#生活日记#
12月14日，上班第三天。
昨天晚上刷短视频到12点半，睡的太晚了。导致早上起床起不来。
为了不迟到，打车到地铁站，打车花了13块钱。地铁花了2块。
八点零几分就到公司了，买了个早饭花了5块。
一整天的时间都在调整年终大促的活动方案，本来清仓活动是每年安排在正月初九没人的淡季。但是今年实在萧条，为了冲冲销售只能在年前的销售旺季做出清活动。
趁着给孩子们买年装，顺便清清其它的库存。
上班第一天开会，老板说了，额外激励政策，除了正常的提成之外再加2%的销售提成。每天现金奖励。当然前提是订单内，年款，内裤不算。
我们是品牌童装省级代理，以前出货几万几万的都轻轻松松。但是现在，怎一个难字了得？
今天的工作计划完成了。调整完方案，梳理了筹备事项和邀约话术。
明天会更好！加油吧！
上午在秦皇岛“茂业天地”逛了两个个小时，这里总共六层建筑，地上五层，地下一层，主要是进来看看他的建筑设计，弧形与半弧形设计风格，配上几个大天窗玻璃幕墙，其实这种看似复杂的建筑物，秦皇岛市建筑设计院画这个施工图就很轻松，出个漂亮方案，没有难度。
施工方面，钢结构龙骨配玻璃幕墙就搞定了。
这家商场里有淄博这几年比较少见的男装，如七匹狼、爱登堡、柒牌男装等，雅戈尔淄博还有，还有几个品牌淄博也少见了，如斐乐、阿迪达斯运动这种品牌是在一楼进门处，这种说明本地消费品牌价格并不高，有一家综合型的奢侈品店里面牌子有点复杂。
童装耐克、乔丹、彪马、匡威在一个店里，这里的代理商真够节省房租的[捂脸][捂脸][捂脸]，在茂业安踏给孩子买了一双鞋、一件卫衣两双袜子，在匡威买了一条裤子，今天各种商品基本都在做活动，而且每个店都有儿童玩的玩具。
蛙小侠、海底捞、胖哥俩这种连锁在这里也有店，海底捞在这里也是排队人很多，基本茂业天地各家店饭店门口排队的人都挺多。
这里一楼有个攀岩，高度得15-20米左右，难度系数虽然不大，但是感觉特别好这个项目，这家商场植被不少，这座城市植被也不少，怪不得叫做公园城市。
#如果电商取代实体，电商能解决人民就业吗#
这个问题没有讨论必要，因为绝对没有可能。
一、商业模型决定不可能
电商模型
生产厂家—电商—快递公司—消费者
实体经济
快消品
生产厂家—物流—省级代理—物流—市级代理—物流—县级代理—经销商—消费者
服装
生产厂家—物流—一级服装集散批发市场（广州白马十三行等）—物流—省级二级批发市场—物流）县级零售商—消费者
通过以上模型就能看出来仅仅流通环节就减少多少就业岗位。
二、购买模型不同，社会效应不同
电商模型属于直通式，而由此导致的边际效应缺失。可能这么说大家概念相对模糊，那直观讲就是商圈辅助产业以及连带性消费缺失。
举例说明
1、某大型批发性商圈，周边配套服务产业，餐饮娱乐物流等都会伴随大型商圈消亡而消亡。
如某大型商圈业户12万人，配套的快餐等又造就了多少附加商业体。配套服务岗位至少1万人左右。
2、连带性消费
一家三口，换季购买童装连带消费
交通出行
停车
淘气堡
餐饮
饮品购买
附带给家人另行购买其他商品
这就是连带性消费，这些跟着是多少就业岗位？
所以说，电商是我们中国发展的毒瘤，应该加以限制。
这对被誉为“最美双胞胎”的网红双胞胎姐妹从6个月大的时候就开启了她们的模特初体验，但三个月之后妈妈为了孩子的健康成长决定退出。
这对双胞胎的父母Kevin和Jaqi颜值也是高得逆天，基因强大，大儿子也是个小帅哥，这一家五口虽算不上顶级高净值家庭，但却是妥妥的顶级高颜值家庭。
明珠难藏，这对漂亮的姐妹又被邻居的童装店看中，拍摄了一些广告照片。这下妈妈看到女儿们的潜质下了决心，这么优秀为什么要埋没？于是她为女儿专门开设了Instagram，开始发布女儿们的各种美照，她同时向模特代理公司发了照片，有多家表示感兴趣，最后选定了两家合作。两个女儿自此从这么小的年纪正式展开了模特生涯。而妈妈也进一步利用Instagram为自己女儿扩大影响力，获得了极大成功，居然很快收获了二十五万的粉丝，有时Jaqi这位漂亮妈妈还跟双胞胎一起出镜，而大儿子也跃跃欲试。
双胞胎姐妹现在已经是欧美网络社区的大V网红，被称为“Clement Twins”（克莱门特双胞胎姐妹）。虽然也曾收到不和谐的评论，诸如有人认为孩子还是应该像个孩子，父母不应该这么小就从孩子身上赚钱等等，但妈妈都极力保护女儿，从正面着想。照片虽然光鲜，但背后的陪伴、鼓励和财力付出都是巨大的。
可就在风生水起之时，，不幸降临，双胞胎姐妹的帅哥老爸Kevin被诊断患上了癌症，不得不接受各种抗癌治疗，一直至今。但双胞胎的模特事业还要继续下去，期待这童话般的故事最终会有个好结局吧。
