中国公务员的人数：700万
事业编人员的人数：3100万
中国总人口：14亿
美国公务员的人数：2400多万
美国总人口：3.3亿
公务员在每个国家都有不同的定义，因此每个国家的公务员所占人口比例也就不一样，美国公务员不单指政府机关工作人员，还包含军人、环卫工人、等等行业的人。我国公务员单指有行政编制的国家机关工作人员。
国内人们常说的公务员大部分都是事业编制的，虽然也是体制内人员，但两者有很大的差别，例如政治前途上，行政人员可以名正言顺的当科长（股长），事业编人员只能叫科室（股室）负责人。虽然看上去只是名称不同，但其中有很大的区别。
很多国人都想成为一名公务员，认为公务员是一个金饭碗，成为一名公务员就意味着走向人生巅峰，成为成功人士，人生赢家，其实不然。
如今的公务员，最起码底层的公务员生活其实并没有大家相信中的那么好，公务员中的文山会海，引来送往，人情世故，很多人其实适应不了。
近些年公务员都是从本科生，研究生等人群，百里挑一甚至千里挑一选拔出来的精英，精英往往代表着优秀，能力强，不甘平庸，而公务员的规章制度，组织架构，以及薪资结构，注定了满足不了大部分精英人士的物质需求与精神需求，为什么这么说呢，一，公务员薪资虽然稳定但与一些大型民营企业员工薪资待遇相比差的有点多，更不用说那些创业成功人士，二，公务员的制度注定了其一生大多都是平平淡淡，安安稳稳的生活，而精英人士一般追求的都不是这种安逸的生活。
因此有许多的在公务员岗位上摸爬滚打多年的人，最后选择了辞职，要么自己创业，要么选择更具有挑战性的职业。例如用友创始人王文京，大学毕业后在机关单位工作了5年，辞职下海创业，拉着同事苏启强两人成立了一家财务软件服务社，如今57岁的王文京身价620亿：著名作家水湄物语，原先也是一名公务员，但她在自己30岁那年选择了辞职，虽然她家人都不同意她辞职，但她还是义无反顾的去创业了。或许这才是真正的勇士吧！
辞去稳定的公务员工作需要很大的勇气。不是每个人都能做的到的，另外也不是每个人都适合创业，但有的人可能天生就不适合干这些所谓的稳定事业，例如我堂哥原本是一个福建某服装厂的一个小组长，干了三、四年后，突然觉得自己不能就这样子过完自己的一生，于是辞掉工作，靠着在服装厂那几年打拼的经验以及积攒的一些关系，弄了个淘宝服装店，挂一些近期流行古风服装，店铺生意十分不错，成为万千淘宝创业成功中的一员，而有些人就非常适合干公务员类似的安稳行业。
总的来说，公务员的工作确实好，可以让人的生活过的非常的恬静、安稳，但却不适合那些经历过社会的千锤百炼，却依旧有一颗充满激情的心人。
毛泽民，红色金融的先驱。
1931 年，中华苏维埃共和国临时中央政府，在江西瑞金宣告成立。
中央政府决定由毛泽东的弟弟，毛泽民筹建中华苏维埃共和国国家银行，并担任行长，这是中国共产党最早建立的全国性银行，日后逐步发展成为革命根据地经济的重要支柱。
银行创立伊始，缺钱、缺人，初始资金只有从闽西工农银行转来的 20 万元。白手起家办银行，很多情况还在摸索中。
一次，前线部队送来一批从战场上缴获的现洋。银行的经手人员发现，现洋的包封纸竟然是国民党税务机关的四联单。
毛泽民如获至宝，赶紧召集大家对四联单进行仔细地分析研究，并根据研究结果，对苏维埃国家银行金库的管理制度和流程加以改进，使金库资金的收款方、管理方（国家金库）、使用方和支配方都有了相应的记录，保证了财务制度的严谨。
从四联单得到启发，毛泽民此后要求红军各级部门，包括作战部队，一定注意收集有关财政、银行、文件、账簿、单据、报表等实物，以备国家银行作参考。
通过不断地学习和借鉴，毛泽民逐步建立并完善了国家银行的各种制度，中华苏维埃国家银行走上了正常运转的轨道。
红军部队攻下遵义城后，急需物资补给。当时，遵义城里市面上的“硬通货”居然不是钱币而是鸦片。
红军当然不可能把银元换成鸦片再去购买短缺物资。不仅如此，当地老百姓并不认可战士们手中拿着的苏区货币。
毛泽民来到集市上，看到食盐价格高得离谱，且都掌控在不法商贾手里，老百姓吃不到盐，很多人得了粗脖子病。
