【常建军老师 财务管理实战专家】
中国人民解放军企业管理学院财会专业
中国培训界亲自操盘过百亿企业的培训导师
倡导“无形资产有形化”新资本盈利模式
曾任：解放军三五零七工厂|财务处长
曾任：工商银行三五零七储蓄所|所长
曾任：香港天威集团珠海打印机耗材公司|财务总监
现任：国兴资本有限公司|执行总裁
擅长领域：成本管理/内控风险/预算管理/信贷报告/财务报表/财务管理/非财管理
▲ 军校及军队企业历练：毕业于中国人民解放军企业管理学校，后担任解放军三五零七工厂财务处长，所管理的财务团队成员就达到了80多人。并作为总后第三梯队保送到东南大学进修EMBA课程，以此为基础撰写的论文《目标成本管理-工日费用核算》作为东南大学的教学案例。后与工商银行西安土门支行合办三五零七工厂储蓄所并兼任所长。
▲ 31年世界500强、跨国公司及民营企业管理经验：曾担任解放军三五零七工厂、香港天威集团、广州未来之窗、中钢集团等著名企业财务处长、财务总监、总会计师及总经理等职位。擅长运用财务思维解读企业运作，充分将财务思维运用到销售管理与企业管理中，使营销团队树立资金意识，强化资金意识和流程管理，面试人次超过1000人次，培养中基层管理人员超过1000人。先后在上海交大、南京大学、武汉大学等多所高校开设专题课程，并受邀参加北京航天三院、海尔集团、陕西省国资委等多家政府部门、大中型企业及银行进行培训，其公开课、内训课满分率达98%，客户支持率达99%，受到老板学员的认可和尊重。
【财务管理-文辉玲老师】内控意识薄弱、风险管理机制不够完善，如何排内忧解外患、构建以风险为导向的内部控制尤为重要。文辉玲老师7月7日为湖北中烟讲授《 大数据下的财务管理及财务分析与风险管理》的课程圆满结束！
国企改革的方向是取消监事会。那么，监督职能由谁来履行呢？这次老吴在给一家央企的省公司讲课的时候，公司主要负责人说，主要应该是党组织，而不是董事会的审计委员会。老吴觉得他说得有道理。
在国有企业，我们通常说有“六位一体”的监督机制，它们分别是：纪检监察监督、巡视巡察监督、出资人监督、审计监督、职工民主监督和社会监督。其中，老吴认为，出资人监督包括委派监事或外部董事进行监督。
实践中，党组织的监督是常态化的。近日国资委相关领导表示，要推动企业内部形成“大监督”体系，各集团公司要形成以党内监督为主导，纪检监察、巡视巡察、财务、内审、内控等各类监督手段统筹协调、资源共享的“大监督”模式。企业党委(党组)要加强对内部监督的领导，企业财务、内审、内控与风险管理等监督情况要及时向党委(党组)报告并抄送企业纪检监察机构。
看到#银行工作人员可带现金上班吗# 这个话题，觉得很有趣！有人说可以，有人说绝对不行，其实都不完全正确，今天“老江湖”就给大家闲聊几句。
其实，银行工作人员并非我们日常见到的营业网点几个人，不常见的还有个贷、公司贷、信用卡、行政、安保、财务和科技等七七八八部门人员，其中少数属于前台部门，大多数属于后台部门，所以尽管也配备了笔挺的职业装，但因为不接触现金，所以上班时间带不带现金？并不强行要求，随意～
但是，有两个部门的工作人员，确实是规定在上班期间禁止带现金的。
