华为战略管理流程DSTE：从战略到执行，值得推荐学习！
1、战略制定：制定战略规划（SP），包括明确战略方向，制定业务战略、组织战略、人才战略和变革战略等。
2、战略解码：制定年度业务计划与预算（BP），包括年度产品规划、年度平台与技术规划、年度市场与销售规划、年度订货预测制造规划、年度预算、年度组织规划、年度人才规划、流程与IT规划等。
3、战略执行与监控：年度业务计划（BP）执行与监控闭环，包括集成产品开发、平台技术开发与研究、市场与销售管理、供应链管理、组织变革管理、人力资源管理、流程与IT管理、管理体系评估等。
4、战略评估：企业业绩管理/EPM，包括组织与团队绩效管理、个人绩效管理、项目绩效审视、经营分析与监控、财务/人力核算与监控等。
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