于萍讲孕育：生化妊娠、胎停、宫外孕，二胎之路如此难，最终也能峰回路转
为了要二胎，青岛黄岛开发区的黄女士经历了生化妊娠、胎停、宫外孕切除一侧输卵管，如今能走到怀孕这一步真的很不容易，怎么走的只有自己清楚。
黄女士从26岁结婚，27岁生下女儿，一切都很顺利，理所当然。从结婚、怀孕、生产到抚养宝宝健康成长，一路走来，如今女儿已经初二了，又阳光又活泼，黄女士也40岁了。
随着三胎政策的放开，黄女士旁边的不少亲戚、朋友、同学都有了二胎宝宝，有的三胎也生了。于是黄女士和丈夫商量着想再生一个，一胎生的顺利，自以为二胎又是理所当然，边工作边备孕，等宝宝的到来。可不成想，黄女士二胎的备孕之路竟是如此坎坷。
黄女士备孕二胎第一次怀孕生化妊娠；第二次怀孕遭遇胎停；第三次怀孕最严重，宫外孕，右侧输卵管切除，备孕是哪哪都不顺利。
三次怀孕都失败了，黄女士也想过放弃，老公也安慰她，其实一个女儿也挺好。医生告诉黄女士，可以试试试管。黄女士考虑再三决定试试就试试，边工作边去医院，基础检查，减重，降血糖，促排，取卵，移植，可结果也是以失败告终。
本来这次的失败经历已经让黄女士决定放弃了，可父亲的一次住院，加上黄女士夫妻俩又都是独生子，既要工作，又要照顾父亲，还要回家看望母亲，家里还有女儿，让黄女士身心俱疲，还是有个兄弟姐妹能给照应一下该多好，这让黄女士又燃起了备孕二胎的勇气。这次备孕黄女士更理性、更谨慎了，决定中西医结合治疗试试。
当时黄女士来诊后，根据她的情况安排做了比较详细的检查，检查发现仅剩的输卵管存在通而不畅的情况；内分泌检查发现存在黄体功能不足的情况；AMH抗苗勒试管激素0.84显示卵巢功能减退。
根据她的情况在遵循保宫、养元、由于的原则下，通过中药口服、中药灌肠、中药外敷治疗输卵管，改善盆腔内微循气血运行通畅则利于炎症的消散。同时，中西医结合调理内分泌，保护现存的卵巢功能，改善黄体功能。
经过4个多月的调理，经过复查黄女士基本达到试孕条件，开始在B超监测下促排卵试孕，经过第二个促排卵周期，黄女士终于试孕成功，怀孕后经过保胎三个月，胎儿指标都很稳定后转到产科建卡。
这就是黄女士的孕育之路，女人不容易，做好平凡的一件事也不容易。坚持下去，也顺其自然，美好总会遇见！
计划与计划经济1、计划您今天中午请客，事先做个行动方案，这个就是计划。2、计划经济整个国家，公有制，安排下一年全国的生产计划，有5000000000种产品，怎样安排生产计划好？大量的数据统计少不了，数据水分还不少，更头疼的是，人们的需求多变，这多变的数据变化得统计，年度生产计划是动态变化的，整个计划是天文数值的多维动态规划方程，等您解出方程时，已经过了好多年，遗憾吧！这还算不了什么，计划出来后，还涉及到执行阶段，超级复杂，进一步涉及到监督执行，这也是难难难的大问题，你就慢慢去监督吧。这样下去不行呀！5000000000种产品太麻烦，大大减少吧，只优选5000000个产品来做计划，这也绝对是不简单。如此计划，创新在那里？创新可不是靠几个人死板的计划能得到，市场经济里，千千万万的自由参与者，其创新样本数巨大，内驱动力强大，创新能力远超计划经济，而大国竞争，创新决定存亡，特别是面对美国这样的国家。计划经济国弱民穷，害人害己，市场经济是唯一正确的选择。当然市场经济里，不排除适度的国家计划，只是要小心运用，避免不必要的新问题出现。
神样男子
这几天，有位经济学家建议设立计划经济特区，我非常欣赏。设想了一下计划经济特区的基本情况：计划经济特区的几点设想：第一，小孩出生后实行集体化扶养，到一定年龄之后统一送进保育院，衣食住行，教育医疗由特区政府统一管理。第二，学龄教育阶段统一管理，实行十二年义务教育，不进行中考。高中毕业后根据高考成绩和个人志愿，由特区政府统一分配至技校，大专，以及相应高校学习，也可以有国营企业，集体企业，事业单位定向培养。第三，大学毕业之后统一分配工作。第四，工作期间不按市场价格发工资，只发一定数量的生活费和津贴。第五，工作一定年限后可以申请分配住房，住房供本人及亲属居住，不得买卖转让继承，死亡或者离开特区后收回。第六，特区实行集体化医疗服务。第七，特区实行“有区别，无差别”公车制度，根据工龄，职称，级别等配备不同级别的代步工具。第八，特区建设统一的“国民经济运算中心”，利用超级计算机对国民经济进行精准的计算和计划。
