代的发展和进步，进行不断的更新和迭代，才有可能在这千变万化的时代抢夺先机。
02—“审时度势，见好就收”李嘉诚经商不败秘籍
“好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。”这句话也是李嘉诚指导自己经商的圣经。
这也是他多年以来他奉承“见好就收”策略的最佳注解，也是他生意多年百战不殆的最高境界，更是他无往而不利的经商秘籍。
1950年，李嘉诚开办了自己的长江塑料厂，他生产的塑料花迅速走红欧美市场，抢占大量的市场份额，成为全球最大塑料花厂，成为“塑料花大王”。
然而，李嘉诚并没有沉腻于“塑料花大王”这个称号，他提前觉察到随着社会的发展，人们越来越崇尚自然，很多人会更热衷于买真花。就意味着塑料花的份额会变少，高光时刻随时代发展会发生转折，塑料花无法持续保持辉煌。
果不其然，随着竞争者大量涌入塑料花市场，伴随着人们对塑料花越来越少的需求。这个行业开始走下坡路，市场开始萎缩。
对此，李嘉诚早有防范，他深知做生意要拿得起，放得下。商场有时候跟投资市场如出一辙，当大家都狂欢的时候，不要留恋市场，应提前撤离，不要企图赚到市场上的最后一块铜板，应见好就收。他迅速掉头转战房地产市场，将主要精力和心血投注于缔造以地产为龙头的商业帝国。
李嘉诚有着生意人最敏锐的洞察力，该投入的时候就投入，该撤出的时候就要义无反顾地撤出。管理者应该对自己所从事行业的前景有充分的认识。因为商场如战场，刀刀见血，这就要求管理者能够明察善断，占尽先机。就像德鲁克所说的“管理者专心一志，第一项原则是要摆脱已经不再有价值的过去，他们会将非常匮乏的人力资源立即抽调出来，转而投入未来的新机会。”
03－总结
柯达公司的失败，是因为他们沉溺于以往成功的辉煌史，将过去的成功当成是金科玉律。当时代变了，环境也变了。管理者却依然用旧经验指导新形势，犹如在海上行驶，碰到岛屿与暗礁时，仍不掉头，任由船惯性而行，最终撞而沉入海里。
而李嘉诚商业不败的秘诀就是，他把过去的成功置若罔闻。他总是在巅峰时刻，就开始未雨绸缪，认清时局形势，审时度势，集中精力发展新业务，新形态。
也许从道德层面来看李嘉诚比不过曹德旺有真正企业家的境界和情怀。不过抛开道德层面来讲，李嘉诚无疑是卓越的管理者，作为中国现代史上第一个穿越经济周期的人。他的“见好就收”，快准狠的生意经，让他的商业帝国屹然不倒。
做任何决策时，应基于事实，而不是基于经验。因为时代在变，环境在变，基于经验者，往往容易忽视外部新发生的变化而导致错误的误判，而基于事实可以弥补经验上的不足，通过事实的分析和判断，我们可以审时度势，做出更正确的选择。