比如基层营业网点现金区（柜台以内）的工作人员，包括柜员和业务主管等，凡是需要接触现金的，就一律禁止随身携带自有现金，为什么呢？曾经在90年代初我们网点就闹过一个笑话。储户来存款1000，刚递进窗口，发现小孩跑了就去追小孩，转身过来柜员说只有950，储户大吃一惊，说这钱在家里亲自数了3次，绝对没错，总之说的有鼻子有眼，一定是柜员“私吞”了，引来一大群吃瓜群众围观。最后主管也来解释，我们柜员绝不可能为了50做出这事，但储户仍然不依不饶。那个时候还没有统一工作服，各自穿便装上班，于是叫柜员把兜里钱掏出来给储户看，结果除了几张10元的，还真有一张50的，这下储户好像抓住了稻草，毫不松口！最后没办法了，去调监控，哪知道监控就像老电影一样，根本看不清现场情况，而且还失声（故障），这下打脸了。迫于种种压力，最后柜员只有自认倒霉，不但赔了钱，还向储户倒了欠，弄的硬是一愣一愣的。
进入90年代中后期，银行一般都配发了制式职业装，上班之前更衣间统一更换，同时根据内控风险管理要求，现金区工作人员上班时间严禁携带个人物品，就包括现金、手机、银行卡等等，其实对柜员来说是有保护作用的。
还有就是金库工作人员，这个要求就比柜员高了不止一个等级，现金重地也，门禁刷脸打卡、标准工作服、360高清监控，外加吃喝拉撒全封闭，禁止携带自有现金都是小儿科，不要问为什么，自行脑补～
好了，新春将至，祝愿友友们新年快乐，身体健康，财源滚滚[点亮平安灯][祈祷]
【财务铁军价值】：
企业的稳健、安全、以及所有风险的规避，都必须靠一支强大的财务铁军。
【财务铁军标准】
财务铁军，是指财务总监、财务经理、会计、审计、出纳、财务分析、税务专员、仓管、收银等各类财务岗位成员，这个团队的实力与忠诚，决定一家公司的安全。
财务铁军三大要素：1、绝对忠诚；2、职业经理人；3、财务技术专家。
财务铁军优秀标准：一铁避税风险；二铁百账不漏；三铁钱财守护。
【财务铁军内容】
财务铁军灵魂
账务通
算清账、会分析
1、如何建立优秀的财务部门
2、如何制定会计政策 3、如何制定财务制度
4、如何把账务算清楚 5、如何整改“两套账”
6、如何设计老板需要的管理报表
7、如果做经营分析与报告
8、老板管理驾驶舱
财务铁军武器
税务通
降风险、少交税
1、老板和公司有哪些税务风险
2、企业如何合法少交税
3、企业如何规划自己的税负
4、如何建立税务风险防范制度
5、如何对付税务局的稽查
6、如何规划老板及高管的个税
7、如何控制发票
8、增值税、所得税、土地增值税的避税
财务铁军工具
预算通
做预算、控成本
1、战略目标梳理与细化
2、财务预算和全面预算
3、预算编制技巧与模板
4、绩效考核指标设计5、精细化成本管理
6、成本改善路线图 7、成本费用控制
8、风险与内部控制
财务铁军价值
资金通
投融资、不差钱
1、现金流日常管理2、资金预测
3、往来款及客户信用管理
4、库存及固定资产管理
5、银行贷款实战 6、投资分析与决策
7、私幕股权融资 8、商业计划书
导师：张金宝
大型企业财务总监任职经验
金财控股董事长
曾为100家大型企业提供财务顾问及咨询服务，包括一汽丰田、伊利、蒙牛、邮政银行、华谊兄弟等企业
财务系统数据化管理专家
为超过2000名财务经理、财务总监做专业训练
企业财务利润管控方案
#2.5亿存款丢失 储户承担责任吗#2.5亿存款丢失，储户应该要承担责任吗？关键所在，应该是储户是否在银行里进行操作，且是否受到银行工作人员的诱导操作。在银行里，面对如此巨额的金额存款，肯定不会是普通员工直接操作，而是更可能牵涉到银行的中高级管理人员。没有银行管理人员的暗中“关照”，2.5亿存款不可能随意丢失。
