集团空降一位56岁的财务总监，满头白发，有点驼背，他入职后整天喝茶聊天，看报纸，大家认为他无能，凭什么得到老板的重用呢？财务经理不服气，架空了财务总监，隐瞒了集团的资金困难问题，导致员工的工资无法正常发放。没想到，财务总监仅用了三天就解决了集团的财务危机，让大家佩服的五体投地。
我们集团成立于1993年，总部设在上海，旗下有12家公司，涉及房地产、餐饮、服装等多个行业，老板是潮汕人，他早年跟随父亲移民香港，先在一家橡胶公司当销售员，后来因为业绩突出挣到了人生的第一桶金，从此开始了他30多年的商海生涯。老板创业成功后，他回到大陆进行投资，在上海成立了集团。
老板很重视集团的财务部，其中，财务部一共30人，分工明确，内设财务总监、财务经理、会计主管、总账会计、出纳以及会计。集团财务一向很稳定，可是，老板在国外的一次投资中失败，使得整个集团陷入了财务危机。偏偏这时，原先的财务总监因病忽然去世，员工们纷纷准备找下家。
这时，集团空降了一位财务总监，姓李，大家都叫他李总监。老板让司机亲自接待，并安排我当李总监的助理。大家开始把目光的焦点放在李总监的身上，希望他能够力挽狂澜。可是，大家在看见李总监的那一刻，顿时失望无比。原因是这位新上任的李总监56岁，头发全白了，稍微有点驼背。
李总监入职后，他每天不是在办公室喝茶，看报纸，就是邀请几个客人过来聊天。有时候，李总监还会跟扫地的阿姨有说有笑。慢慢地，大家都觉得他很无能，甚至有员工私下议论李总监，其中，财务经理背后骂李总监，说：“老板真是眼瞎了，怎么请来这样一个废物。”
原来，自从上一任的财务总监去世后，财务经理到处跟人说：“这一次我肯定升职，财务总监的位置非我莫属。”同事们纷纷向他祝贺。财务经理是老板娘的弟弟，他本人志大才疏，野心极大可是能力不足，他刚刚通过了注册会计师考试。中午，财务经理请大家吃披萨，喝咖啡。
随后，财务经理来到李总监的办公室，假模假样地说：“李总监，一起过来吃呗。”李总监微笑道：“不了，我刚点了一份12元的猪脚饭。”财务经理哈哈大笑，他来到大家的面前，嘲讽道：“李总监忙着吃猪脚饭，不屑跟我们为伍。”我听了后非常愤怒，大声喝道：“经理，你嘴巴放干净点，李总监爱吃什么，那是他的自由。”
财务经理冷哼道：“你一个总监助理，竟敢跟我作对，找死吗？”我不屑说道：“你别仗着是老板娘的弟弟，就欺人太甚，李总监迟早会收拾你。”顿时，财务经理气得咬牙切齿。李总监把我叫到办公室，问我：“你怎么不跟财务经理一起吃披萨啊？”在职场上，选择站队很重要，我目光坚定，说：“总监，咱们什么时候反击啊？”
李总监错愕地看着我，我马上递给李总监一份集团的财务资料，里面是公司近年来的财务报表。李总监问我什么意思，我解释道：“这是老板让我交给你的，老板昨天紧急召开了董事会，说集团资金周转困难。”李总监说：“怎么回事，你细心跟我说说。”我跟李总监耐心地解释了一番。
由于财务经理志大才疏，架空了财务总监。关于集团资金困难，财务经理只字未提，供应商每天在催货款，甚至员工的工资都已经拖欠一天了。李总监听我说完后，示意我坐下来。李总监拍拍我的肩膀说：“辛苦你了，这些我早就知道了。我这三天一直在联系银行，集团申请的贷款已经得到银行的审批。”
果然，李总监不是吃素的，所谓谋而后动，他早就暗中安排好了一切。原来，李总监这三天不是喝茶聊天这么简单，他邀请的都是银行的高管，洽谈信贷问题。李总监在来公司之前，就已经知道财务经理是老板娘的弟弟，他一个外人，想要堂堂正正坐稳财务总监的位置，就得解决集团的资金问题。
