河南人是如何把30万一克拉的钻石按在地上摩擦的？
“钻石恒久远，一颗永流传。”如果买不起，那就河南钻。一克拉3-30万元的钻石，在河南商丘只要270元，就连专业人士都分辨不出来区别！不少外国网友直呼：感谢河南，让我实现了钻石自由，河南老乡666！
早期，钻石因其坚硬的特质和洁白的光泽，且因为钻探技术的落后，产量稀有，所以成为欧洲皇室的专属珠宝，钻石被嵌在权杖、皇冠之上，成为权力和财富的象征。
钻石，其实就是经过打磨的金刚石，金刚石是一种天然矿物，是钻石的原石。1870年，人们在南非发现一个巨大的钻石矿，仅以当时的开采量，每年就能挖好几吨。目前，地球上已探明天然金刚石的储量大约有25亿克拉，单纯就其稀缺性而言，跟黄金完全不可同日而语。那么，一种储量如此巨大的破石头是如何卖到这么贵的呢？
说起来，这完全就是戴比尔斯等海外钻石巨头的阴谋。俗话说：“物以稀为贵”，天量钻石钻被发现，加上人类钻石开采技术的进步，钻石产量急剧提升，那就意味着钻石不再紧俏，说白了就是不好忽悠了。
于是国外几大钻石商联合起来，成立了戴比尔斯公司。这家公司一边在源头控制金刚石的开采量，一边在市场大搞情感营销。20世纪50年代，戴比尔斯开始把爱情与钻石深度绑定，并丧心病狂创造出一句蛊惑人心的广告语：钻石恒久远、一颗永流传。从此，人类有史以来最大的消费主义“骗局”正式粉墨登场。人们坚定的相信，一颗小小的钻石，象征着真挚和坚定不渝的爱情，尽管它不保值，尽管它使用场景很少，但为了买下下一颗钻戒，他们宁愿花掉好几个月的工资也乐此不疲。
为了让这种观念深入人心，戴比尔斯公司把电影植入营销玩到了极致。在各大好莱坞大片中，我们都可以看到，男猪求婚必手捧钻戒，单膝跪地，女猪感动得一把鼻涕一把泪，然后相拥而吻……而且，钻石越大，说明男人对女人爱得越深沉。
通过电影这种大众娱乐载体，戴比尔斯成功把钻石和爱情实现了深度绑定，并深深的植入在了全球男女的脑海中，成为他们深信不疑的信念。在戴比尔斯的操控下，钻石被赋予一种特殊的意义，成为爱情和忠贞不渝的象征，从此以后，钻石在全球市场上变得炙手可热，身价倍增，价格一路飞涨，成为一种供不应求的顶级畅销品和超级提款机。
那么，坚不可摧的钻石市场是如何被攻破的呢？1963年，河南三磨所研发出了中国第一台六面顶压机。1965年，河南商丘实现人工钻石的6项重大技术突破，并成功制造出了中国第一颗人造钻石。勤劳肯干的河南老乡，掀开了戴比尔斯等海外钻石巨头精心布控的铁幕。
到了今天，人工钻石的产量更是大得惊人。据统计，，全球珠宝级别的实验室人造钻石原石产量为900万克拉，其中，河南商丘的人造钻石产能高达400万克拉，占据半壁江山，如今商丘一个城市就有200多家人造钻石企业，是妥妥的全球钻石之都。
钻石圈内有句行话：世界钻石河南造，价格便宜品质高。近年来，随着人造钻石的技术工艺日臻成熟，河南很多钻石企业已经可以生产出跟天然钻石一模一样的人造钻石。而且，天然钻石无可避免会带有一些杂质，但河南生产出来的钻石，则完全没有这种担忧，但就外观来说，河南的人造钻石更加纯净。如果说钻石真能代表爱情，那么质感更纯洁的河南钻石，岂不是更能代表爱情的洁白无瑕吗？
大家说，我这个逻辑是不是没有问题？
产量的提升，直接给消费者带来了实惠。一颗1克拉vvs1级的裸钻，在周大福这些珠宝店卖到5万元，但在河南商丘，这样的裸钻只要8000块，成色几乎没区别，就连专家都分辨不出来。过去，天然钻石一克拉的价格高达3-30万元，但河南人造钻石的成本，只要几百块，售价更是直接给你打成白菜价。在商丘的钻石批发市场，一克拉钻石的售价普遍在300元左右。被强行降价到三位数的钻石，已经不再是高不可攀的顶级珠宝了。
跌成地摊价的钻石，真的有人买吗？答案是：买的人还挺多！前几年，央视财经曾发起一项名为“你会买人造钻石吗？”的网络投票，其中，支持购买人工钻石的人占54%。在美国，人们对人造钻石的接受度更是高达75%。说白了，无论是国外还是中国，人们对戴比尔斯这种人为操控钻石价格的行为已经忍无可忍，拒绝再当韭菜。