这一起案件，银行存在明显违规的操作，而且也暴露出银行存在严重内控风险，所以银行需要承担主要责任，而银行是否承担全部责任，则需要看当时的监控与录音，看客户本人是否知情。退一步思考，即使储户受到了高息诱惑，但也没有理由存在存款丢失的问题，且银行工作人员没有做好尽职尽责揭示风险以及存在严重违规操作等行为，所以银行的责任还是非常大的。
对储户来说，应该要有足够的风险意识，不要轻信所谓的高息理财项目，更不应该把密码等重要信息告知相关人士。银行方面，需要做好现场监控与录音，并提升内控能力与增强员工的职业道德水平，否则会给银行的口碑形象构成不少的负面影响。头条热榜
#黎叔说保险#
财险下半年市场展望
棋至中盘，在疫情反复干扰、经济下行的重压之下，相信各家财险公司的日子过得都很艰难，数据还未全部公布，但是零增长甚至负增长，一定是财险公司的主要标签之一，局部市场一些公司的疯狂攻城略地已经证明了这一点。
但是身处寒冬，保险人需要想法取暖度日，更需要心向阳光坚定而行，就以下几个板块，个人做个展望，供大家笑谈。
高基数的车险是财险永远绕不过去的首要话题，几乎所有的财险公司都需要车险这个压舱石，无论盈亏都需要先稳住基盘，再从非车险下功夫寻求利润空间。上半年汽车市场在人们收入预期下滑的影响下负增长，车险市场整体下滑，唯一的亮点就是新能源车险，虽然头部公司占比惊人，但是如果能在区域化、特色化、专业化的创新服务能力上下功夫，还是有一定的市场空间。
连续几年的高增长，让责任险逆势而上，而国家主推的强制责任险、农民工工资责任险、市场急需的董责险都成为市场的明珠，预测随着法律环境的不断健全，责任险仍然会维持一个高增长态势，利润也比较客观。首台套、保函等业务也会是新的热点。
传统财险市场已经稳定，期望在这个市场大有可为恐怕很难。但是在国家科技产业链、绿色环保产业方面还是有一些机会的。
意外险洗牌还在继续，一个是强制责任险的蚕食，一个是新的监管办法的规范，增长点基本没有，下滑不可避免。
政保业务是和责任险一起拉动市场的主要因素，这两年农险、健康险都保持了20%的复合增长率，再加上目前可观的利润率，让各家公司都趋之若鹜。不出意外，这两项业务的优势还会持续，而且新的机遇也已经诞生。一是巨灾保险，国内今年已经出现了好几笔千万以上的业务，随着政府购买社会服务的推进，巨灾保险市场可期；二是乡村振兴战略，战略推进让农险成为服务农村金融市场的领头羊，也附带了健康险、责任险、传统财险、意外险向农村市场的下沉。可以说政保业务极具发展空间。
财险需要服务地方实体经济发展和助力社会治理，需要找寻适合自己的客户市场，更需要对内做好战略定位和内控风险管理，做好特色化的优质客户服务，打造自己的核心竞争力，才能在这个严酷的市场一往无前。
银行诈骗可以简单的区分为内部诈骗、外部诈骗以及最好使的内外部勾结诈骗。
先从相对较简单的外部诈骗讲。
大家耳熟能详的外部诈骗是什么？
是好莱坞大片里黑客入侵攻击银行核心系统把几百亿美金一分钟倒计时分散存到全球几千个账户？
是读者文摘里白富美开设空壳离岸公司虚假抵押物骗取银行贷款后患癌皈依宗教潜心修德历经十年连本带息一并偿还的鸡汤文？
还是香港警匪片中古天乐吴彦祖刘青云在中环空中飞人潜入运钞车神不知鬼不觉掉包钻石掉包汇票掉包一切他们想掉包的东西却不会被路口闯红灯监控拍下？
