唇寒齿亡，地产的严冬真的来了吗？近段时间，关于佳兆业各种零碎的消息不少，四折抵押物业公司、组织架构收缩及人事调整...佳兆业存在的问题逐渐暴露，尤其是资金。。账上躺着几百亿的现金，但怎么就被几个亿的到期“理财”击倒了？是有意逃债“躺平”吗？
佳兆业资金链锻炼爆盘后，11月5日政府相关单位约谈佳兆业，对后续工作进行了指导安排。约定第二次谈判与11月10日（下星期三）下午15点，在深圳嘉里中心33楼3301幸福厅与投资代表座谈。
投资人张先生说，目前佳兆业债权投资人群情激愤，127亿外债，表面看是7000多个家庭，实际远远不止。很多投资人是抵押房产，抵押公司有价证券，为凑够30万最低标准，跟亲戚朋友合并投资。因为这次突然爆盘家里的老人已经病倒。前一个月的报表还如此优秀的佳兆业公司，怎么说爆就爆，是谁在做假？金融监管部门又都去了哪里？普通百姓看着物价飞涨，通货膨胀，只想自己的钱能尽量保值。8%的利率也是刚刚跑赢通胀的标准。投资者都是看见有佳兆业优质资产抵押，才签订借款协议。佳兆业这样有实物抵押，绿线上的企业都不能保证还款，还有什么投资能靠的住？
11月5日传出华润接手佳兆业优质资产的消息，不知道这笔钱能否用来偿还债务？
中国百姓80%左右都有房贷，房企一家家的爆盘，谁来偿还银行贷款债务？买了房的、KFS的供应商还能不能活下去？当正常的秩序混乱后，是否会波及到其他行业？关注我，佳兆业的后续工作会继续跟进报道。
#你是否支持取消物业费# #取消物业实行居民自治，你同意吗# 支持取消物业费# 改革就一个组织架构问题。取消物业管理业主委员会势在必行！交街道基层组织非营利性管理，业主委员会在街道组织管理之下。小区管理、如卫生、园林、水电费、广告收入等由业主委员会聘请第三方机构—物业公司来管理。这样的组织架构才是最符合业主的利益和社会稳定。
河南郑州，一男子趴在阳台欣赏家门口的绿植，不想却越看越生气！只见绿化地里不仅没有半点花草，反而长满了青菜和大葱，角落里还有一堆臭烘烘的鸡粪，然而即便业主多次投诉，物业也装作看不见……
男子发现自家楼栋附近的绿植，不知何故竟然被一片菜园子给代替了！当他走近看时还发现，就连之前土里的大树也凭空消失了，取而代之的是一片绿油油的青菜、大葱和蒜苗……
而当他走到后院时，不仅看不到层次分明的景观建设，反而看到的是大量的营养土、臭气哄哄的鸡粪，土地也被移得平整，一副整装待发的样子，不知道这回又要种些什么……
当记者和男子来到物业时，物业表示是业主的个人行为，已经主动沟通并责令对方恢复原貌，另外还解释业主只是不喜欢之前的绿化，想要自己重新栽种绿植而已！
然而，男子听闻后却并不认同，反而还反问道，如果物业真的有所作为的话，那么对方又是如何把被砍掉的大树运出去的，那些营养土、鸡粪又是怎样出入的呢？
就在双方争执不下时，与男子同行的一名业主还指出，其实那个所谓的业主，就是他们物业的老总！然而，物业工作人员却表示自己刚入职不久，并不熟悉物业公司的组织架构。
随后，在街道工作人员和社区负责人的协商下，决定立即联系相关的行业部门进行调查取证，并协同执法部门对业主侵占公共绿化地，依法依规律进行处理！至此，事情总算是告一个段落！
不得不感慨，这个物业也太不作为了！业主违规拆除绿化这么大的事情，竟然都不闻不问！尤其是那些被砍掉的大树，还有大袋大袋的营养土、鸡粪，也不知道究竟是怎么进出小区的？
难不成门口的保安都是摆设吗？如果真是这样的话，那这小区的治安岂不是很堪忧？千万不要以为业主好欺负，好好尽到自己的义务吧！
这个从始至终都没有露过面的业主，确实让人很迷惑，不管他究竟是何种身份，希望经此一事，他都能够深刻认识到自己的错误！毕竟于情于理，他这样的做法都是不对的！邻里之间更应该互谅互让、相望相助才是！
#郑州头条#
#春日生活打卡季#
