一、实现财务可持续发展
1. 确保企业财务状况稳定，不受周期性因素影响；
2. 降低企业主营业务的融资成本，实现财务可持续发展；
3. 正确处理财务资金的进出，以期实现财务可持续发展；
4. 加大财务投资的力度，以实现对可持续发展的财务投资和体制安排。
二、优化财务结构
1. 控制固定资产配置，优化企业财务结构，降低企业财务负债率；
2. 采取有效措施，优化融资结构，实现财务结构优化；
3. 重视财务经营新技术、新模式等，优化企业财务结构；
4. 加强财务结构管理，控制财务负债率，以期优化财务结构。
三、提高企业财务效率
1. 优化财务管理结构，提高财务管理效率；
2. 运用有效的财务管理技术，有效减少财务管理成本；
3. 加强企业财务日常管理，提高财务管理效率；
4. 推动企业财务管理创新，提高企业财务效率。
四、提升企业财务报告及审计
1. 加强财务处理过程的制定和完善，提高企业财务报告的质量和信息准确性；
2. 加强企业财务报告的内容及形式的完善，提高企业财务报告的级别；
3. 充分运用财务报告审计手段，加强对企业财务报告的审计及证券监督；
4. 加强企业会计准则的实施，确保财务报告及审计的准确可信。
五、强化企业财务安全体系
1. 加强企业重大财务决策的合规服从，保证财务利益的安全；
2. 健全企业财务审批制度，确保财务决策的准确性；
3. 加强企业财务风险管理，制定有效的防范措施；
4. 建立必要的信息安全技术，以保障企业财务安全。
一、财务目标的三大层次
1、长期目标：企业要实现稳定增长，实现资产估值和市场价值的持续增长，树立企业累积盈利能力。
2、短期目标：确保短期波动和企业财务状况的良好性、确保财务可持续稳健发展；
3、管理目标：根据企业实际环境，制定具体化财务目标，合理分配资源，实施科学的投资管理，提高企业资金的效率利用率，加快贯彻战略，以期达成长期和短期的财务目标。
二、企业财务目标：
1、资本结构优化：选择合理的融资结构，贯彻财务管理原则，优化资本结构，合理利用融资、内部资本、债券、股权等资金，改善本质安全性优化当前财务结构。
2、控制成本：优化成本结构，有效控制成本，强化成本管理，提高成本效率，维持企业持续发展的成本环境。
3、安全控制：建立完善的财务安全控制机制，将企业财务状况稳定地发展起来，使财务活动更加健康有序，确保企业安全经营。
4、稳定增长：稳定企业财务收入，通过多元化投资策略，科学管理资金，实现企业财务持续增长，实现企业长远发展目标。
5、投资管理：科学合理分配资源，实施投资管理，通过合理的投资组合，把握投资风险，提高投资机会，增加企业收益，降低资金的成本。
6、盈利能力：企业要充分发挥资本的价值，掌握有利的资金管理技巧，增强其累积盈利能力，提高其社会可持续发展的能力。
7、市场竞争力：企业要实现经营运营的无缝衔接，不断创新，把握新机遇，建立了财务管理，提升财务管理水平，为企业可持续发展创造条件，提高市场竞争力。
