讲失败故事，集人生烟火（十一）
昆明华曦集团 马迅
今天谈谈传统种养殖业。
站在市场角度，是成功的。为什么？你只要往生鲜超市一站，面对琳琅满目、价格便宜的农副产品就知道了。但站在传统种养殖业的角度，这几十年，你只要上了这条路基本上就是死路一条，跟你吃不吃苦，有不有本事无关。（感慨一句话的正确：男怕选错行，女怕嫁错郎。）为什么？
我们先不说价值，先说价格。八十年代初（国家统计局数字），玉米0.4元/斤，人均月工资66元。现在，正常月工资5000元左右，那么玉米价格相应应该在30元/斤左右，但事实是一元多一斤。所以，种植人不富是他们的劳动所获少。领工资人小康是社会机制和市场所为，即如果这几十年你是传统种植人（公司），这几十年别说衣服，可能亏得连短裤都没有了（特种种植例外）。
养殖业以我为例，还算有点技术含量的，养一只蛋鸡一年半一周期，几十年平均毛利润10元左右，而借款利息就要15元左右（农业企业无担保抵押，融资成本更高），所以无论怎么算，无论怎么苦不吃不喝，就一个字：死！别说理想，情怀，刚需，民生……先说说自己怎么活吧？
许多人一定说我吹牛。好的大的赚钱的公司多了，随便数数全国就有几十家！是的，但那不是传统的种养殖业公司，而是，一定是以品牌、市场、加工为核心的公司。就算是前几位老大上市公司，如果只讲养殖，看看公布的财报，这几年亏损几百亿，将来也难再赚回，因为市场真的变了……
我苦思冥想，也难解这死结，一方面，国家真应该支持（发达国家就是如此）。另一方面只有自己不断转型升级，否则就是等死……更不应该一届政府一个产业，三天两个政策……
传统农业不是不能干，而是要想清楚怎么干？一定不是因为关系，理想，想当然。更别自己一亩三分地，老想几万亩地的事！！
所谓的想清楚就是：干什么（项目）？怎么干（技术及管理）？为谁干（市场在哪里）？
（我的座右铭：无论做什么都是做人，无论经营什么都是经营思想。）
元月14日昆明