#能不能取消物业，逐步取消物业同意吗# 物业公司必须取消。物业公司也把自己当成了一个管理部门，业主自己买了房子沒有凭请管理部门。物业公司是一个经营的实体，利益最大化是物业公司追逐的目标。想办法让业主掏钱就是物业公司的追求。难道还能用道德上的标准要求物业。这就是问题的所在。所为的业主就是被物业公司管理的对象。没有人为在此居住的买房着，出头说话，比如物业费的定价都是有房地产公司定价，买房着谁能参与？这个买房着，所谓的“业主”有何权力？从买房就有人给你指定了管理着了，①交房时，接房就要求你交物业费没有服务一天你必须交物业费，否则物业公司就可以不给你房子的钥匙。房子没有入驻你必须交纳物业费。②装修房屋你必须给物业公司交装修押金。否则不准装修。③房子长期无人居住你也必须一分不少的要交纳物业费。‘小区的公共用地物业就可以不让业主使用，必须掏钱才能使用，比如掏钱把车停在自己楼下。物业公司阻止业主成立业主委员会。这是毫无办法的事。一盘散沙的住户去面对组织结构完整公司，你有办法吗？公共权力机构只提主张，但不去组织居民成立业主委员会，那里能成立的起来？？？物业公司是商人逐利的组织，不是公共服务产品。业主有权利选择自己的服务。也有权利不选择服务。自己应该能服务自己。不需要花钱请个管理自己的管理着。
诚信是做人之根本，也是创业之根本，言而无信，不知其可！公司失信，迟早倒闭。
27岁的洛阳人权先生，原是苏州某物业公司秩序主管，辞职前，月薪7500元，10月底，应聘洛阳某物业公司秩序主管，月薪拟定为5300元。谁知，权先生从苏州辞职回到洛阳，却被负责人告知， 由于单位组织架构调整，人员减编，他被“解雇”了。#男子未入职便被“解雇”#
如果不是因为洛阳某物业公司的招聘，权先生不可能在10月份从苏州辞职，他一定会干到年底，拿到年终奖。如此一来，权先生既丢掉了旧工作，又找不到新工作，还丢掉了年终奖，损失惨重。
目前为止，洛阳某物业公司没有给权先生任何说法，也没有给权先生任何补偿，很显然，权先生是给洛阳某物业公司坑了，这样坑人的公司，是令人唾弃的。虽然就现时的法律条文，好像对洛阳某物业公司也束手无策，但洛阳某物业公司如此做派，必然会走不长远，迟早倒闭。
老家有个刘老板，他创建的木材公司，就是因为这样经常失信而倒闭的。#公司#
刘老板承包山场，砍伐木材时，常常要招募大量的工人。有一年，他想请工人帮他砍伐木材，由于他不熟悉山场附近的村民，因此请不到工人，就委托黄叔在老家找些人去，黄叔欣然答应，问好价钱，就开始在老家到处寻人。
那时候，正是农忙时节，村里还没有收割机，全靠人工收割，老家的人，都要在自家田地里农忙，请工人很不容易，但由于黄叔信誉好，人缘好，很多乡里乡亲，就是放下农活，也愿意跟着黄叔做事。
就这样，凭着黄叔的好信誉，好人缘，很快就拉起了一帮人马，前往刘老板承包的山场，帮他砍伐木材，一切准备就绪，工人们开始上路了。
谁知，到了刘老板承包的山场，刘老板却说他那里暂时不要工人了，因为他在当天上午，通过当地的一个“地头蛇”，已经找到了更廉价的工人，这些工人已经在山场里开始干活了，因此，黄叔带来的这一帮人，他就不需要了。
乡亲们路途遥远，来到山场，连交通费和食宿都是自理的，刘老板轻飘飘一句话，就辞退了他们，让他们到头来却没有活干，拿不到半毛钱工钱，怎么都说不过去。
黄叔厚道人，他和刘老板商量，是不是让乡亲们也加入砍伐木材的队伍？刘老板说，不行！用老家招来的工人，工资高了不少，增加了他的成本，这是傻子才会做的事情，他又不是傻子。
听刘老板这么说话，黄叔气得带着乡亲们连夜赶回了老家。
乡亲们虽然没有做成工，没有赚到钱，却花了不少交通费和食宿费，黄叔深深自责，过意不去，他自费给乡亲们报销了所有的交通费和食宿费，乡亲们因此都很感激他。
黄叔言而有信，为人厚道，老板倚重他，打工的信任他，现在，很多老板有用工需求时，都喜欢找黄叔做中介，黄叔的生意门路越做越宽广了。
相反，刘老板就没有那么好运气了，他经常斤斤计较，出尔反尔，还喜欢拖欠工人的工钱，臭名昭著，愿意跟着他一起干的工人，越来越少，到了后来，他都请不到愿意帮他打工的人了，他的公司越做越不景气，最后终于倒闭了。
刘老板公司倒闭的那一天，他老家有人买来烟花爆竹燃放，表示庆祝！做人如此失败，实在可悲！可叹！
诚信是做人之根本，言而无信，迟早倒闭，果然如此。#诚信#
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酬金制下业主拖欠物业费
面临司法诉讼的应对思考
一、首先定明确酬金制的概念、性质、支出范围、责任等
