据媒体报道，在今年全国两会上，新疆自治区农村信用社联合社党委书记郑育峰带来了两个建议：一是关于推动在新疆人口不足100万、GDP不足1000亿的地州市组建统一法人农商银行的建议；二是关于农信社在新疆生产建设兵团师市及团场设立分支机构的建议。——在我看来，这两个建议，完全不需要在全国两会上提出，干就是了！比如地市级农商银行，四川等地已经组建不少，利与弊根本不用再啰嗦；在兵团设分支机构，也只是自治区与兵团内部的事情。[呲牙][呲牙][呲牙]
#临沂头条# 号称临沂金融CBD，这里集聚临商银行、兰山农商银行、齐商银行、莱商银行、招商银行、潍坊银行、威海商业银行、恒丰银行等地方和股份制银行。
围绕沂蒙路和北京路核心政务商圈，各家金融机构百花齐放。随着股份制银行下沉抢夺市场，临沂繁荣的商贸物流业吸引了几十家股份制银行抢夺市场。原沂蒙路南段广场附近的老CBD商圈，正在变革。
伴随着线上数字金融业的崛起，传统银行业手续繁琐，效率低下等弊端显现无疑，同业竞争可谓惨烈。
如何在扶持经济和风险控制两端找到制衡点，既保障自身营收创收，又能承担社会责任，体现金融担当，考验着管理者的智慧。（西城姊妹花）
银行巨变来了！工行、建行多个网点终止营业，传达出什么信号？
多少年来银行一直是深受广大百姓信赖的金融机构，而从改革发展至今，国内有很多百姓都习惯性的会把钱存入银行，这一方面是为了给自己找一个安全的存钱环境，另一方面也是希望能够从中获取利息，在以往几十甚至上百年时间里，银行和储户之间一直保持着互利的合作关系，广大储户为银行提供获利的来源，银行为广大储户提供利息和安全的存储环境。
但在社会不断发展的过程中，任何行业都会发生转变，银行同样不例外，如今一场巨变来袭，工行、建行等多个网点都已经终止营业，这究竟传达了哪些信号？
部分银行关停线下网点
如果说部分中小型银行为了节省成本支出，选择关闭部分网点倒是可以理解，而现在建行、工商行等多家国有大行也纷纷关停了部分网点，让不少储户都感到焦虑。但其实不仅仅是这几家，国有大行还有一些城商农商行和股份行也都在撤销网点。
数据显示，从开始，国内已经有2600多家银行营业网点终止营业，而现如今停止营业的银行网点数量还在不断增加，自进入到，从1月份开始到当前已经有119家国有银行网点、42家城商行营业网点以及24家股份银行营业网点选择关停。
而这种银行网点撤离行动并不是刚刚启动的，从时该行动就已经初见雏形，那个时期，国家银保监会主席曾提到，银行业离柜交易已达到90%，而且该数据还在不断上涨，百姓在银行办理日常业务的依赖性大大减少，很多银行为了减少运营成本，都被迫关停线下营业网点。
对此局面还有业内人士解释称，银行营业网点的类型不同，呈现变化的趋势也不同，对于国有银行来说，虽然国有银行布局较为全面，数量也很多，但仍然阻止不了下属营业网点被关的命运。归根结底就是因为银行的业务量已经达不到原有的需求，伴随着互联网加速发展，很多人民群众不愿意再把钱放在银行里，大家更倾向于放在各种手机移动支付软件中。
比如年轻人愿意把钱放在微信或是余额宝，还有一些人会寻找其他的在线理财投资方式，传统的到银行取钱不再受百姓欢迎。
银行不断变革
另一方面，正如马云所说的那样，银行如果不能够在社会的变化中做出改变，未来他们就将成为被改变的那一个。以往很多人都希望能够有一份银行的工作，那个时期大家把银行工作看作是一种铁饭碗工作，是真真切切的公务员，可以现在的局势发展情况来看，这个铁饭碗也有可能保不住了。
当银行不断取消线下ATM机、撤销柜台后，银行员工也将面临着缩减规模的调整。越来越少的人到银行存取款，则意味着银行手续费都大大减少，没有手续费则意味着他们可能连租金都付不起，当付不起租金时，他们自然要考虑减少ATM机。
另一方面现在减少ATM机数量也可以是一个新的开始，比如德国部分银行就开始使用起人工智能，这些人工智能的应用可以大大缩减人力成本，在减少成本的同时，我们口中所谓的公务员也要被大量裁员，不久后国家将会利用人工智能取代银行完成相应工作。
当人工智能取代了人工服务后，自然也会造成一些弊端，但相比而言他带来的益处更为明显，毕竟智能机器的失误率很低，而且成本更低，银行的大量业务办理都是一些程序化的工作，这些人工智能机器的运用没准比人力更可靠。