他丢下铁饭碗创业，用一件衣服掏空女生钱包，一年狂赚20亿！
国企曾被许多人视为铁饭碗，是无数人眼中的好工作。
然而，城里的人想进去，城外的人却想出来。
前，赵迎光丢下了自己的铁饭碗，独自一人创业。
后，他打造了一个年销售额高达20亿的服装品牌！
下海创业
1974年，赵迎光出生于山东潍坊。
1993年，赵迎光考上了山东大学外国语学院，当时的他被分配到韩语专业，这对他之后的人生产生了巨大影响。
毕业后，赵迎光和大多数人一样，入职山东国际经济技术合作公司，拥有了一份别人眼中的体面工作。
在这段职业生涯中，赵迎光被外派到韩国，在异国他乡待了十年才回来。
事实上，现在的赵迎光虽然依靠韩都衣舍功成名就，但在此之前他也曾经历过失败。
2002年，赵迎光看到国内电商发展很好，就开始在易趣网上兼职卖韩国化妆品。
然而，当时市面上假货太多，龙蛇混杂的情况下一家新店很难取得消费者信任。
做了一段时间没有起色，赵迎光开始改换门庭。
在此后的6年时间里，从鼻梁增高器到孕妇装，再到汽车用品、奶粉、奶瓶，赵迎光几乎把能试的产品都试过了，最终还是宣告失败。
韩都衣舍的快速发展
折腾了一段时间，赵迎光暂时放弃了这项副业。
，在一位朋友的带领下，他参观了一家韩国网店，当得知对方每日的营业额超过100万人民币时，赵迎光深受震撼。
通过交谈，赵迎光了解到一些经营网店的技巧，内心再次燃起了创业欲望。
，赵迎光丢下铁饭碗，回国创办了韩都衣舍。
一开始，韩都衣舍是代购模式。
赵迎光招来一批买手，从韩国几千个服装品牌中精心挑选，借着当时韩流文化在国内的影响力，为韩都衣舍带来了巨大的流量。
后来，赵迎光发觉代购模式利润太微薄，就开始转型自主设计，企图打造一个互联网服装品牌。
事实证明这次转型十分正确。
此后6年内，韩都衣舍年销售额从130万疯涨到了15亿！
截止到目前，韩都衣舍的年销售额已经达到20亿。
天猫店铺的粉丝量更是突破千万，无人能出其右！
他为什么能成功？
做网店的不少，但为什么只有韩都衣舍做成了品牌？
1
时机好
韩都衣舍创办时，正是国内电商蓬勃发展的时候。
再加上当时韩流在中国的影响力空前强大，许多年轻人受韩流影响，非常喜欢韩国的服装、化妆品等产品。
互联网有句话说“站在风口上猪都能飞”，韩都衣舍一下踩中2个风口，想不飞都难。
2
模式新颖
然而，风口过去之后猪都摔的很惨。
韩都衣舍之所以能够持续，主要是得益于其特殊的经营模式。
传统的服装企业，研发、销售、采购等部门都非常庞大，导致整体经营效率受损。
赵迎光在经营韩都衣舍时，突破了这种束缚，采用了特殊的小组模式。
一般是3个人一个小组，一人负责研发，一人负责销售，一人负责采购。
同时，公司在款式、订单、价格、活动促销等方面给予充分的自主权，让小组自己去摸索。
这样就让基层员工权责分明，做好了小组一起拿奖励，做不好小组一起反思。
同时，公司内部形成良性竞争，最终激发出员工的积极性。
3
快速迭代
这种模式发展到现在，韩都衣舍已经拥有了300个小组，公司产品的款式一年能达到上万个。
快速更新的频率大大增强了公司的市场竞争力，得到了众多爱美女性的支持。
从单一品牌到孵化平台
，当韩都衣舍成为行业巨头后，赵迎光开始思考如何进一步突破。
最终，赵迎光还是决定发挥员工的主动性，将打造品牌的权利也下放给工作小组。
事实证明，这是一条有效的成功路径。
就在当年，韩都衣舍就成功打造出了一个男装品牌，2年后这个品牌成长为同品类的龙头。有了先例，韩都衣舍在这方面进行了更加大胆的尝试。
在自主打造品牌之后，韩都衣舍收购了一个复古风品牌。几年后，这个品牌的年销售额从十几万发展到上亿。
现在，韩都衣舍已经不是一个简单的品牌，而是一个孵化品牌的互联网平台。
所以韩都衣舍的产品从女装扩展到了男装、童装，设计风格也不局限于韩式流行风，将欧美、东方等其他设计风格都涵盖其中。
甚至这家服装店还卖起了面包机！
总结
电商发展的时候，在淘宝上淘金的人很多，但很少有人能像赵迎光一样持续做下去。
能够将一个服装品牌逐步发展壮大成一个孵化平台，这需要的不仅是经营管理的才能，更需要超前的商业眼光。
当马云连续3次创业失败后，想到的不是放弃，而是创办阿里巴巴，服务广大的中小企业。
当任正非带着华为代理香港交换机，靠做黄牛赚钱时，想到的却是让华为成为通讯行业巨头。
当李书福孤注一掷地造汽车时，想到的却是让中国人拥有自己的汽车。
也许，正是超前的商业眼光让他们能够涌现出这些常人看来不可思议的想法，并支持着他们一路走向成功。