1、酬金制是指在预收的物业费等费用中按约定比例或者约定数额提取酬金支付给物业服务人，其余全部用于《物业服务合同》约定的支出，结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务所需资金的计费方式（物业服务人的酬金按比例收取的，一般不应超过物业服务所需成本的10%左右）。
2、酬金制属于代收代管性质，所收取的物业费等费用为所交纳的业主共同所拥有。
物业服务人应当向业主大会、业主公布物业服务所需资金的年度预决算，每年不少于一次公布物业服务资金的收支情况。
业主或者业主大会对公布的物业服务资金年度预决算和收支情况提出质询时，物业服务人应当及时答复。
物业服务人或者业主大会可以按照《物业服务合同》约定聘请专业机构对物业服务资金年度预决算和收支情况进行审计。
3、酬金制支出范围：物业服务支出和物业服务人的酬金。不得将其用于《物业服务合同》约定以外的支出。预收的物业服务资金包括物业服务支出和物业服务人的酬金。
物业服务成本或者支出构成一般包括以下部分：
（1）服务管理人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等；（2）物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用；（3）物业服务管理区域清洁卫生费用；（4）物业服务管理区域绿化养护费用；（5）物业服务管理区域秩序维护费用；（6）办公费用；（7）物业服务人固定资产折旧；（8）物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用；（9）经业主同意的其他费用。
物业共用部位、共用设施设备的大修、中修和更新、改造费用，应当通过专项维修资金予以列支，不得计入物业服务支出或者物业服务成本。
二、业主面临实行酬金制服务管理模式的《物业服务合同》拖欠物业费的司法诉讼案件时，应当从以下几个方面进行应对
面对物业服务人提供的物业服务不满意时，以拖欠物业费相抗衡，不是一种合适的明智之举选项；但对于弱小的个体业主，往往又是一种无奈的选择；当《物业服务合同》中止时，业主应当积极与业主委员会沟通交流，主动坦承尚未交纳物业费的承诺与应尽的责任；当面临物业服务人提起的司法诉讼时，建议从以下八个方向予以应诉：
1、陈述被告（业主）小区《物业服务合同》约定的是“酬金制”,原告（物业服务人，一般是前期物业公司居多）提供小区物业服务期间收取的预缴物业费性质是“代收代管”。 一是要阐明是“酬金制”；二是要明确“代收代管”，亏盈均由业主承担。
（如果物业服务人，在物业服务期间，的的确确是有存在亏损事实，他会不主动要求审计吗？在未经审计，在没有清晰的绩权债务情况下，具有强大金源作支撑、健全的组织架构、复杂关系网的物业服务人，司法诉讼弱小的个体业主，几个意思？地球人都明白。）
2、《物业服务合同》终止时,双方应当据实结算并确定债权债务。建议提出“司法审计”，审计所产生的费用，天经地义地应当在“代收代管”物业费等费用中列支。不足，亏盈理所当然地由业主承担。
3、《物业服务合同》已经中止，物业服务人事实上已经离开业主所在的小区, “代收代管”属于存续期间的委托关系,实质上已经发生了根本性质的转移。审计终结“代收代管”所产生的债权债务,应该与小区业主委员会进行磋商交接。业主因各种各样原因尚未交纳的物业费等费用，业主应当有义务与小区业主委员会或者新的物业服务人进行结算。
4、《物业服务合同》中止，物业服务人退出小区，“代收代管”的物业费等费用，理所应当进行审计，明确债权债务（包括但不限于业主尚未交纳的物业费等费用）。
（1）对于产生形成的债权债务达成共识，由业主委员会或者新的物业服务人接盘，前期物业服务人干干净净脱手走人最好；
（2）对于“代收代管”的物业费等费用，不足以支付前期物业服务人在履行《物业服务合同》期间的物业服务酬金等费用，业主委员会或者新的接盘物业服务人不愿意掺和时，涉事几方达成协议，由前期物业服务人依法追究，合理合法。
（3）如果前期物业服务人在无法举证尚未收取履行《物业服务合同》期间的物业服务酬金等费用的情况下，要求欠交物业费等费用的业主在《物业服务合同》终止后继续向其支付物业费，既无事实、又无法规作支撑的依据。