从现在一些银行已经关闭营业网点的局面来看，银行这一行正在走向变革，未来如果这些银行不能够跟紧时代的步伐，他们很有可能会成为被淘汰的那一方。
而从储户的实际利益考虑，在银行做出变革后，银行提供给我们的服务，也会更贴切广大人民群众的需求，以往大家到银行柜台办理业务时，可能会面临着营业员服务态度不好、效率不高等情况，可当各家银行缩减人工规模时，未来我们到银行办理业务都由智能机器操作。
当然每个银行为了确保能够为部分特殊群体提供服务，仍然保留了柜台和办理业务的人员。总体来看，银行必须要在时代的变化中做到满足不同群体的不同需求，只有这样才能长久健康的发展下去。
银行停办现金业务的利弊～～
近日有媒体消息称，已有两家民营银行将停办现金收付业务，其中一家为最近发布公告的北京中关村银行。银行开办现金业务，主要需承担以下运营管理成本：押运、自助设备、清分、反假币、收付、管理等成本；另外还需承担现金被抢、被盗、内部作案的风险，以及因现金管理不符合监管规定被处罚的风险。
银行停办现金收付业务以后，也就意味着无需再承担上述成本和风险。这对于小银行来说，无疑是如释重负，一方面将极大的压缩运营成本；另一方面也将免除现金业务的安全和合规风险。其主要的负面作用是，导致一些仍对现金业务有偏好的客户流失或增加客户拓展的难度。当然，银行完全可考虑将压缩的运营成本，拿出部分用于提高存款利率或增加营销费用，以抵消其负面作用。
银行是否可暂停现金收付业务？主要应看现金收付业务客户占全部客户的比重，当这一比重很低时，就可考虑停办。就现阶段，对农商银行说没有多大借鉴意义，因为现金业务客户相对还是较多，特别是在农区；但可以考虑的是，城区的部分网点停办现金收付业务，以减轻运营成本。当然能否停办，还要考虑当地监管部门的态度，毕竟该做法还不具有普遍性，或许只适用于规模小、业务特殊的民营银行也未可知。
可以预见的是，随着银行业务线上化的全面提升、现金业务的大幅减少，以及数字货币的全面推行、客户金融素养的全面提升，再过或，银行停办现金收付业务将会是普遍现象。
#两家民营银行将停办现金收付业务#
农商银行实施综合经理制探讨～～
据了解，部分农商银行实施了综合经理制改革。所谓综合经理制，就是在网点取消传统的客户经理和综合柜员，而是让每个一线员工既承担柜员的任务（一般是轮班），又要承担信贷业务的任务。
实施综合经理制的大背景，是银行效益水平下降、业务竞争加剧，也就是说一方面要控制人员，另一方面要加大业务营销拓展力度。农商银行乡镇网点普遍规模不大，按常规的岗位设置，业务营销力量相对不足。
实施综合经理制其目的和作用，主要有：一是实现全员营销业务，尽量减少非业务营销岗。
二是更好的挖掘柜员潜能，调动和保护柜员的业务营销积极性。三是培养具备综合能力的员工。
但也存在一些弊端：一是没有让专业的人做专业的事，其中有部分员工可能只适合于综合柜员，也有个别员工只擅长做信贷业务。二是一些刚参加工作的员工直接从事信贷业务，存在较大的能力和经验的不足，容易助长业务风险。三是员工在职业生涯发展的过程中，少了柜员向客户经理晋级的阶段，对没有希望晋级为网点负责人的员工来说，很可能较早失去奋斗动力。
一项新的运营模式尝试，存在一定的不足和弊端也很正常，毕竟鱼和熊掌不可兼得。想看看银行同仁有何看法，以便能更好地完善综合经理制，兴其利除其弊。
如今大家相信网络自媒体还是相信官方？
当社会三观都发生了扭曲，您觉得还有什么是正确的？
曾经：银行是储户的保险柜，如今：一切损失与银行无关！
曾经：入室盗窃需要坐牢，如今：小偷出现意外屋主难辞其咎！
曾经：规定了马路规则正常行驶无罪，如今：却要背负巨额赔偿！
曾经：离婚都觉得丢人，如今：非婚生子开始合法！
回想潘金莲她才接触过两个男人，放现在她是何等的专一！
《不是你撞的你为什么要去扶》当初法官似乎只是说了当下社会的一句真心话…………
如今礼义廉耻都遭到了践踏……
道德底线一降再降……
似乎看不到对错、只存在利弊……
《公理》只存在于少数无力反抗的普通老百姓心底……
我总算明白了为何大多说80,90后的年轻人开始迷茫，因为本本份份、实实在在做人真的很难…似乎随时可能麻烦缠身……遇见不公，面对不公、看不到未来……
#男子从工行取钱存农商行被认定假币##中国文化的核心是什么呢# #长大是什么感觉# #能用一句话形容你的现状吗# #人这一辈子，什么最值钱#
