，也许是过去十年中最坏的一年
也许是未来十年，最好的一年
俞敏洪不曾想过，英文教培事业会戛然而止。
四大会计事务所不曾想过，中国国企将不再使用他们的审计业务。
湖北老人不曾想过，医保金政策会变化。
普京不曾想过，乌克兰战争打一年还没结束的迹象。
外企不曾想过，中国如此大的市场，也有撤离的一天。
外贸加工厂不曾想过，海外订单逐渐减少。
餐饮老板不曾想过，疫情结束了，但报复性消费却没有发生。
恒大地产不曾想过，房地产业的龙头企业也会面临破产。
时代抛弃我们的时候，从来不会提前打招呼，
时代的一粒沙，落到个人身上，就是一座山。
做好过苦日子的准备吧，但心中仍存留着诗和远方。
，也是是未来十年最好的一年
学习复盘 二月第三周
得到头条这周最值得记录的三个点：
1、什么是ESG？
这是环境Environment、社会Social和公司治理Governence，三个英文单词的缩写。然后评级机构，会在这三个维度上衡量一个公司，最后给出一个评估。ESG到底是什么？王轶名老师说，它其实是一套企业的非财务指标的标尺。目前，全世界普遍采用的，是美国指数编制公司，明晟MSCI，也就是好多人常说的摩根士丹利，制定的评估体系。
这套评估体系里的三个关键指标是，环境、社会、公司治理。其中，公司治理所占的权重，在所有的行业都是33%。而环境、社会这两个指标权重占比，以及怎么衡量，得看你的核心业务是什么。
怎么用ESG指标，来预判风险？简单说，你可以看它的ESG评级。评级越高，风险越低。而且很多时候，这把标尺不仅能让我们预判企业的风险和机遇，还能倒逼企业良性发展。王轶名老师说，做好ESG的真正意义不是去提高等级、考个好成绩，而是把你的企业做到可持续发展。长期主义的好，我们都知道。但长期主义的苦，不是谁都能受得了的。有了ESG评级，它能给企业带来资本支持。这正好可以对冲掉长期主义的苦，让企业可以更加坚定地走下去。
今年公司也把ESG的要求拆分成双碳节能、体现、风险控制等把这项可持续发展指标放在了首位。
2、判断喜欢讨厌的几个信号
根据乔·纳瓦罗个（他还有一个很厉害的身份，是FBI的审讯专家。同时也是FBI内部的观察教练）的观点，关于讨厌，有三个信号。一旦出现这三个信号，说明对方很可能并不怎么喜欢你。这三个信号，被称为3F。这是三个英文单词的缩写，分别是静止freeze、逃跑flee和战斗fight。
怎么判断对方喜欢你？两个标准，快乐脚和嗜同神经行为。假如你发现对方跟你交谈时，双脚的脚尖往上翘，说明他可能很高兴。听起来好像很专业，简单说，就是对方不自觉地呈现出，跟你一样的动作。
实际上不喜欢很好理解，静止信号，说明对方很不舒服。逃跑呢就是拉开彼此的距离，我们经常说的冷战不但是静止更是一种逃跑，打架就很好理解了，不喜欢才会打架。
3、国潮点心赛道的变化
最近，国内最大的餐饮产业媒体之一，红餐网，公布了烘焙品类的融资数据，让我觉得，事情没那么简单。数据显示，新中式烘焙，也就是咱们经常说的国潮点心，过去一年可不怎么好过。要知道，早前这个赛道很风光，比如墨茉点心局、虎头局接连拿到过亿融资。，整个烘焙行业获得22笔融资，其中新中式就占了9个。但是，就在，这个数字锐减。
为什么会这样？有人说是因为国潮点心缺乏创新，同质化严重。大家做的无非都是麻薯、泡芙、桃酥、蛋挞。假如拆掉包装，估计店员自己都分不清谁是谁。也有人说，是因为新中式烘焙开店太快，成本控制出了问题，营销成本太高，等等。
做好一个国潮点心，关键其实在于八个字，品牌做旧，产品创新。品牌可以打传统文化牌，但产品得有特色。从这个角度看，很多品牌，其实恰好是走在另一条路上，叫品牌做新，产品做旧。也就是，品牌使劲搞全球化，但是产品反而缺少特点，随大流了。但是事实上，放在短期，跟着做爆品很保险。但是假如把视线放到周期这个尺度上，主流之外的创新，也应该成为常态。
很喜欢国潮点心，虎头局就很喜欢，也排过一两次队，喜欢它的盘挞，但是这个东西很多点心店都有了，还有麻薯，连叮咚盒马都有卖了，确定很难独辟蹊径。就像文中说的 国潮点心还是得在做爆品的同时，产品创新。哪行都不容易 都要抢赛道博创新。
抽空再去看看，会不会仍旧很多人排队[可爱]