5、核实物业服务人是否已经支取约定的酬金。方法是查看、调阅物业服务人每年公布的财务报表显示。
实行酬金制的《物业服务合同》里，一般会约定物业服务酬金的比例、“代收代管”账户、支取时间等。
6、物业服务人不能出具业主交纳物业费等费用的税务票据，而只提供自制的非法的收款收据。侵犯了业主的合法权益,迫使业主不敢继续缴纳物业费等费用。
7、仔细阅读《物业服务合同》和《管理规约》（或者《临时管理规约》以及《商品房买卖合同》等相关条款约定，从中获取有价值的证据，形成证据链。
8、收集物业服务人不履行《物业服务合同》的有力证据（包括图片、影像资料等）。
入职4个月要求交社保后被老板将工资从18000骤降至8000，又过了5个月，老板居然彻底停发了工资，老板这么做的目的是啥？恐怕是司马昭之心路人皆知。如果是你，该如何应对？多半是立马辞职走人！如果你这么干，最高兴的人就是老板！但#东莞# 的这位小哥哥，在老朱的“撺掇”下，“忍辱负重”，硬是多扛了3个月，入职满1年后立马炒了老板的鱿鱼并提起仲裁，34万的补偿和赔偿，够这位牛逼的老板喝两壶，也应该可以让这位老板长点记性了。
这是老朱指导的广东东莞的一起劳动纠纷。
隔壁老王3月1日入职东莞的一家颇具规模的物业管理公司，担任运营总监一职，入职前双方约定月工资18000元，绩效另计。
入职几个月后，老王发现公司还一直未缴纳社保，便跟老板提了一下，谁知，这个事情竟然成了一个转折点，从那之后，老板似乎看老王哪里都不顺眼。
7月初，老板找到老王，安排老王去外地筹建分公司，要调整老王的工资结构，基本工资从18000直接降至8000，同时表示老王若在12月31日前完成500万的业绩就给予30万的提成奖励，谁都知道，仅仅只剩下半年时间，要去开拓一个全新的市场，并完成500万的业绩，几乎是不可能的事情，老板这么做的目的是啥，大家心里都清楚。
老王当即表示，愿意服从公司的工作安排，去外地开拓市场，但不同意调整工资，随后，老王并未在薪资调整确认单上签字确认。
从7月份开始，公司每个月就只给老王发8000元的基本工资。
就这么又过了5个月，到了11月下旬，老王已经完成了外地两个省份分公司的筹建工作，一切工作都已经步入了正轨，公司的副总找到老王，大概的意思是公司的组织架构有调整，不再设置运营总监这一岗位，希望老王能够自己主动辞职，但对于补偿，副总却只字未提。
对于这种过河拆桥的做法，老王当然是无法接受的。令人大跌眼镜的是，公司居然从12月份起，彻底停发了老王的工资，老王找老板沟通了几次，老板也始终是回避。
老王通过头条找到老朱，一番沟通过后，老朱居然惊奇地得知：这家如此牛逼的公司，居然没有和老王签订书面劳动合同，没有缴纳社保，通过老板一个亲戚的个人银行卡支付工资。
一番计算之后，老朱告诉老王，3月1日入职，没签劳动合同、没交社保，熬到3月1日炒老板鱿鱼，性价比最高，目前最好是忍辱负重，继续熬着。
随后，老朱帮老王系统地梳理了所需要的证据，包括能够证明劳动关系的证据、能够证明工资标准的证据、能够证明从12月1日起一直正常在开展工作的证据（避免公司狡辩老王早已自己主动离职）等等。
终于，今天是3月1日，也是老王入职1年零1天的日子，老王潇洒地炒了老板的鱿鱼，因为证据早已整理齐全，所以老朱也很快就定稿了仲裁申请书，几项主张加起来，总金额超过了34万。这忍辱负重的3个月时间，也算是值得了。
近期，有一些老朱打击过的不良老板，雇佣了不少水军在网上批评、抹黑老朱，但老朱想要说的是，无论你们这些不良老板如何污蔑老朱，都不会改变老朱打击你们的步伐。
只要你们存在侵害劳动者合法权益的不法行为，只要你们的员工找到了老朱，那么对不起，老朱的职责只有一个：在法律允许的范围和框架内，让你们付出最为惨痛的代价，为劳动者赢得最多金额的补偿和赔偿。
对于东莞这位钱多人傻的物业公司大老板，老朱也有几句话要说，打铁还需自身硬，招聘月薪18000元的“高管”，居然敢不签劳动合同、不交社保，还随意调岗降薪，估计你是牛逼习惯了，希望通过这一起仲裁，能够让你学法、懂法、守法。
各位老铁，你们支持老朱这么干嘛？
#劳动仲裁##劳动争议##东莞头条#