好在红军一进遵义城，就立即着手打击欺霸市场的军阀、奸商，缴获了价值几十万元的食盐。
毛泽民决定将这批食盐以极低的价格投放市场，优惠给当地百姓购买，但规定必须使用苏币。
老百姓可用1 比 1 的比例将银元兑换成苏币，红军也可以拿着苏币在市场上购买物品。凭借良好的信用，苏币迅速在遵义地区流通起来。
不久，部队接到了转移的命令。为了不让老百姓遭受损失，银行又开始迅速收回发行的苏币。用银元、食盐等物资换回老百姓手中持有的苏币。
在短短的不到一个月的时间里，中华苏维埃国家银行在遵义完成了苏区纸币的发行、流通、回收的全过程，创造了金融史上的奇迹！
毛泽民等银行工作人员出色的工作，赢得了党中央和干部群众的高度评价和广泛肯定。
毛泽民的名字也两次镌刻在红色中国的货币史上：一次是以总经理身份出现在“安源路矿工人消费合作社”股票上，另一次是以国家银行行长身份印制在中华苏维埃国家银行第一套货币上。
分享如何做好一个项目经理？
我们发现一个现象，很多持证的人做不好项目经理？没证的项目经理一样能管好项目？项目经理是实战性很强的岗位，对外部的沟通与协调，比如政府、甲方、监理、公司职能部门及领导，对内要带领团队能打硬仗，对现场能把控，还要有霸气、匪气，镇的住特别是劳务班组。有一些项目经理，学历高、文弱书生，说话声音小，与人沟通显得底气不足，这是一种丧失自信的表现。最后导致进度上不去，团队消极工作，劳务管不住等情况。反而有些非科班出生的管理者凭着丰富施工经验，江湖义气，有一帮长期合作的劳务队伍，也可以把项目管好。
首先，具备基本的素质,真正理解项目经理这个角色,确定好自己的定位。项目经理首先是一个管理岗位,但同时也要了解好跟项目相关的一些技术,具备业务需求和相关业务知识。特别要注意避免只懂管理和只懂技术这两个极端。
其次，领导并管理好项目团队,积累管理经验。项目部常见的组织架构有项目经理、生产经理、总工、工程部、技术部、商务部、财务部、采购部等，实施项目的过程,首先建立好切实可行的管理制度,并且严格执行,同时给团队明确目标,有计划，对项目的事情进行决策,对团队成员进行指导培训,合理解决发生的冲突,平衡相关人员的利益,奖惩分明。需要定期去现场巡视，做到心中有数。
再次，项目推进的过程中,根据进行的不同阶段制定好适宜的项目计划,并监控计划的实施。每周组织项目例会，现场需要协调和解决的问题，做一个反馈和沟通，提高解决问题的时效性。做到事事有反馈，事事有落实。针对重大疑难问题，可以请公司协调，邀请专家解决。
最后，要有良好的协调与沟通的能力,注重合作精神。在一个项目中,80%的工作属于沟通注重甲方、设计院的参与。因为项目的目标是打造一个让甲方用户满意的产品，因此他们的参与必不可少。在项目实施的过程中，要及时地了解他们的需求，还要让他们参与进来，让他们对项目的工作结果及时的确认，以减少不必要的扯皮和纠纷，保证项目的顺利实施。
项目经理要有良好的职业道德素养，树立自己的口碑，发挥个人的魅力，做一个让领导、同事能够信赖的人。
【富源县科协专题研究 度党风廉政建设工作】
3月18日，富源县科协召开专题会议研究部署党风廉政建设工作，全体职工参加会议。
县科协党组书记传达了县纪委十三届六次全体会议精神及县政府廉政工作会议精神，总结了县科协党风廉政建设工作，从学习教育、科普项目建设跟踪问效、基层服务作风转变、财务制度建设等四方面找准党风廉政建设和反腐败工作的短板和弱项，提出整改措施，力求实现“主体责任履行更充分、学习教育深促进、科普项目精管理、服务作风实转变、财务工作力规范”的根本目标。
按照县委关于从严落实党风廉政建设主体责任的工作要求及县纪委关于开展好度党风廉政建设和反腐败工作的统一部署，富源县科协结合单位实际，对抓实党风廉政建设工作提出具体要求：一是强化主体责任履行，从严推进工作落实；二是强化监督检查，力转职工作风；三是强化管理制度落实，严守纪律和规矩；四是强化政治品格培养，树牢廉洁自律意识；五是强化廉政文化建设，推动模范机关创建。（富源县科协 尹学云）网页链接 #每日科普资讯# #云南#
