江苏苏宁银行个人贷款额度苏宁银行贷款需要什么条件

苏宁任性贷，真TM任性，晚上提示我任性贷提升额度6000块钱，我满心欢喜的，下载了苏宁金融，结果不让我用，不让我用，还给我提额干嘛？这不是玩呢吗？@苏宁易购

很久以前在苏宁上注册了账号，之后一直没用。前段时间苏宁金融打电话，说我有额度可以借款，好奇害死猫，我下载软件后的确发现有额度，但是我又不缺钱，所以就没借，今天苏宁金融打电话来，我正好在忙工作，比较反感，最主要的是她竟然直接叫我的名字，因为我也没借过他的钱，你有什么权利喊我的名字？我便想到注销苏宁账号。可是注销的时候发现要支付密码，关键是我没用过，哪里有支付密码，最主要的是这个支付密码需要与人工对接，真麻烦。建议大家把苏宁给拉hei，这样的东西不能沾！#苏宁#

胖东来的前世今生（一）

一直以来想探究一下胖东来它的前世今生，可被这样那样的理由拖沓了，正好这几天休息在家，盘点一下该做的事情，我觉得有必要展示给大家。说干就干，这里全部以客观的事实展现给你。

1995年3月，有一个河南人叫于东来，向哥哥借了一万元钱，盘下了一个40平米的烟酒店，从此开始了他的传奇创业路。

我在展开叙述以前，有必要说两件事情来展示一下胖东来创始人于东来先生的人格魅力，在今天看来那只是两件小事而已，但是网友们有一个句子用的特别生动“活该他赚钱”。我想马云都没有这样大的人格魅力，赚钱还活该。

插播第一件事情，1996年，于东来在电视上看到美国航母驶进我国台湾海峡，十分生气地说:“我泱泱华夏，怎么能够被美国这样欺负？那个年代，万元户没几个，于东来兜里直接揣着2万块钱，来到北京要把这钱捐给国家造航母。到了北京到处打听该怎么捐这个钱，打听了三天，硬是没打听到。不过奇迹发生了，中央电视台的人知道了，于是采访了他，并帮助他成功捐款。有人说捐款2万有什么了不起，是不是作秀？在1996年那档口，能顶老师7年工资，这是人家开这个烟酒店的全部家当幺。我不反驳90年代以后出生的人，因为他们要不还是小屁孩，要不还在娘肚子里。

插播的第二事，到了1998年，于东来的生意风生水起，可是突然发生了一场意外，让他瞬间变得一无所有。事情是这样的，于东来的店里面年轻漂亮的店员比较多，街头小混混不知道什么时候盯上了她们，时不时就要上门骚扰一下。于东来知道后，二话没说直接报警处理，混混一看这人来真的，便赶忙四处逃走。接着，混混们怀恨在心，提着汽油直接把于东来的店铺烧掉，这一烧导致八人遇难，货物全都化为灰烬，这便是当年震惊社会的许昌3.15特大纵火案。于东来听到八个人因为这场灾难去世，他觉得是自己当初的行为太过莽撞导致的，内心愧疚极了。老顾客看到于东来受到这么大的打击，还安慰他不要自责，为了能够让店铺重新经营还筹集了善款。于东来感受到大家送来的关心，咬咬牙振作起来，他不能辜负大家的期待，拿出剩下的钱，店铺重新开张。

在30年里，他把这个亏损惨重的烟酒店，盘成了年销售额70亿的零售巨头。

有人曾经问过于东来：“你的经营秘诀是什么？”于东来用朴实的语言来做了回答：“很简单，你对老百姓多一点儿好，啥都有了。”

在中国超市业界胖东来规模绝不是最大的，它和沃尔玛、苏宁易购相比较来说，体量不在一个层次上。但是有胖东来超市的地方，它们敢开吗？我能准确的说，他们不敢开，我在收集资料时，采访过一个当地人，他描述过这么一个事实，沃尔玛超市打算在新乡开超市，准备了5年，硬是不敢开。为什么呢？竞争不过呀。我说两点原因。

第一个，胖东来超市对顾客极好，体验感特别强。第二个，对员工极好，在这个超市里打工，能够感觉到什么是人性化。

于东来倡导一种平价产品的理念。“赚钱不能赚多，合理就好。零售业有3%～4%净利润率就可以了。低了不行，高了我们也不要。”从1995年的烟酒店开始，到现在的商贸集团。虽然只是在新乡和许昌开了店，但胖东来的经营业态则呈多元化形式：从珠宝到医药，从手机家电到蔬菜生鲜，从电影院到书店，从服饰鞋帽到餐饮小吃，满足普通老百姓生活的多样性。