，美国联邦贸易委员会（FTC）发布最新《珠宝指南》，其中删除了“钻石”定义中的“天然”描述，这就意味着，人造钻石的市场地位正在被官方机构认可。
随着人工钻石技术的持续进步，河南商丘等地的钻石制造成本已经越来越低，最便宜的只要100元左右，而一些小碎钻，甚至只要5-8块钱，而且品种繁多，样式美观。
从鱼子酱、黑松露等顶级食材，到智能手机这种高科技电子产品，中国人最擅长的，就是把那些在国外高不可攀的天价商品，打成普通人也能拥有的白菜价，国际上甚至还流传一句话：“某一种产业，一旦中国人进入，就很难再与之竞争。”
对了，你会买人造钻石吗？
#柳传志卸任联想控股董事长# #联想#
联想失去柳传志，未来将会怎样？
对于中国企业界来说，今年是新老更替的一年。前不久马云宣布退休回归教育事业，近日一代企业界教父柳传志也宣布退休，告别了他亲手打造的5500亿联想帝国。今天，小虎就和大家聊聊柳传志与联想的这段传奇。
风雨飘摇35载数次拯救联想
35年前，乘着改革开放的春风，40岁的柳传志从中科院一个12平米的传达室开始，弃仕从商。他带领联想从一家贸易商成长为世界第一的PC巨头，率先在世界高科技产业发出了中国声音；当联想集团站稳脚跟后，他又以投资家身份打造联想控股。更重要的是，在这个过程中，柳传志带领联想这家中科院下属的国有企业，完成了股份制改造和产权清晰化，为中国企业的激励问题带来划时代的示范效应。
就像柳传志所说的“联想就是我的命”，35年间，他一次次拯救联想于水火。87年，联想被骗300万，要知道那时公司全年利润才100万，准备把命都豁出去的柳传志最终追回了这笔钱，却患上了严重的神经衰弱住进了医院。
94年，联想成功登陆港交所，但还没来得及高兴，国内PC市场格局巨变，公司遇到了“最大的一个坎儿”。一方面是IBM、惠普等国际大牌的冲击，另一方面是“柳倪之争”，柳传志放手一搏，任命当时29岁的杨元庆担任微机事业部总经理，同时选择并坚持了“贸工技”的发展路线，为联想长远的发展奠定了基础。
前，受全球金融危机冲击，联想出现了历史上的首次亏损，一度处于生死存亡之际。已经退休的柳传志重新出山，仅半年时间便扭亏为盈，两年后公司更是首次超越戴尔并重返世界500强。去年，在联想深陷舆论风波的时候，他再次复出，将公司拉出旋涡。
柳传志功成身退，联想如何传承？
柳传志不仅一次次拯救联想，更是给公司留下了许多管理哲学。比如著名的“管理三要素”——“搭班子、定战略、带队伍”。这使得联想人才辈出，培养出了杨元庆、朱立南、赵令欢、宁旻、陈绍鹏、李蓬等在各个领域独当一面的领军人物，这是联想得以传承的关键。
此次柳传志的卸任，标志着一个时代的谢幕，同时也意味着联想迎来了“宁李时代”。作为联想控股的接班人，与联想众多产业业务出身高管不同，宁旻、李蓬对于资本运作可谓长袖善舞。金融出身的宁旻曾出任公司CFO，并主管公司的财务投资，联想控股上市就是他在幕后操控的。自他负责资金管理以来，联想从未在现金流方面出现危机。
李蓬则是一个强硬的实干派，08年金融危机期间，他解决了公司海外债券风险，去年更是完成了对卢森堡国际银行的收购。从二人过往功绩不难看出，未来的联想或将进入一个“投资时代”。
曾经联想有句著名的广告语“人类失去联想，世界将会怎样？”，如今联想失去了它的灵魂人物柳传志，未来又将如何？
虽然柳传志宣布金盆洗手，但这也仅仅是因为目前联想发展的不错，一旦公司碰到大的挑战或者危机时，他是否会再度复出，还是一个未知数。正所谓“成也萧何败也萧何”，未来的联想能否在“宁李”的指挥下，发展成柳传志所期待的百年老店，这是一个不小的挑战。
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