四川德阳第四大富豪：煤炭贸易起家，军人出身，40岁入主A股上市公司成为第一大股东、实际控制人
——————————今天向大家介绍的这位商业大咖，来自四川德阳，煤炭贸易起家，军人出身，有法律专业背景。他虽不是家喻户晓的“土豪”，但在能源和地产领域颇为知名。
————————————他就是A股上市公司新金路实际控制人刘江东。梳理刘江东的大概经历：18岁入伍参军，并在服役期间参加函授法律专科学习，退伍后曾在司法系统做公务员；30岁起在达州市从事煤炭贸易工作；40岁时取代浙江女首富周晓光旗下的新光控股集团，强势入主金路集团，成为金路集团第一大股东。
————————————公开资料显示，刘江东，1975年出生，大专学历，曾在四川大学商学院EDP培训中心企业家高级研修班、长江商学院EMBA第28期学习，目前就读北京大学后EMBA。现任四川东芮实业有限公司董事长，四川新金路集团股份有限公司控股股东、实际控制人、董事长、法人代表。
——————————四川新金路集团股份有限公司于1992年04月18日成立。主要从事氯碱化工、塑料制品的生产与经营,化工设计、仓储等业务。1993年5月7日在深圳证券交易所上市交易。股票简称：新金路，股票代码：000510。截止7月10日新金路股票价格5.17元/股，总市值31.49亿元。
很多人坚信，只要让自己回到前重新来一次，自己的事业一定可以做得比今天做得更好。事实真的是这样吗？恰恰相反，单纯把时间倒回去这件事儿，它远没有你想象中那么有效。
经常都会听到有同学感慨，很后悔多年前的一个决定。要是选另一个选项，那一定可以做得比今天更好。如果你也有这样的想法，不妨一起来看看一位数学家做过的有趣实验。看完这个结果，你会发现原来这样的想法都是错的。
1939年，南非数学家克里奇跑到欧洲。那时候欧洲正处在二战时期，很不幸，他被关进了集中营。由于失去自由也没其他事儿干，他就开始给自己找乐子。他将一枚硬币向空中抛了足足1万次，记录了正面朝上的数量，想要计算出正反面出现的概率。请问你觉得到底是正面的概率大，还是背面呢？你可以先把你心中的答案写在心里，然后我们一起来封面的第一张图。
结果显示：随着投掷硬币的次数越多，正面朝上的概率向着 50%无限靠近。
如果你抛硬币的次数非常少，结果波动就会变大。
抛10次硬币，正面朝上的比例范围为30% ~ 90%；
抛100次， 比例范围缩小，变为40% ~ 60%；
抛1000次，比例范围仅为46. 2% ~ 53. 7%。
这个实验告诉我们这样一个道理。从短期来看，我们的事业发展存在各种偶然；但如果从长期看，只要你的思维方式没有大的变化。即使有机会回到过去改变其中的1、2个决定，从长期来看并不会把你从一个普通人就变成了马云、马斯克。总结起来就一句话：
只要你坚持使用原来的思维方式一路走下来，后的你也不会有巨大的差别。
在这一点上，我自己的体会是最为深刻的。到我在川大商学院攻读研究生课程，当时我自认为学到了很多非常干的干货。但是后回顾起来，这些技术、方法、技巧对工作结果产生的影响并没有当初想象中那么大。反倒是在，我加入读书会之后，开始系统阅读、学习、实践思维模型之后，我才头一次感受到了正确学习方式所带来的真正的成长力量，总结为三个关键词就是：
1、立树干
2、长树枝
3、摘果实
正是因为思维方式的改变，我才在去年读完了42本书，写出了超过40万字的读书笔记，能够在短短3个月涨粉10000+，拿到西瓜官方涨粉班涨粉和播放量双冠的成绩。
如果你希望在开始走上自我成长的快车道，我毫无客气的推荐你一定要读一读我们读书会立会的两本经典佳作其中的一本：原则。
这是我目前看过的，对于职场人士而言，学起来简单不费力，而又容易上手的一本书。期待这本思维模型的经典好书能够在为你带来一个全新的成长。
华科，工科牛不过西工大，商科不及厦大，文科不及湖大，理科不及中南，医科不及川大，农科不及华农，艺科不如广美，师范不如湖师，大杂烩。
上市公司市值管理应走正道
中国财富
5月，叶飞举报上市公司不当市值管理一事引起资本市场热烈关注，“叶飞概念股”纷纷暴跌，证监会也亮明态度要严肃追查严格监管。在此事件中，叶飞与某些上市公司“合作”进行的市值管理，正是笔者10月3日在《光明日报》发表的题为《上市公司市值管理的正道与歧途》一文中所说的第三条歧途“通过内外联合谋取利益最大化”。