不要想那么复杂，闭上眼睛，清空头脑，摸摸你的口袋，来，一起告诉我答案：
假 ！！！！ 钞！！！！
想象这么一个场景：
柜员妹子：大妈，对不起，您要存的这张一百元是假币。
大妈：什么？怎么可能有假？你小姑娘不要胡说哦，你拿给我看看！
柜员妹子：对不起，根据人民银行的规定，假币不能再离柜了，我们要没收。
大妈：什么？你凭什么没收我的钱？你说是假的就是假的？你就是要骗我的钱！我今天要投诉你！
停！当你看到这熟悉的一幕时，恭喜你，你可能正在见证一起银行外部诈骗案！
但你没有任何喜悦，因为这太稀疏平常了，不管大妈是有意还是无意，这样一幕在全国数万的银行柜台窗口无时无刻不在上演。那有没有比较好看精彩的呢？
当然有，由斯蒂文·斯皮尔伯格导演，莱昂纳多·迪卡普里奥，汤姆·汉克斯两个大帅哥主演，根据真实事件改编的经典银行诈骗电影《逍遥法外》，便讲诉了一个利用伪造银行支票骗取现金的故事，故事主角（小李子）利用高富帅的外表在不同银行忽悠柜台小妹妹，将自制的支票兑现后跑路，有一次他甚至利用伪造支票换取一夜情并小赚一笔，让我感叹在那个没有计算机联网无法进行查询查复的年代犯罪只需要演技好就能骗这么多钱真是太easy了。要放在现在，你敢拿假的支票？随便你穿多少名牌多么会忽悠，坐下先出示身份证，扫描支票、后台核对印鉴、核对支付密码、可疑的再查询查复、打电话向财务核实，你要是惯犯联网核查的时候就报警了，隔壁派出所分分钟请你进去。
还有耍流氓的，双胞胎哥哥拿着弟弟的卡来取款，一会儿弟弟跑过来问银行我的钱咋没了？你赔！
咋办？调监控！调录音！核对笔迹！公安局进去坐坐，这人到底和你啥关系？为啥有你的卡和密码？
这都属于自投罗网型的弱智诈骗。
银行发展到信息时代后，纯粹的外部诈骗是越来越少，因为银行已经武装到了牙齿，随时防范着一切妄图窃取资金的罪犯。
再来一点内部诈骗。
我要说银行内控风险部门大部分的工作都是防自己人请一点都不要惊讶。是的，只有自己人才能背叛，外人连机会都没有。
举几个典型的例子。
偷盗印章集资骗款。告诉你有一款年利率20%的理财，偷偷发售，只有行长才有权利卖，看你骨骼惊奇，是难得一见的。。。。奇才，你把定期那50万取出来买这个吧。我给你盖支行的章。但是！卡和网银盾必须我来保管，这是规定，一年内不允许查询余额，不然不付利息，也是规定，来吧，快买吧。
虚假交易空存实取。你来给自己存钱，要做坏事的柜员表面上给你数钱和你聊天，要你小额多笔存入逃避授权，实际是把钱存进别的账号你啥都不知道还输入密码。
套打存单。大额存单打印时偷偷多打一份，他出门就拿去骗担保。
你说上面几个都是骗客户的钱不是诈骗银行啊，我说最后发现这些事情后哪次不是银行自己兜底的？
那我再换个直接骗银行的，管金库的蚂蚁搬家搬现金的有吧？管承兑汇票的把买入贩售的票据掉包出去二次贴现的有吧？直接暴力空存大额现金利用上厕所时间包都不要就跑的也有吧？
银行如何防范？
监控！大额授权！后台集中授权！全国集中录入！业务流程系统控制！电子票据系统！自动验印系统！危险事件预警！查库！查账本儿！抽检！有什么全给我招呼上了！
各家商业银行为了应对这些诈骗风险，卯足了劲儿，各种规章制度、系统控制、劳动组织岗位控制，目的就是要让你不敢骗，不能骗，不想骗。
最后谈一点内外部勾结诈骗
内外部勾结诈骗罪常见的就是公司的财务利用假支票、假印鉴、伙同银行内部人员绕过鉴权，骗取公司资金。手法简单粗暴、监管相对困难，由于客户也属于诈骗方，东窗事发的时间较久，发现的难度较大。
