粮进肉出的超级“猪工厂”
牧原股份聘请世界级管理大师拉姆查兰为公司非独立董事，这天起牧原的战略就发生了转变，这也许就是牧原的分水岭，牧原的目标也将从国内养猪龙头转向对标国际食品巨头。拉姆查兰是谁？他是当代最具影响力的管理大师，哈佛大学商学院执教数年，哈佛大学商学院工商管理博士。代表性管理著作：《执行》《领导梯队》等。代表性客户：通用电气、杜邦公司、福特汽车、美洲银行、花旗集团、思科、3M、诺华制药等。走进南阳牧原集体总部，就可以感受到公司浓浓的企业文化，敬天爱人，敬猪文，一楼的图书角《走向卓越》《基业长青》等世界管理名作摆满书架，员工和来宾即可免费索取也可付费索取，付费则可以将知识传递给更多的人。牧原今天走的每一步都是认真思考的结果，战略方向清晰。公司现阶段的核心业务就是养猪，在这个同质化严重，周期性明显，竞争激烈的市场存活下来的唯一护城河就是成本。公司的每一步发展，每一项投资目的只有一个，那就是降本增效。从自己研发低蛋白日粮，到优化二元回交种猪群，自繁自养，再到规模化，全封闭空气净化，智能化，数字化养殖，现在又到自屠宰，自己研发疫苗等，此外，牧原公司的选址也是重点布局在中国粮食的两大主产区河南和黑龙江，形成了地域优势和原粮规模采购的价格优势，这些工作都是在不断的挖深这条成本的护城河。试想假如有一天，牧原发力产业链终端，进军熟食，火腿，预制菜等领域，公司最大核心竞争力依然是成本。公司通过自繁，自养，自育肥，自屠宰，可以向市场提供种猪，仔猪，育肥猪，白条肉，熟食制品，预制菜等全产业链产品。粮进肉出的猪工厂，不但是国际食品巨头，更是中国农业农村现代化的重要里程。公司的成长自然离不开员工，员工满意才是企业发展的基石。牧原的企业文化涵盖责任文化、感恩文化、利他文化、师徒文化、勤俭文化、家人文化、愿景文化等，在每届的母子文化活动大会上,有一句话最响亮,这就是“牧原的孩子都是我的儿”,这是当年秦英林倡导建设母子工程时发自心灵里的声音,如今它已成为牧原每一位员工的心声。在物质上，牧原发起5000人股权激励，成为中国上市公司参与人数最多股权激励。牧原养猪节，一年中劳动时间最长的一天，它象征着劳动者的勤劳努力，因此牧原人把6月22日定为养猪节，这一天牧原人欢聚一堂，共谋发展，并为杰出员工颁发大奖，数千万奖金，上百辆豪车分发给员工代表和各部门。社会责任是任何一家伟大企业利润至上得追求。今年4月29日，牧原发布行业内首份绿色低碳行动报告，并连续第9年公布《社会责任报告》。牧原“5+”扶贫模式开创了龙头企业带动、多方共赢助力脱贫攻坚的新格局。秦英林董事长因此获得全国脱贫攻坚奖，参加了新中国成立70周年阅兵式，登上脱贫攻坚方阵彩车。截止目前，5+扶贫模式已经让15省62县14万贫困户39万人脱贫。聚爱助学项目，覆盖24省201县，资助大学生4.3万人次，中小学生50万人次，奖励优秀教师2.5万人次。武汉疫情，郑州水灾牧原捐款超3亿元。秦英林先后两场向西湖大学捐赠了超10亿元，用于前端的科学研发 以促进西湖大学教育科研事业的发展，支持西湖大学培养高素质人才、建设世界一流大学。创造价值，服务社会，内方外正，推进社会进步，牧原知行合一。高品质猪肉的生产者，行业标杆的创造者，社会责任的践行者，现代农业的先行者，牧原在路上。#牧原股份##股票# #基金# #股票财经#
