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国企中层干部薪酬管理制度 国有企业人员薪酬制度

时间:2019-03-25 06:35:44

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国企中层干部薪酬管理制度 国有企业人员薪酬制度

在国企,没有当“领导”的欲望,你就只能呆在底层,领着微薄的薪资。

只有拥有不断攀爬的欲望,你才可能获得职务,才可能拥有高薪资,才可能应对任何风险。

钱,绝对是中年人最靠谱的依靠。

有钱,很多事情都会很顺利;

没钱,一件小事就会不断折腾成大事,让你疲于奔命。

中年人,不思进取,早晚会让你陷入危机。

当危机降临时,你根本无法应对。

为了避免危机,在国企,最重要的就是要懂得跟领导打交道。

因为这些领导掌握着你的晋升主动权。

如果你无法拉近跟领导的距离,无法走近领导的视野,无法展示你的才华跟业绩,那你做的都是无用功。

你再有能力,没有展示的舞台,没有领导这位最重要的观众,那你只能怀才不遇,只能蹉跎岁月。

其实,关键看你是否有那个勇气。

不要抱怨没有机会,只要你肯想方设法,总能创造机会。

不要受制于“越级汇报”的固定思维,而要学会蛰伏,学会选择合适的时机。

每当领导视察时,每当领导召开会议时,每当领导独处时,都是你的机会。

有时候机会来了,你要敢于去把握,敢于去尝试。

唯有多在领导面前出现,多让领导看到你,多让领导感受到你的能力,你才有机会,才可能改变命运。

不要怕领导,领导也是一个普通人,他也需要有人追谁,也需要有人帮他献言献策,更需要一些对他既忠诚又能干的嫡系。

机会,就是拼出来的。

只要你没有背景,有上进的欲望,就得敢于去尝试,敢于去折腾。

不管结果如何,你最起码努力了。

纵观我那些晋升的同事,很大一部分人就是靠自己争取出来的。

在国企,没有经济支撑,又不追求上进,这种人早晚吃大亏。

有些人选择进国企,就是贪图安逸跟稳定。

这些人通过一些关系运作进了国企,以为就可以躺平。

殊不知他的父母为了让他进国企,早已花费完积累的人情,早已无法再支持他更进一步。

等他在国企混日子到中年时,才发现危机来临。

混日子的人,没有职务,就不能拥有高薪资,等他的父母需要赡养,还有他的孩子需要培训费时,才发现兜里比脸还干净,是多么悲哀的事情?

更关键,由于他不思进取,一年工作经验用十几年,知识跟思维没有与时俱进,根本不具备升职跟跳槽的条件。

倘若你跟他一样,还在混日子。

请扪心自问,到底有没有底气选择躺平?

如果很有危机感,那就赶紧唤醒沉睡的自己,抓紧奋发图强。

我们无法唤醒装睡的人,除非他内心主动求变。

如果你缺乏在国企实现晋升的技巧,可以多看看我写的文章,让你节约时间,尽快爬出“温水”。

在国企,没有职务支撑,就不要说话太大声。

这点小编最有发言权,只因为自己不识时务,才屡次受伤。

虽然小编是一位部门经理,但没有登上领导岗位,就永远没有发言权,更没有决策权。

作为一名职能部门负责人,我以敢说真话著称,在领导眼里就是“刺头”。

年轻时候,我基本不考虑领导的立场,就事论事,以公司利益为出发点,想到什么就发表相应意见。

正因为如此,很多时候与领导实际意图相反,导致领导下不了台,但明面上又不得不采纳我的意见。

长此以往,领导开始对我有意见,也导致我长期无法再进一步。

直到这两年我在这里开始自媒体创作,开始总结分析自己的优缺点,反思这些年遭受到的排挤,才深深发现当时自己的幼稚。

人没有经历挫折,永远不会成长。

聪明人,成熟的人,考虑问题永远不是非黑即白,更不是简单以公司利益为准。

那要以什么为重呢?

小编认为是,尽量不妨碍公司利益的前提下,最大程度符合主要领导的利益,有利于领导的相关布局为准。

不懂得设身处地为领导着想,不懂得充分作用合理工作方式,为领导创造价值跟业绩,无法为领导的再次高升做铺垫,你就无法获得领导的信任,更不会获得领导的栽培跟提拔。

国企职场就是如此简单跟现实,出发点就是要努力去搞定掌握你升迁大权的主要领导。

只有你通过如此运作,才可能突破中层的瓶颈,成为高管,才有一定的话语权。

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