还有常见的是信贷诈骗，公司利用虚假证明材料，而信贷业务人员不进行现场核实，或者对资金用途不进行监管，协助公司骗取贷款，这种情况更是数不胜数，每年不良里面他们贡献也不少，但你还很难定义就是诈骗，人嘛，工作有疏漏也很正常啊。
这些诈骗监管难度较大，防范措施更严，很难完全杜绝，但搞风险控制的同事们一直在努力尽量防范更多的风险点。#银行##反诈骗，懂防范##全民防诈骗#
【#60家私募遭注销# 著名机构赛伯乐投资集团在列】
近日，中国证券投资基金业协会（下称“中基协”）连续发布了两则关于注销私募基金的公告，共计60家私募被注销。值得注意的是，北京赛伯乐创科投资（以下简称“北京赛伯乐”）也在注销名单中。
公开资料显示，管理规模超2000亿元人民币的赛伯乐投资集团，在行业内具有一定知名度，且旗下有多家私募基金管理机构，北京赛伯乐便是其中之一。不过，近年来在监管趋严的背景下，赛伯乐集团控股或持股的私募频频因合规问题受处罚。
业内人士表示，随着规范机构合规展业成为监管发力重点，私募机构除了思考业绩的持续性与稳定性外，还亟待构建完整的公司治理体系和合规风控机制，否则即便公司规模和业绩短期居于行业头部，也很难长久立足。
8月5日晚间，中基协公告披露了第三十一批因公示期满三个月且未主动联系协会而被注销的失联私募名单。具体来看，共计40家私募基金满足公示期满三个月，且未主动联系协会并提供有效证明材料的注销条件。已注销机构不再具有私募基金管理人资格，不得再以私募基金名义展业。
资料显示，中基协便发布公告称，自失联机构公告发布之日起，列入失联机构的私募基金管理人，满三个月且未主动联系协会并提供有效证明材料的，协会将注销其私募基金管理人登记。
同一天，中基协还发布了注销20家私募基金管理人登记的公告。公告显示，这20家私募存在异常经营情形，且未能在书面通知发出后的三个月内提交符合规定的专项法律意见书，因而被注销。
值得注意的是，在此次注销的60家私募管理人中，知名机构赛伯乐赫然在列。
据悉，赛伯乐投资集团由硅谷创业家朱敏于创办，是国内的资产管理平台，公司目前管理资金总规模超2000亿元人民币，旗下有多家控股或持股的股权私募机构，其中就包括此次被注销的北京赛伯乐。
作为管理规模上千亿的资产管理平台，赛伯乐的合规似乎做得并不到位，其控股或持股的私募机构常常“踩红线”。
比如，因存在向非合格投资者募集、管理的私募股权投资基金未在中基协备案等多项违规行为，江苏证监局对赛伯乐绿科南京投资管理有限公司出具了警示函；杭州赛伯乐绿科投资管理有限公司目前则为经营异常机构，处于被要求提交专项法律意见书期间；成都赛伯乐赢科股权投资基金管理有限公司于6月28日被四川证监局采取出具警示函的行政监管措施。
除了私募机构频频出现合规问题，赛伯乐的创始人朱敏也曾被采取限制消费措施，并被多次被列为被执行人。
事实上，近年来，私募行业监管趋严，“伪私募”、“乱私募”加速出清。
中基协公示的信息显示，截至8月5日，已有2267家私募机构因违规行为被中基协注销，其中不乏昔日的明星创投和冠军私募。从年度注销数据来看，至被中基协注销的私募机构数量分别为90家、516家、608家和593家，今年以来（截至8月5日）被中基协注销的私募机构数量也超过了370家。
