外行财务培训
办公懒得思考
220818-XX企业财务知识培训讲座
元宵佳节大团圆
平安财税话平安
打造梦想助企业
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善德商学院走进平安财税内训暨度誓师动员大会圆满召开！我们财税团队的精英士气高昂，崭新的一年，崭新的心情，共同开创美好未来新局面。
我们是财务制度成文，大家都照章执行，定期不定期开展财务培训，新人入职也必须接受培训。
不负深漂
做会计，让我脾气越来越暴躁。很多制度，别人不愿意配合，哪怕一而再再而三去强调，到你手上的单据还是乱七八糟，就在不断沟通不断退回的过程中与别人产生了很多矛盾，久而久之，脾气就上来了。很多东西，不是说了别人不懂，是懂了也不愿意去做。很多东西，只要别人稍微细心一些或者有问题的地方跟你沟通下，就不用浪费自己几天的时候去核对哪里出错了。所以工作了几年，经常气得想直接摔东西走人不干了，工作了几年，经常被气得有时候半夜胸口疼醒，好怕自己得了心梗。经常在犹豫，在矛盾，做这样的工作值不值得。
全国各地一次次的爆场[给力][给力][给力]
金财控股在老财税培训领域
已经做到行业的独角兽[V5][V5][V5]
财税领域我们要用革命般的意志去奋斗30年[加油][加油]
只专注财税[强][强]
如何开发连锁总部和门店训练课程体系？也就是如何开发连锁内训方案。
总部课程体系一般有：
①文化通识（例如企业文化、规章制度）
②运营（门店类、督导类）
③财务、供应链、管理通识等专业课程。
门店课程体系一般有：
①文化通识（企业文化、规章制度）
②技能类（基础技能、提升技能）
③管理类（基础、中高级课程）
特别是店长这个岗位，不能单纯只会做业绩，所以设计管理通识类的课程，可以有：
自我管理：《管理者的角色认知》《有效沟通技巧》《时间管理》《情绪与压力管理》《问题解决技巧》
领导力：《授权的艺术》《有效激励技巧》《职业化团队的塑造》《如何培育与教导下属》《如何提升执行力》《目标管理》《高效会议技巧》《高绩效团队管理》
我们单独拿一个岗位的成长方案来说，例如储备经理的学习之路：
①《经理的角色认知》
②《经理的部门改善管理》
③《非财务经理的财务管理》
④《打造高效团队》
⑤《沟通技巧》
⑥《员工关系管理》
⑦《非人力资源经理的人力资源管理》
⑧《市场调研与选址》
你发现规律了吗？只要你设计一套能让员工成长的训练体系，员工晋升了，企业也就上了一个台阶。
所以，中小企业一般说缺人才，其实是内部缺乏培养人才土壤。
【环投时刻】开展内控培训，筑牢风险防线——内蒙古生态环境科学研究院有限公司开展线上内控业务培训
近日，围绕党的二十大精神的深入宣贯与学习，内蒙古生态环境科学研究院有限公司聚焦内蒙古环投集团党委“踔厉奋发、勇毅前行，全面开启内蒙古环投集团发展新篇章”的党的二十大精神专题读书班主题，并切实把这一主题贯穿到公司业务发展全过程，多措并举，大力推进党建工作与业务工作的深度融合，11月23日，环科院公司组织开展了公司内控业务培训会，旨在进一步提高公司的内部管理水平，加强廉政风险防控机制建设，对标对表，以贴合公司发展和业务实际的工作举措，坚持党建和业务同谋划、同部署、同落实，使各项举措在部署上相互配合，在实施中相互促进。
本次培训会以视频形式召开，环科院公司班子成员、各子公司、各部门负责人、驻盟市办事处及各业务领域相关人员参加了培训。
培训会上，行政综合部经理王涛主要围绕内蒙古环投集团颁发的《采购管理办法（试行、第3次修订）》，结合《招标投标法》，详细为参会人员解读了采购管理办法的修订要点及采购方式、招标采购、非招标采购等重点内容，梳理了公司采购管理内部管控流程。
财务部经理宋超重点讲解了《环投集团费用及资本支出报销管理办法》（内环投发【】76号文件）、咨询类业务收入、工程类业务收入在合同签订方面的注意事项与关键点，并着重讲解了咨询类业务确认收入的时间节点与条件，以及工程施工类业务确认收入的两种方式及具体的计算方法。在培训中，各业务部门围绕各自工作中遇到的问题展开了热烈的沟通与交流，针对大家的提问，两位部门经理均给予了认真详细的解答。
通过本次培训，进一步加深了公司各业务部门对采购管理以及工程类、咨询类等关键业务内控管理的理解，认识到了内控管理的重要性和必要性，对今后如何做好内控管理、如何加强对重点项目的科学规划管理以及如何进一步提高依法履职、正确履职的能力起到了很好的引导和促进作用。
会后，公司总经理钟宇翔强调，各部门要聚集公司整体的战略规划和经营目标，在合理规划业务流程和工作方案的同时，要认识到内部管控的重要性，要按照制度先行、依规管理的思路，对于涉及项目管理、采购管理、财务管理、费用管理、合同管理等关键业务领域方面形成的流程、程序和机制及时进行归档总结，同时部门内部要设置专人负责内控管理等工作，确保内部流程及资料信息的完整性与时效性，逐步提高公司内控管理的规范化和制度化，不断健全公司在战略风险、财务风险、合规风险等方面的管控措施，以标准化管理体系筑牢公司风险防线，全面提升公司规范化管理水平。
培训学校和企业经营很多相似之处，财务是最基础的内容。成本，收入，现金流，利润都必须非常关注。
经营思维
学校可以停课，但是收费不能停止！现金才是办学的基础保障。成熟的人谈钱并没有伤害教育情怀，毕竟支持情怀的是现金流！加油，各位校长！欢迎关注，交流！
【环投时刻】防范电信网络诈骗专题培训
为全面提高集团财务人员对各类电信网络诈骗的鉴别能力和安全防范意识，预防企业发生资金诈骗案件，8月23日，集团财务资金部对全体财务人员举办了防范电信网络诈骗专题培训。
培训会上针对财务人员属于电诈重点对象这个特征，结合真实案例深刻剖析各类诈骗惯用手法、作案方式以及防范技巧，并就近期诈骗案件的主要手段、防范措施进行了讲解，提醒财务人员提高安全防范意识，要做到“六不”、“三问”，即：不轻信，不汇款、不透漏、不扫码、不点击链接、不接听转接电话；遇到情况要主动问本地警察、主动问银行、主动问当事人。
通过此次宣传培训，参会财务人员对如何防范电信网络诈骗有了更加清晰、明了、深刻的了解，对进一步提升财务人员防范电信网络诈骗意识和能力起到了积极作用。同时，也通过员工将相关预付诈骗知识传递给家人，营造了家园共同打击治理新型电信网络诈骗的浓厚氛围，形成了防范合力，取得了良好效果。
一直以来，环投集团财务人员严格执行内控制度、遵守财务收支管理制度，未发生电信网络诈骗案件，实现了“零发案”。今后我们继续充分运用各类讲座视频、真实案例加强对财务人员的培训指导，提高财务人员的电信网络诈骗防范意识，确保集团财产不受损失。
税收政策