有些人呼吁回到计划经济时代，如果真回到计划经济时代，我国的科技实力会迅速下降，因为目前我国科技创新主要靠民营经济来支撑，民营经济贡献了全社会70%以上的技术创新，尤其是跟生产生活息息相关的一些领域，基本上主要以民营经济创新为主。
比如在我国科研投入最多的企业当中，大部分都是民营企业，其中排名前四的基本上都是民营企业，而对于一些国有企业来说，虽然他们的营收非常庞大，但是真正愿意拿出大额资金进行研发的并不多，如果没有这些民营经济的投入，我国科技实力肯定会大幅缩水，进而拉大跟西方的一些差距，到时很多技术都有可能被卡脖子。
#CPA#每日一练来啦！
会计
【多选】
下列项目中，属于借款费用应予资本化的资产范围的有。
A．经过13个月的购建达到预定可使用状态的投资性房地产
B．需要18个月的生产活动才能达到可销售状态的存货
C．经过24个月建造才能达到预定可使用状态的在建工程
D．经过8个月的建造即可达到预定可使用状态的生产设备
【答案】A,B,C
【解析】符合资本化条件的资产，是指需要经过相当长时间（通常为一年或一年以上）的购建或者生产活动才能达到预定可使用或者可销售状态的固定资产、投资性房地产和存货等资产。
审计
【单选】
下列关于用作实质性程序的分析程序的说法中，错误的是。
A．分析程序具有特定的作用，注册会计师在实施实质性程序时必须使用分析程序
B．不同类型的分析程序提供不同程度的保证
C．某一分析程序的适用性，取决于注册会计师评价该分析程序在发现某一错报单独或连同其他错报可能引起财务报表存在重大错报时的有效性
D．如果认为仅实施实质性分析程序不足以收集充分、适当的审计证据，注册会计师还应测试剩余期间相关控制运行的有效性或针对期末实施细节测试
【答案】A
【解析】选项A错误，尽管分析程序有特定的作用，但并未要求注册会计师在实施实质性程序时必须使用分析程序。这是因为针对认定层次的重大错报风险，注册会计师实施细节测试而不实施分析程序，同样可能实现实质性程序的目的。另外，分析程序有其运用的前提和基础，它并不适用于所有的财务报表认定。
税法
【单选】
某油气开采企业为增值税一般纳税人，12月开采原油6万吨，当期对外销售5万吨，取得不含税销售额5000万元；另外1万吨在开采原油过程中用于加热。开采天然气100万立方米，当期对外销售80万立方米，共取得不含税销售额150万元，另将剩余20万立方米用于换取一批机器设备，则该油气开采企业12月应缴纳资源税万元。（原油、天然气适用的资源税税率为6%）
A．311.25
B．371.25
C．309
D．369
【答案】A
【解析】开采原油过程中用于加热的原油，免征资源税；将开采的天然气用于换取机器设备，应按规定计算缴纳资源税。则该油气开采企业12月应缴纳资源税=5000×6%+150/80×（80+20）×6%=311.25（万元）。
经济法
【多选】
根据证券法律制度的规定，下列各项中，属于公司首次公开发行新股应当符合的条件的有。（）
A．具备健全且运行良好的组织机构
B．具有持续经营能力
C．发行人及其控股股东、实际控制人最近3年不存在贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序的刑事犯罪
D．最近3年财务会计报告被出具无保留意见审计报告
【答案】A,B,C,D
【解析】无
财管
【多选】
在作业成本法下，下列属于批次级作业的有。
A．设备调试
B．厂房维护
C．生产准备
D．新产品设计
【答案】A,C
【解析】批次级作业，是指为一组（或一批）产品（或服务）实施的、使该组（该批）产品（或服务）受益的作业。该类作业的发生是由生产的批量数而不是单个产品（或服务）引起的，其数量与产品（或服务）的批量数成正比例变动。选项A、C属于批次级作业，选项B属于生产维持级作业，选项D属于品种级作业。