在此背景下，越来越多私募管理人主动提升合规风控水平。比如，6月以来，百亿级量化私募聚宽投资持续招聘合规经理，要求应聘者熟悉行业监管政策、企业内部控制规范等法规。优美利投资总经理贺金龙也透露，在内控及风险管理方面，公司招募了多名高级管理人员，设置合规风控高级管理岗位。（上海证券报）
被失业的第144天
#求职面试大家说# #失业#
今天（10月22号）和10月20号，分别面试了两家公司，也就是之前一直等着要线下面试的那两家公司。
两个岗位都是风控相关。
先说说今天这家，就叫A吧。由于天津疫情一直不消停，而且近期又有反扑，所以A最终改为了腾讯会议线上面试。但有点想吐槽的是，周四晚上HR电话告知我周六上午十点以后面试，但因为面试人多，不知道需要我等待多久，而且会议号要等到该我面试再电话告诉我……还有一个槽点，本来已经跟我联系上了，HR昨天晚上快九点又给我打电话，她忘记之前已经跟我取得联系了……然后就是，今天干巴巴等了一个多小时，才排到我面试，
A是一家央企下属二级单位，做系统内的融资租赁，招聘风控经理，据说一共十多人。网上可查信息很少，但成立5年多了，风控总监招聘了几年……风控经理这个岗位也是自成立第二年就开始招聘，一直到现在……
言归正传，整个面试过程还是比较愉快的，对方领导也没什么架子，你来我往之间，人家还时不时说跟你也学到很多。
对我而言，我知道我基本没什么可能的。这份工作机会是A公司HR主动联系的我，在电话沟通前，我也有看到对方查看过我的简历，所以也知道对方招聘简介和要求，明白自己距离他们的要求还是有差距，也曾犹豫在电话中直接回绝，但确实工作机会难得，我也想在面试中取长补短，就答应了面试。
谈谈感受吧，其实以往公司所属行业或者两者目标客户的不同，导致的所谓跨行，不是能否胜任的关键。重要的是，虽然自己也曾做到了基层主管职位，也有多个学科学习和多个行业从业经验，但以往自己更多做的是具体的工作，缺少对抽象工作的总结，以及对于思维模式或者管理体系的构建的思考。尽管也有学习理论知识，比如央企全面风险管理指引等风控理论，比如注会、税务师中的内控和法律合规做法等，但思维还是有些固化，本能反应想到的是具体工作做法，同时思考的也不够快，回答的片面，所以总有遗憾。
以后还是得多锻炼，同时加强学习。
另一家公司，叫做B吧，也有吐槽点——HR直接给我邮箱发的面试通知，但却从来没问过我的邮箱，还好我是手机号的163邮箱。同时，邮箱里的通知有错字，附件里要填写的表格格式错乱，却要求必须严格按他们的格式——但真的是很丑的格式，排版也有问题，比如同一个标题内容，上一行左对齐，下一行居中对齐……
吐槽完毕，言归正传。
B是天津某区国资委下属单位，说是企业，但给我的感觉更像是机关单位，从进去单位开始，就觉得压抑……
这次面试可能是首轮面试，一共3个问题，除了自我介绍外，另外2个问题更像是公务员面试中的那种问题，搞的我也好懵逼，之前准备的专业问题问答全都没用。十分钟就结束了。
结束以后询问HR后续流程和时间，却只告知得等，等多久未知，因为疫情形势无法预判（可能还有应聘者因疫情因素暂时无法参加，得以后安排多轮）。
谈谈感受，就是没什么感受，因为不涉及任何专业知识。如果硬总结的话，就是要稳住，我太久不跟人交流以及参加面试，思维不如以往敏捷了，还结巴了。唉。
目前，只能说祈祷还能有进一步表现自己、弥补第一轮面试不足的机会了。然后就是，把股票放一放，精力和时间放在工作和备考税务师上。
加油
