代理记账…成本票紧缺的企业，无论大小建议自己会计做账………对于规模的企业也不适合代理记账，税务部门对这些企业监管严格……适合小规模企业，不会稽查其税务情况，即使帐出差错，也不会深追其责任……会计收入，房租，水电，固定资产折旧，宣传等成本……成本应不低于7000元………代理30家公司的账（保本）………代理100家左右的账……报税……职工薪酬，零星开支，应收账款备查等做处理（企业进行合理避税的）……沟通……大多数企业选择大额的或需要开票的业务让代理记账公司处理（而小额的或者免票的则不记入外账…实际失去了会计的真实性，既不能反映企业的真实经营状况，也充满了税务风险）
张章聊会计
代理记账对公司的风险
前两天写了一个很有意思的事情，*ST长方子公司的高管做了很多假账，后来怕事情败露在厂区里面挖了一个大洞把377袋原始会计凭证和账本都埋了。当时我还开玩笑，他们胆子这么大，不如干脆一把火烧了算了。
问题来了，为什么他们要花这么大力气挖洞埋了，而不是真的把账本烧掉呢？因为刑法第一百六十二条：隐匿或者故意销毁依法应当保存的会计凭证、会计账簿、财务会计报告，情节严重的，处五年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处二万元以上二十万元以下罚金。如果他们真的敢把这些会计凭证烧了，那么5年有期徒刑和罚款20万是几乎铁板钉钉的事情，没得跑。这些高管也不傻，知道烧账本是非常严重的，但是账本又不敢拿出去让别人找到，因为那也是他们犯罪的铁证，只好找地方藏起来。
问题是账本数量太大，别的地方也不安全，所以只好在厂里挖洞埋了。只不过这些人也真够笨的，数量如此巨大的账本，又是埋在厂区里，谁又不知道呢？一旦东窗事发，肯定会有人提供线索，一下不就找出来了吗？正所谓此地无银三百两，隔壁王二不曾偷也。
某国企要求学习董事长金句！
某国企限制员工下班时间饮酒！
某上市公司子公司高管团队隐匿公司财务账簿，用的是挖大坑掩埋的方式！
有趣有料的新闻层出不穷。
拥有权力和追逐权力，可能是所有人的追求。
只有法律和制度是约束权力的钥匙。
但是约束还是膨胀？
谁愿意被约束？
谁控制得了膨胀？
法律由人来执行。
这是一个问题。
比特币是迄今为止最实用、最具可持续性和可扩展性的加密货币。从技术上讲，它以分布式可信账本技术为基础，运行在一个去中心化的网络上，为普通用户提供了一个安全的、完整的可相互转让的数字资产。因此，比特币非常适合用来作为存储财富的载体，而且日益普及的应用也使它现在已经不再仅仅是一种货币，它的实用性正在不断提升。
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一早看到长方集团在荒山里埋了377箱原始账本，我真是惊讶了。都已经做了，且都想到是不好的事，咋不直接处理了。就和小时候看的电视剧一样，用有一个反派大boss，把账本藏在墙里，画里，甚至武当掌门的帽子里。甚至整部剧都是围绕这个账本展开的。我的天呐，现在法治社会直接烧了账本可能有大问题，但是武侠世界没有吧。你都能杀人全家了，还害怕烧一个账本[摊手]。新年的第一个大事件，引发了我多年的不解。
你的每个起心动念，在“天道”的“账簿”上都会留下记录，这也是客观存在的“量子纠缠”……“天道”已经下济，会按照“账簿”记录给每一个人算“总账”……一切都是自因自果，自作自受，咎由自取……
为什么要翻旧账本算得那么清呢？人家有难了，捐多少，咱自己根据自己情况捐不好吗？要那么算，咱有难了，人家也要翻旧本再捐了，要没有地震，是不是现在咱就不捐了。其实，跟做人一样，咱崇尚礼尚往来，咱有滴水之恩当涌泉相报的传统，但是不能有恩才帮呀，总要有第一个主动伸出援手的人，后才会有礼尚往来呀！
随着公司业务的扩大，企业要更换ERP系统。根据一些实施案例，说说有哪些注意事项。
1、业务的期初数据是否要做
不要图省事，不做业务模块的期初数据，后期销账时就头大了，系统的业务期初数据要和总账的期初数据要对应上，方便后期的业务模块和总账结算。
2、业务流程是否要先确认
不少企业，没有确认好自己现在和未来的业务运作流程细节，希望快点达到效果，就跟着实施蓝图（实施顾问这么命名的）去匆匆上线了，结果如何？又回过头返工，但是有些数据已经处理了。
系统运作的流程，考虑目前的实际运作情况，画出流程图，结合业务流程，整理出ERP系统有哪些需求，待优化事项等，让系统可以把流程跑顺。
磨刀不误砍柴工，这是老祖宗告诉我们的智慧。思路正确了，慢即是快，做模拟和演练甚至有事半功倍效果。
3、规定时效性
对单据处理时间进行规定，让系统数据准确，可信。
和系统上线人员确认从哪个界面可以看到未处理单据数据的信息，以便查看未完成事项情况
4、做好原数据备份
要做好原系统数据的备份，包括系统数据和引出的财务PDF账簿等内容。
现在不少ERP系统是云端处理，如果停止使用，原来的平台用户名有截止日期，过后查看数据非常不方便。
5、数量体量大要并行系统
如果公司数据多，体量大，新旧系统要并行一段时间，一般是6-12个月，新系统稳定后，旧系统再正式下线。
如果你们公司有更换ERP系统打算，希望以上注意事项能够对你有帮助。也欢迎分享你更换系统后的体会。
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