战略
【多选】
FT汽车公司制定了下一个五年发展规划，重点聚焦于汽油车的设计与研发，优化改进生产设备与工艺，不断提升其整体竞争力，进一步拓展海外市场。后伴随着环保理念的不断普及，各国严控碳排放量，且电池技术日臻成熟，致使电动汽车成为了市场新宠。FT汽车公司敏锐地捕捉到市场的变化与走势，遂与世界电池生产头部企业合作，收购C国新能源汽车先驱企业ZT公司，又结合自身造车技术进行电动汽车的设计、研发与生产，很快在电动汽车市场占有一席之地。下列各项中，对FT公司上述做法表述正确的有。
A．FT公司的战略既是预先性的又是反应性的
B．FT公司的战略是在其内外部环境的变化中不断规划和再规划的结果
C．FT公司采取主动姿态预测未来
D．FT公司的战略是事先计划和突发应变的组合
【答案】A,B,C,D
【解析】FT汽车公司最初战略重点为发展汽油车，这是预先性（事先的计划）的体现，其后主动地敏锐捕捉到市场变化，转向电动汽车生产，是反应性（突发应变）的体现；总体来说，FT公司的战略是根据内外部环境的变化不断进行调整。因此，选项A、B、C、D均正确。
轻松过关1
【兰州新区：以奋战“开门红”决胜“全年旺”】近日，甘肃海亮新能源材料有限公司生产车间内，工人们铆足干劲，全力投入生产。海亮集团今年一季度计划实现一期5万吨锂电铜箔全部投产，产量不低于2000吨，产值不低于两个亿。
不负春光复工忙，奋力实干开新局。1月29日，兰州新区召开1月经济运行分析会，再次动员各级各部门紧盯新区工作会议确定的全年目标，争分夺秒、加力加速推进项目开工复工、农业提质升级、工业增产扩能、消费扩容增量、招商增效发力等重点工作，确保一季度主要经济指标快速稳定增长，以奋战“开门红”决胜“全年旺”。
兰州新区各园区、各相关部门近日已积极行动，扎实做好中科电气负极材料、金川磷酸铁锂等48个一季度集中开工新建重大项目各项准备工作；靠前服务，督促158个续建项目提前做好项目资金筹措、建筑材料采购、工程机械调配、劳务用工储备等工作，特别是全力保障海亮铜箔、东金硅业等36个省、市列重大项目建设进度、复工速度，争取续建项目2月底前全面复工。
“过去一年，兰州新区聚焦绿色化工、新能源新材料等主导产业，不断提高项目招引‘精准度’，采取‘链长制’‘小分队’‘云招商’等方式，打好‘走出去、请进来’招商组合拳，对接引进了一批科技含量高、带动能力强、支撑作用大、经济效益好的龙头企业和优质项目。”兰州新区经济合作局有关负责人表示，“新年新气象，兰州新区将勇挑重担、当好主力，深入开展‘引大引强引头部行动’，实行招商引资‘全员上阵’，围绕产业园、产业链、产品链，全方位招引优质客商，以招商引资新成效汇聚起高质量发展新动能。”（来源：新甘肃客户端）
【逾9成相机产能转移至泰国，#索尼称不会撤离中国市场#】
1月29日，日经新闻报道称，在底之前，索尼集团已将在日美欧销售的相机生产从中国转移至泰国，这部分产能占比超过90%，中国工厂原则上将仅生产面向中国的产品。
观察者网以邮件方式就此事联系索尼集团，截至发稿暂未收到回复。
对于此次产能调整，索尼方面评论称，该公司今后很重视中国市场，不会从中国撤退，索尼电视、游戏机和相机的镜头等，将继续由中国工厂向海外供货。
与索尼将产能移出中国不同，另一家日企松下控股正加快在华投资步伐。该公司近期宣布，计划未来3年在中国新建或扩建10座以上的家电及空调设备工厂。
担任松下控股副社长、中国东北亚总代表的本间哲朗坦言，如果不扎根中国找市场，就不能制造出被消费者喜欢的产品和服务。
索尼转移产能，官微屡次涉嫌“辱华”
据日经报道，索尼率先将面向美国市场的相机进行了转移，面向日欧的转移也在底之前结束，原因包括地缘政治紧张、分散供应链风险等。
此前，索尼相机从中国和泰国的2个基地向全球出口，但今后中国工厂将仅生产面向中国市场的产品，保留在灾害等紧急情况下能向中国之外供货的部分设备等。
