#小区进行物业管理以来,业主与物业的矛盾从没间断过,为什么?# 小区物业管理以来，业主与物业的矛盾从没间断过，因为它们都是开发商的子公司，我们买房它们继续再收租金不谈如何搞好服务，现在成了社会上的一大毒瘤，希望尽快取消物业公司，让社区居委会管理，用收到的物业费招聘下岗职工来搞好服务，以便解决好他们的生活后顾之忧。
物业谁让你来的？谁请你来的？你收谁的费用去！请自觉退出！//@孟家超市:仅以套内面积和时间计划的物业费，就是房租计费方式，所以物业费就是变相房租，这样的结果便是雀巢鸦占，物业公司盘据小区把自己整成了房东，业主沦落成了租客，至于管理服务，遮羞布而已！[灵光一闪][灵光一闪][灵光一闪]
阅读者芳菲
这个小伙子对物业费的解析让我醍醐灌顶啊。我住120米面积，公摊20米，那物业费我就该交20米的，你凭啥让我交120米的？我家屋里东西坏了你管啊？我还不是得自己花钱修！电梯坏了你物业就该修，那是我公摊交了钱的，何况电梯里的广告费你们物业也没有和我们商量就自己得了，那都是我们公摊的地方！物业费可以交，但就交20米的！这就是一个小伙子在视频里对物业理直气壮地回答。怎么觉得小伙子说得都在理呐！物业费，没错啊，就应该是维护管理小区公摊面积的费用啊，凭啥房间内面积的费用也收呐？而住户房间内所有设施坏了，过了保修期都要自己拿钱维修，物业费交得不是很吃亏吗？按照国家规定电梯里的广告收入都应该归业主，而哪个物业做到了呢？就是为业主清洗清洗外窗也行啊。按照建筑面积交了物业费，还要另外再交地下车库的管理费，而地下车库的管理及设施也不规范，管理也不到位。住上新房子，本来想过舒适自在高品质的生活，却被物业各种规则左右绑架，业主没有发言权，没有可以约束他们的办法，时间长就默认了他们的所作所为。物业收费的确有很多不合理的地方，大家多呼吁呼吁，多发出声音，相信就能有所改变。哈尔滨的朋友们你们觉得呢？#哈尔滨头条#
物业只是近似收房租费，只要物业存在，就相当于自己花钱给物业买房子，还要交房租
方非603
不知道要恶霸物业干什么？小区可以自管请几个看门大爷大妈扫地再请个水电工什么都解决了，好像所有业主都是租物业的房子一样必须开除它们
首先要明确一点，美国的长租公寓比中国要早几十年出现。当然我说的不是住房租赁，房屋租赁自古就有，但机构化管理出租房源的方式也就是长租公寓这一新型房屋出租的商业模式，在二十世纪中期的美国就诞生了。其中代表企业就是EQR和AVB，AVB（AvalonBay Communities）是美国最大的公寓管理公司之一，也是目前美国市值最高的上市公寓型REITs，市值接近250亿美元。
AVB的前身是成立于1978年的公寓出租公司Bay Apartment Communities，于1994年3月作为REITs公司上市。1998年，Bay Apartment Communities与商业地产开发商Trammell Crow旗下的Avalon Properties合并成为AVB。，AVB被纳入标普500指数。
经过持续开发和收购，截至6月，AVB直接或间接持有264个公寓社区，共计76,158间公寓，另有近七千间公寓正在开发中，分布在全美10个州和华盛顿特区，主要包括纽约、波士顿、旧金山等发达城市。
而另外一家美国长租公寓巨头EQR截至12月31日在全美10个州拥有302处物业、77458套公寓，市值规模接近230亿美元。EQR定位于收购、开发和管理高品质公寓，主要业务集中于房屋出租所带来的租金收入，全年实现租金收入24223万亿美元，净利润8.6亿美元。
我们研究美国租房市场兴起的过程就会不难发现，当一个国家的经济发展到一定程度，房价达到一定的高点之后，为了解决民生问题，政府都会出台相关鼓励租房的政策，新加坡、香港同样如此。在今天的中国，房价的高企已经不是一个经济问题，更是一个社会问题，人人有房住，不一定非要人人买房住。
租房对于暂时没有能力购买房产的年轻人而言，不是要不要租的问题，而是如何租得更好的问题，这就是房屋租赁机构化诞生的内在必要条件。
当一个国家的人均GDP达到一定标准之后，反映在住房的需求就是如何住得更好。购置房产有所谓的改善型需求，同理，租房的需求同样可以划分为刚需、改善和奢侈型需求。
中国目前的长租公寓市场结构已经初具雏形，有专门针对产业工人的蓝领公寓；有专门针对学生和刚毕业的大学生的白领合租公寓；有针对改善性需求的高品质整租公寓；也有针对金领和高端商务人士的服务式公寓。
比起美国的长租公寓市场，中国因为巨量流动人口的存在，因此在长租公寓发展的多样性上面，具备了更多的可能性，也会催生更多的长租公寓商业模式。
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#长期租赁协议赋能国美零售双平台升级#8月13日，国美零售对4月份的租赁协议更新了新进展。在租赁协议下，国美零售拟以总代价为178.65亿元取得由控股股东持有的位于北京及长沙的三处物业，分别为国美商都、湘江玖号及鹏润大厦租赁权，租期分别自7月1日及3月1日开始至2040 年12月31日截止。国美零售拟以发行代价股份支付175.76亿元。在国内商业、办公室等物业租金水平将持续上涨的情况下，协议将能最大程度降低上述物业的租金不确定性，减少未来租金成本上升的压力，有效减轻国美营运资金消耗，提升资本管理效率。同时，长期租赁协议下，国美零售将引入创新型零售概念，以城市为单位，与知名品牌合力打造城市全品类体验展示厅，相互赋能，形成场景互联，实现共赢。这利于国美零售“家·生活”战略第二阶段的深化升级，助推国美零售进一步扩大全国线上线下双平台网络的生态圈；同时也利于国美零售打造行业稀缺的核心价值，并以差异化产品和服务提升竞争力。控股股东对公司股份的高溢价增持，可以说是彰显了其对公司发展的长期坚实信心，其他价值投资者可持续关注。