还有另外一个原因，在五线城市，员工收入不含社保，不含利润分配员工平均是5500元，超市营业虽然有着70亿的营收，但于东来只拿300万工资，把利润的95%都分给了员工。在用工难的今天胖东来只要是招聘，一个小时全部报满。主要原因还是收入高。在新乡和许昌，保洁工师傅赚到的工资额胖东来敢说第二，没有人敢说第一。零售业员工工资在河南一直保持最高。

现代社会，商业的更迭加快，催生我们，也就是消费人群要求越来越高，越来越挑剔，到了哪里都是站在对立面想问题。对于超市来说，现在已经过了那种低质价廉的时代。我们需要的是质量一定要过关，价格一定要公允，如果服务能向伺候老佛爷那样贴心那就完美了。胖东来正好满足这两个方面。

本来写下差不多5000字，可由于设了限制，没办法只好分开两个来描述。

苏苏的vIog时光

7小时前

坚持了几个月，还是逾期了，也不是欠好多，但目前真的没钱还，15号发工资再还了。

还完这个苏宁金融立马删掉它，没见过这种平台，明明有额度，偏偏不给借，不给借那就把额度收回去啊，看着不能用心里好冒火。

还有就是12号还款日，我在12号内还给你就是了，至于打这么多电话吗？

如果不是打这么多电话催我或许就砸锅卖铁还给你了，偏偏不停打电话搞得心情烦躁，算了，逾期就逾期吧！反正也借不了，以后认真赚钱还债吧！

苏宁：曾经的家电巨头，去年竟然亏损百亿。

1月30日，苏宁易购公告，预计亏损95亿元~115亿元，同比减亏73.42%~78.04%。上年同期，苏宁易购亏损额为432.6亿元。

曾经的辉煌已经不复存在，记得的时候，淘宝可是斥资400亿参与收购股权及增发认购，如今只剩40亿左右的市值，账面亏损百分之90，真是感慨：大佬一样在股市亏钱，这么多钱干点啥不好啊，给我个零头也够花了[捂脸]

#大量关店、货架空置：家乐福怎么了# 准确来说，这个问题应该是：苏宁易购的家乐福怎么了？

近日，多地消费者反馈家乐福购物卡支付仍然受限，且北京、沈阳、昆明等地的门店出现了部分货架空置的情况。除此之外，家乐福的资金链也被曝存在问题。

现在的问题是：家乐福中国到底怎么了？因为到4月28日，苏宁国际已经收购了家乐福中国100%股权。

有个不一定恰当的比喻：一个老姑娘，发现已经成了昨日黄花，家长赶紧研究给她再做做医美之类的，然后就顺利嫁出去了。没想到的是，对方不是想娶媳妇，是想买猪，养肥了再卖出去。结局可想而知了。

现实问题是：那么多购物储值卡，钱有没有进入第三方监管账户？

估计很难，因为苏宁易购有苏宁金融，这些储值卡的钱，是否已经合法的放在苏宁金融了？苏宁金融是否动了这笔钱？

当然，最大的难点是，储值卡如果是单位发放的福利购物卡，那这里面的学问更多了——实际金额是多少？打了多少折扣？折扣去了哪里？

但是，这是无记名卡，那就可以做成一笔烂账，很难查清楚。不过额度大的还是能查清楚的，但是，谁来主张这个权利？购卡人和持卡人都不是同一个主体，持卡人还怎么主张维权呢？头条热榜

一家企业你想估值，首先要有一个底价。

像我们做产品销售的时候，要有一个人工费，要有一个材料费，要有一个制造费等，企业估值的低价来自企业提供的几组基础估值数据，叫估值的基数。

一般的基数企业会给出这些数字：投资是两千万，也没有资产，也没有销售，更没有利润，只针对有投资公司的估值，如果想公司估值更清楚点的话，还需要提供一个数据，叫利润，大概是500万。投资两千万，利润是500万，怎么来估这个值？

公司的投资额跟利润额的都有，投资额怎么算？这里面大有文章，很多企业家都有误区，说老师我的投资额就是那个注册资本金，工商登记的，有些整了几个亿，十几个亿，有些几百万。你的投资额是实际投资，是现金投入，还是你的自理资产，还是你的资源。

你的利润更加折腾人，如珠海这家企业，利润到底什么叫利润？90%的企业家在把收入减掉成本叫利润，那个不叫利润叫购销差价。那怎样才能精准的知道自己公司的利润呢，华一世纪有一套非常好的估值模型奉献出来，此后你自己公司，合作伙伴，包括以后你投的新公司是几斤几两，大概的方向就有了，而且非常权威的。

