财务总监职责
财务总监是企业最重要的决策者之一，其职责和责任涵盖了企业的财务管理、财务报告、财务风险控制和财务投资等方面。
财务总监的职责主要包括三个方面：
首先，财务总监负责制定和实施企业的财务战略，确保企业的财务管理有效。财务总监要掌握财务趋势，预测未来财务状况，对企业经营活动提出有效的财务意见，并制定长期财务目标，促进企业财务状况的改善。
其次，财务总监负责系统管理企业财务报表，确保财务报表准确可信。财务总监要根据企业的业务运行情况，制定及实施有效完善的财务报表制度，每季度对企业的实际财务报表及负债情况进行汇总，监测企业的财务状况，及时发现财务风险。
此外，财务总监要承担财务投资决策，确保企业投资得到更好的回报。财务总监要确保企业投资符合企业及投资者的长期利益，择机进行财务投资，以提高企业的经营性能，创造企业的价值。
由于财务总监承担的职责十分重要，财务总监还应当定期参加财务相关的培训和课程，以掌握国内外的财务管理的新的规则、政策和趋势，以保证企业的财务管理工作能够不断改进，为企业的发展创造有利条件和支持。
总之，财务总监承担着企业财务管理、财务报表和财务投资等重要职责，是企业经营状况改善和发展扩大的重要决策者，财务总监需要掌握财务投资、管理和报表等方面的相关知识，留心最新的金融动态，努力为企业财务管理发挥最大的价值。
财务总监与财务经理的区别
财务总监与财务经理这两个职位在企业财务部门中最具权威性，它们之间存在着不可忽视的区别。首先，财务总监是企业财务部门的最高决策者，上级一般会将重要的财务决策授权给财务总监，同时，他还需要负责企业的财务管理、风险识别以及资本投资等事宜。而财务经理则是财务总监的直属下属，其责任是贯彻财务总监的政策，为其准备各种情况的财务分析报告。
从财务管理的角度看，财务总监更像是一个指挥官，而财务经理则是其指挥的士兵。财务总监要制定出综合性的财务策略，并且和公司其他部门综合协调，为公司发展提供一体化的支持；而财务经理则要执行财务总监制定的计划，制定财务管理方案，为公司提供经济方面的实质性协作。
此外，财务总监要负责企业财务部门的人员发展，给出职业发展计划，根据绩效分析给出开发和表彰；而财务经理则要负责各项财务工作，记录审计、编制财务报表，向财务总监及时汇报工作进展情况。
总而言之，财务总监与财务经理之间的区别在于责任范围、管辖模式和管理等方面都不同，前者要负责企业的整体财务管理，而后者则专注于每项具体的财务工作，以达到企业的发展目标。