，索尼相机的全球份额仅次于佳能，排在第2位。财年（截至3月）的相机相关产品销售额达到4148亿日元，占到包括电视等在内的电子业务的约2成。
英国调查公司欧睿国际的数据显示，索尼的相机销量在全世界达到约211万部，其中15万部面向中国，面向日美欧等中国以外的产品占逾9成，目前大部分产能已转至泰国。
历史资料显示，早在1980年，索尼就在北京设立办事处，其后又于1985年、1994年和1995年在上海、广州和成都成立办事处，并于1996年10月在北京成立索尼（中国）有限公司。
与此同时，索尼分别在北京、上海、无锡、大连、深圳等地设立了工程、设计、研发和软件基地，该公司在中国的产品包括电子设备（如Playstation、电视）、游戏、音乐、影视、影像设备（摄像机、照相机）。
如今，索尼在中国市场已不再像当年那样风光，但根据市场数据，中国依然是索尼继美国、日本、欧盟之后的全球第四大市场和重要利润来源。
然而，不断在中国市场攫取利润的索尼，官微却屡次涉嫌“辱华”。
1月4日，索尼（中国）有限公司官方微博被禁言。有网友指出，10月12日为烈士邱少云忌日，索尼中国当天发表的内容，疑似影射侮辱烈士。目前，对该账号的处罚已生效。
更早之前，6月，@索尼中国发布预热海报，宣布新机将在7月7日晚上10点发布，而这正是1937年“七七事变”的发生时间，这一“巧合”也引发了中国网友质疑和愤怒。
事件发生后，索尼就此事发布道歉声明。
松下加快在华投资步伐
在索尼将相机产能移出中国之际，松下控股加大了在中国的投资步伐。
日经新闻报道称，松下计划在截至2024年度的3年里投入超过500亿日元的资金，新建或扩建10座以上的家电及空调设备工厂。该公司打算通过开发符合中国市场需求的产品等举措，到2024年度将中国业务的销售额提高到1万亿日元，比度增加2成。
日经新闻报道称，在中国家电市场上，海尔集团及美的集团等中国厂商占有很高的份额，松下的份额只有百分之几。担任松下控股副社长、中国东北亚总代表的本间哲朗表示，“如果不扎根中国找市场，就不能制造出被消费者喜欢的产品和服务”。
日经新闻的调查指出，目前从原材料的上游到产品组装的下游，日本都与中国紧密地联系在一起，供应链脱离中国将大大增加所有产品的成本，扩大在中国的业务对提高日本的竞争力至关重要。
例如，如果80%中国对日本出口的零部件中断两个月，日本不仅无法生产家用电器、汽车和树脂，而且也无法生产服装和食品，价值约53万亿日元的生产值将消失。
假如日本家用电器和汽车等80种主要产品停止从中国进口，改为日本国内生产或从其他地区采购，那么将使成本每年增加13.7万亿日元，这个规模相当于在东证Prime（主板）上市的制造业企业总净利润的70%。
如果增加的成本转嫁到单个产品上，日本的个人电脑的平均价格将上升50%，达到18万日元，智能手机将上升20%，达到约9万日元。这个价格上升程度，可比日本现在由于乌克兰危机和其他因素造成的通货膨胀率要大很多。
因此，所谓的“脱钩论”不可能实现。
在第五届进博会上，佳能（中国）有限公司董事长小泽秀树在接受观察者网等媒体采访时表示，“我深信不疑中国肯定会在不久的将来超过美国，一跃成为世界第一大经济强国，这是毫无疑问的。期待未来中国的大项目相关政策、相关信息可以及时发布，让相关外资方能够及时介入，能够全速加入其中，与中国共同获得双赢的成果。”
印度有没有可能替代中国，成为世界工厂，还是越南更有潜力？
在过去的两年里，印度政府开始了对中国的工业替代，莫迪政府的政策有三个主要组成部分。第一，引入PLI计划(与生产挂钩的激励措施)，第二，在全球范围内寻找中国替代品，第三，加强自由贸易协定路线，以推翻从中国进口的蓬勃发展”。
辩论和争论围绕着印度减少对中国进口依赖的各种政策尝试和挑战。在印度的贸易失衡中，有两个方面成为引发失衡的主要因素。一是石油进口，二是机械、设备、零部件的大量进口。在机械、设备、零部件中，供应链进口是印度制造业转型后贸易失衡的主要原因。