第二天早上，老板召开了全体员工大会，宣布员工的工资上午发放。同时，集团的一切事务恢复正常运转。另外，李总监为集团解决了财务危机，奖励30万，至于财务经理就被老板调离集团，分配到外地的分公司。大家纷纷鼓掌，对这一位新来的财务总监刮目相看。
@辰辰说职场1、职场上，不要以貌取人，一个人的才华跟外貌无关。李总监虽然有点驼背，满头白发，但是他的财务能力强。李总监上任后，他早就洞察了集团的财务危机，从而连续三天邀请银行的高管喝茶，目的就是解决银行信贷问题，果然，李总监最后力挽狂澜，集团危机得以解决。
2、财务经理志大才疏，没有容人的气量。财务经理空有野心，奈何他的专业财务能力跟不上，面对集团财务危机，他没法解决反而架空新来的李总监，从而隐瞒实情，容忍不了居人之下，这样的做法是错误的。
3、面对不同派系高管的斗争，员工需要选择站队，坚定不移地支持一方，切不可三心二意，当墙头草不受领导的欢迎。你从一开始就选择支持李总监，远离财务经理，站对了队伍。
福州老牌房企融侨集团通报6.58亿贷款违约
融侨集团由华人企业家林文镜在1989年创办于福州，作为老牌闽系房企，在福州打造过融侨锦江、融侨外滩等众多知名楼盘，更享有“一座福州城，半部融侨史”的业内口碑。
5月根据网传文件显示，为纾解阶段性困难，融侨集团副总裁及以上人员（含总裁、地产集团总裁、产业集团总裁）主动提出，暂停发放5月1日-12月1日期间薪资及福利。
2月10日，融侨集团股份有限公司（以下简称“融侨集团”）公告称，公司子公司未能清偿恒丰银行福州、郑州分行贷款合计6.58亿元，其中涉及福州融侨望云项目未清偿本金合计约1.78亿元，正在协商和解。
2月10日，华泰联合证券有限责任公司发布《关于融侨集团股份有限公司 子公司未能清偿恒 丰银行福州、郑州分行贫款债务区相关诉讼事项的临时受托管理事务报告》称：融侨集团目前面临流动性问题，上述违约及诉讼事项可能进一步导致公司面临诉讼、仲裁、资产被冻结等不确定事项，请广大投资者关注相关⻛险。
进入各种政策及市场逐步而好，希望融侨能够有效化解危机，争取更多时间寻求化解危机的机会。
#头条创作挑战赛# #房地产# #融侨集团超6亿元本金未偿还恒丰银行#
商务纠纷博弈66个真实案例故事之1：公司高管私自转移公司财产怎么办？
胡某与陈某设立一家新公司山东A公司，分别占股47.5%、52.5%，董事会3名成员（其中一名是陈某的老婆）、1名监事，陈某担任经理。陈某是另外一家北京B公司个独企业股东。
山东A公司与北京B公司之间经常有业务来往。有一次，陈某擅自决定山东A公司以购材料款资金需求从银行申请贷款了200万，后分两个时间以货款名义转款给北京B公司150万、50万。后面是山东A公司还了银行贷款。
胡某联系山东A公司的监事，请他对陈某侵害公司权益行为提起诉讼，因为私下协商不了了，但是监事不想管事，没同意。
胡某隐约觉得自己虽然不是监事，但是作为股东对于公司的利益是有权主张的，咨询律师后确实可以主张，并在律师建议下向法院提起诉讼要求陈某和北京B公司一起承担返还资金的责任。
审判法理的论断：
1、有高管损害公司利益的，连续一百八十日以上单独或者合计持有公司百分之一以上股份的股东，可以书面请求公司监事对这个高管追责，如果这个监事拒绝的，股东可以直接向法院起诉。
2、陈某担任山东A公司法定代表人期间，擅自将公司的经营资金200万元转入北京B公司账户，而北京B公司是陈某出资的个人独资企业，转账与收款均在陈某操作之下，没有证据证明该笔转账有合法依据，所以陈某、北京B公司应当返还这笔200万的资金。