估值必须要给出四个数据

1 、估值的基数

2、估值的倍数

销售额是几倍？

一家企业负责人发来微信说，老师现在收购方来了，比他预期的估值少了一倍。他原来估两个亿，现在变成一个亿了，为什么呢？因为收购方使了一个坏，按销售额的0.7给他估值。他是做什么的呢？在山东做连锁店，有300多家，

给数据销售额的时候发生问题了，是按哪年的销售额来进行的估值？新开的店怎么来算？他有20%店去年才开的，还有15%的店年底开的没有销售额，没有提前约定好，你说亏不亏？

如果投资方再来一招把税剃掉，一来一去50%差不多就不见了。

用销售额一倍左右估值的前提条件是你能接触到终端客户，所有批发的业务不适用。当今世界五百强当中很少有做批发的，如做零售的苏宁、国美真的很苦逼的，沃尔玛、家乐福更苦逼，但是为什么他们可以成为世界五百强？那些批发给他水果的、蔬菜的、工业品的公司为什么没法做大，像日本的综合商社？他不是以综合商社的名义去上市，去估值，去排行，一定是以实体公司去做的。

第二个投资额这个公司是两千万，估值几倍合适呢？有0.5倍的，如东莞一家餐饮企业，企业估值投资了一千万，他不想干了，做餐饮的想卖掉，人家只给了他500万，他说我投资都是一千万，你凭什么给500万，人家说：不好意思，我买下之后，只要一年我就亏了500万就没了。如果可以保证你的投资对未来有价值的时候，你的历史投入是被尊重的，假如你只谈你的过去，不谈未来，对方买的什么，买的不是你就过去，买的是你的未来。假如你的历史投入对未来没有帮助，那种投入叫什么？会计上叫沉没成本，没有价值的。净资产也是如此，分析对未来的价值。

估值利润是几倍？高的有60倍的估值，低的有三倍，四倍，五倍的为什么可以差20倍左右？有些企业利润是一千万，可以估值估出来几个亿，甚至好几十个亿，甚至有些企业利润是零的，没有零甚至亏损，也可以估值好几百亿，好几千亿，甚至好几万亿。那个京东就是典型的，现在全世界最牛的互联网公司，叫亚马逊，长期的亏损的利润是零，而且是亏损的，为什么？值好几万亿？到底什么样的倍数适合自己的公司？有了估值的基数，这个叫估值的低价。

还有一个估值的系数、估值的系数怎么来定？除了系数外还有很多好的加分因素，如模式是新颖的，你是互联网＋，你是智能制造等，有很多加分因素。也有很多减分因素，如数据的准确性。有了调整因素，有了调整数据，同时有了修正的系数，这家企业的估值就是一个数字

【苏宁易购爆雷：最黑暗时刻已经过去】

巨亏423亿元至433亿元！在亏损这件事上，苏宁易购算是使出了洪荒之力。

苏宁易购亏损，投资者不意外。意外的是，亏损额超出了想象力。大家能承受的，也就是几十亿亏损，不曾想，苏宁易购一亏就创造了纪录，轻松拿下亏损王称号。

其实，苏宁易购亏得也不算离谱。除去减值准备、投资损失、递延所得税转回等因素的影响，苏宁易购全年预计实现归属于上市公司股东的净利润亏损87.68亿元—92.68亿元。这个亏损额，符合预期。

超出预期的是，公司把该亏不该亏的，一把都计提了减值准备。公司这么做，无非是，长痛不如短痛，一次性计提，亏就亏它个底儿朝天。这样的计提，让的财报无论怎样，都是大幅减亏或者大幅增长。

公司这么明目张胆“操纵”财报，惊动了交易所，一纸问询函，直接进行灵魂拷问：要求苏宁易购说明是否具备持续经营能力。

这个问题不难回答，公司肯定具有持续经营能力。不仅具有，而且可能经营情况会越来越好。

为什么？

因为，随着银企合作的稳定以及江苏银行、南京银行等增量授信，在各大品牌商的支持下，苏宁易购流动性逐步恢复，销售收入逐步提升。9月到11月销售每月均环比提升，四季度销售规模预计环比三季度增长25.48%。

苏宁易购底子不错，老板只要心无旁骛，不铺摊子，不头脑发热，假以时日，苏宁易购走出困境，不是问题。商超虽然竞争激烈，但市场依然巨大。只不过，老板要时刻跟踪行业发展趋势，未雨绸缪，做好变革。

苏宁易购最坏的时刻已经过去。就算大笔计提，股价也难再创新低；就算创下新低，也只是空头最后一击。