供应链主要由电子元件、汽车元件和医药产品组成。中国是这些供应链的主要进口来源。鉴于制造业基地的战略转移，来自中国的进口刺激并已成为贸易不平衡的主要原因。
印度曾多次试图通过各种政策措施来替代这些进口产品，以促进本土化。其中，最优先考虑的是PLI(生产联系密集型)。它提供直接激励，通过销售鼓励国内生产，涵盖13个行业。
最初，人们对旨在减少对中国依赖的PLI计划的成功感到惊讶。这是因为两国经济活力之间存在巨大差距，无法在成本、物流和及时供应方面挑战中国的竞争力。尽管如此，还是展示了成功的故事。这预示着减少对中国依赖的一线希望。
人们注意到从中国进口的电子元件急剧下降。仅这一特定行业就是过度依赖中国的主要原因。近50%的电子元件进口来自中国。
在-的前九个月(4月至11月)，印度对中国电子元件的依赖度降至34%，而-0(4月至3月)为49%。紧随其后，在-的九个月中，对中国汽车零部件的依赖降至24%，而-(4月至3月)为26%。有鉴于此，增强对中国进口商品抵御能力的希望之光即将出现。
最近，斯坦福经济学家、诺贝尔奖获得者迈克尔·斯彭斯宣称，“印度现在表现突出，并指出该国仍然是最受欢迎的投资目的地”。供应链风险管理平台Everstream的首席执行官朱莉·格德曼表示，“印度拥有庞大的劳动力资源、悠久的制造业历史以及政府对促进工业和出口的支持。正因为如此，许多人都在探索印度是否是中国的可行替代者。
然而，很多人认为越南是中国的新兴替代者和印度的主要竞争对手。毫无疑问，美国公司从中国转移的阵痛强化了越南作为印度强有力竞争对手的地位。然而，印度没有落后。印度成为投资的主要目的地。美国在印度的投资是在越南的四倍。，美国在印度的投资为85亿美元，而在越南的投资为27亿美元。
尽管印度在替代供应链制造方面没有像越南那样被大肆宣传，但它有几个优势因素。首先，它有更大的国内市场和更大的熟练劳动力储备，包括信息技术操作。其次，它的工资水平略高于越南。第三，它在数字化方面远远领先于越南。最后，印度的政治主权更加强大。越南和中国在南中国海长达十年的对峙就是一个很好的例子。
事实上，阻碍印度成为更好的投资地的是其陈旧的官僚制度，而不是其经济优势。根据《亚洲简报》的调查，在劳动生产率、增长和工资水平方面，印度与越南并驾齐驱。
重生产但不能没计划的盲目生产。要按定单量生产。不惜一切代价提高产品质量，保证产品的竟争优势。轻消费没有错，把钱用在该用的地方，而不应乱挥霍，败家容易发家难啊！
问题不在这儿，问题实质是企业老板的欲望，人的欲望是无止境，要想生产与消费平衡，就必须欲望控制也就要平衡，要想达到平衡就必须计划生产，一个人一生的挣钱是有度的，钱多少只是个数字而已，活得开心幸福就行了，国泰民安是老百姓的愿望
【所有新势力相加，也敌不过一个特斯拉】
1、特斯拉 年产量137万辆，同比增长47%。交付量131万辆，同比增长40%。
2、其中， Model S/X 生产71,177 辆，交付66,705 辆。Model 3/Y 生产1,298,434 辆，交付1,247,146 辆。
3、17%的营业利润率，所有量产汽车制造商中最高。
总营收 814.62 亿，同比增长 51%
总利润 208.53 亿，同比增长53%
汽车营收 714.62 亿，同比增长 51%
汽车总利润 203.54 亿，同比增长 47%
GAAP 总毛利率 25.6%，同比增长 32bp
汽车毛利 28.5%，同比下降-82bp
净利润（GAAP）125.56 亿，同比增长 128%
4、特斯拉1 月订单创历史新高，订单量几乎是生产速度的两倍。因为规模经济，柏林和奥斯汀的生产成本随着产量的增长而下降
5、 FSD 测试版在北美向约 40 万客户提供城市街道服务，已经测试了 1 亿英里。FSD 的
安全统计数据非常重要，如果它的结果不是很好，不会发布 FSD。
6、22 年年底 4680 电池每周生产量达 1000 个，计划再提高 100GWH。长期目标是实
现超过 1000GWH。#特斯拉#