这一“歧途”揭开了上市公司市值管理的阴暗面，涉嫌操控市场、内幕交易，损坏不知情的中小投资者的利益。事实上，在国际市场上并没有“市值管理”的说法，这是一个中国特色的概念。从数学公式上说，市值等于股票价格乘以流通股股数，要提高或降低市值，可以通过改变股票价格或（和）流通股股数进行。在成熟的资本市场上，增发新股往往意味着坏消息，即优序融资理论（pecking order theory）所描述的企业无法通过留存利润和举债进行融资而被迫伸手向股东要钱。要提升股票价格，则重点在改善企业的基本面，收入、成本、品牌、治理、内控等是关键词。
笔者认为，市值管理的正道可以归纳为“内外兼修”。所谓“修内”，是指公司通过有效的治理结构和内部控制制度，不断开拓市场扩大销售收入，持续降低产品成本和资本成本，增强投资效率，提升品牌溢价，加强投资者关系管理减少信息不对称，提高管理者和员工的积极性和主动性，尽力减少资金闲置、信用损失、废品损失、资产减值损失、公允价值损失等，不断优化盈利质量提升盈利水平，合理承担社会责任，在股票市场有效的前提下会自动提升股票价格，从而实现市值管理之目的。
所谓“修外”，是指当公司业绩提升、基本面改善股票价格却无动于衷甚至于逆向下调的情况下，公司通过主动向资本市场传递良好信号来积极影响股价。这些良好信号包括管理者增持股票、员工增持股票、公司回购股票等。
从“修内”和“修外”的关系而言，前者是基础，后者是补充。股价最终决定因素还是公司的内在价值，靠“拆细”“高送转”“编故事”“蹭热点”“业绩造假”“找人抬轿”等不靠谱甚至于违法的手段终归是歧路。
人间正道是沧桑，市值管理在于“内外兼修”。
（作者：干胜道，中国民主建国会中央委员，四川大学商学院教授、博士生导师。）
重庆大学院系调整经过：1952年重大医学院调入当时的华西大学，即后来的华西医科大学，后来又被并入四川大学； 1952年重大文学院并入四川大学，部分老师调入当时的西南师范学院 1952年重大铁道工程专业调入西南交通大学土木系 1952年重大商学院调入当时的西南财经学院和四川财经学院，即西南财经大学； 1952年重大法学院组成当时的西南政法学院，即的西南政法大学； 1952年重大体育系科调入西南师范学院，即西南师范大学（7月与西南农业大学合并组建西南大学）； 1952年重大农业系科调入西南农学院，即西南农业大学（7月与西南师范大学合并组建西南大学）； 1952年重大化学化工系调入四川化学工业学院即成都科技大学，后来又被并入四川大学； 1952年重大的土木建筑组成后来的重庆建筑大学，重庆交通学院后又从建筑大学中分离，2000年重庆建筑大学重回重大； 1953年重大理学院并入四川大学； 1955年重大无线电系电报电话专业与天津大学两个专业组成北京邮电学院，即北京邮电大学； 1956年在重大地质系的基础上成立四川地质学院，就是后来的成都理工大学； 1952年调入重大有西南工业专科学校和川南工业学院机械科和电机科，石油专科学校钻探和机械科，西南工业部工业学校机械科 1952年调整中，文，商，法，医学院全部调入他校，工科专业有进有出，理学院暂时保留未动 1952年9月20日，以何鲁教授为主任委员的重庆大学院系调整委员会开始着手搬迁事宜。从9月28日起，到11月19日，一个半月的时候，调整搬迁工作基本结束。 但是对重庆大学的调整远没有结束。 1953年理学院全部调入四川大学，1955无线电系全部调出 ,1956地质系全部调出， 1952大调整中，工学院是唯一保持了较强实力的学院，因为此时整个重大只剩下一个学院--工学院。工学院自身也受到重创，无线电系和地质系全部迁出，土木建筑系也全部迁出，1958年重大曾增设了国防科技专业的6个新系，1962年时这6个新系又被调整组合，重大仅保留了无线电专业。第一次调整后工学院所存在的6个专业为：机械制造系，动力系，电讯系，采矿系，冶金系，地质系。第二次调整后所设置专业为：机械制造系，动力系，电机系，采矿系，冶金系。至此，风雨飘摇中颠簸着艰险成长的重大只有5个专业
塔尖
这所985大学今年要自建医学院，确实不简单
