想问问有人知道百丽国际和百丽之间有什么关系吗？
每年换季都会去百丽买鞋，感觉百丽鞋子款式和质量都挺给力的了，今天偶然看到了百丽国际的新闻，想问问有人知道百丽国际和百丽之间有什么关系吗？
，张磊耗资531亿收购“中国鞋王”百丽，两位创始人迅速套现130亿离场，张磊被当成“冤大头”。然而，让人意想不到的是，2年过后，两位创始人追悔莫及。
百丽两位创始人是邓耀和盛百椒。邓耀从学徒入行，后来用了几千块钱收购了一家制鞋厂，然后做女鞋，1992年3月8号成了百丽，ceo是盛百椒。
百丽第一次上市，市值很快就冲破1500亿港币大关。之后的5年里，百丽更是以平均每天开6家店的速度，迅速扩张。
巅峰时期的百丽，在全国开了20000多家门店，市场份额高达50%。 但是移动电商崛起，百丽多次转型都以失败告终，很多门店出现负利润，百丽不堪重负，濒临倒闭。
65岁盛百椒懊恼，百丽未能及时适应市场转型，才导致如此局面，如今之际只有一招：努力推动百丽私有化，等着外人资本入场，才有机会再次凤凰涅槃，再现辉煌。
此时百丽的创始人正打算套现离场，没想到真有冤大头要来接盘，他就是张磊。当时外界纷纷对他冷嘲热讽，说他人傻钱多。张磊什么也没回应，过了两年的时间，那些嘲笑他的人再也笑不出来了。
张磊非常敬佩百丽的创始人团队，他们拥有真正的企业家精神，具有工匠精神，只是暂时遇到了困难，只要帮助他们解决经营和企业思维升级的问题，百丽依然会大放光芒。
他表示：“百丽拥有着2万家门店，其实这就是一个庞大的线下流量入口。百丽的供应链管理体系极其强大，这一点是许多竞争公司所赶不上的。现在百丽之所以会陷入绝境，只是因为没有跟上时代的脚步，和互联网接轨罢了。”
在纷繁复杂的世界中，变化可能是唯一永恒的主题。张磊时常思考：作为一名投资人，究竟怎样才能找到穿越周期和迷雾的指南针？作为一名创业者，究竟怎样才能持续不断地创造价值？
“长远的未来”这一立足点就是张磊投资所奉行的“价值理论”：不管在哪一行，不管职位是什么，每个人最大的价值投资人都是他自己。一个人做事一定要创造长期价值，而不是去干些短期博弈的事情。
不愧是中国的投资教父，张磊将百丽的优点发掘出来，和互联网结合起来，打通线上线下，让百丽通过网络成为鞋业零售的供应商，同时利用线下几千万的会员引流，让百丽的业务覆盖线上和线下。
将线下的连锁门店进行重新布局，构建数字化服务平台，将线上与线下结合起来。利用零售店销售的数据，进行整理以及分析，总结出大众的审美并制定服务体系。这项服务体系不仅提升客户的购物体验，还能激发店员以及店长的工作热情，增加销售业绩以及使门店更长远的发展。
百丽子品牌滔搏在张磊的运作下上市，市值达到了750亿，这还仅仅是百丽的一个子品牌。
仅仅两年时间，百丽不仅起死回生，还获得了巨大收益，两位创始人邓耀与盛百椒在无限感慨的同时也后悔不已！
这时候有人问了，张磊是谁？为什么对于投资如此了解？为什么他能够看透别人看不到的东西？
他出生于河南省驻马店市，作为河南文考状元考入中国人民大学，但选择攻读金融系专业。并且大学四年都保持优异成绩，在八年后，他来到美国耶鲁大学深造。遇到了他的伯乐，同时也是他的恩师“投资教父”大卫-史文森。
这样的张磊，曾经第一笔就投资了腾讯。当时的马化腾正可怜巴巴到处找金主投资，年轻的张磊一眼就选择上了他，并豪气的把资金全押他身上。之后从腾讯不到20亿美元市值到现在5000亿美元，张磊的高瓴资本完美打响第一枪，赚得盆满钵满。
除了美的、格力，张磊投资了阿里、拼多多、滴滴、福耀玻璃等800家知名企业。投资回报率比巴菲特高18%，巴菲特亲自夸张磊比自己厉害。由于这些成功的投资，高瓴资本成为亚洲最大的私募，管理资产超过5000亿元。
前，高瓴资本还是一个默默无闻的私募，资产只有2000万美元，翻了几千倍。难怪巴菲特说张磊理财比自己厉害，张磊和高瓴资本无疑是成功的，高瓴资本的成功一直是谜。
一个人能不能成事儿，不一定是看他现在的情况，而是看他有没有成大事的格局。
一个有格局的人，即使现在身处低谷，没钱没人脉，但假以时日，一定能够出人头地。
既然被称为中国巴菲特，长期主义和价值投资也是张磊最看重的，在他的《价值》这本书里就明确表示：“在长期主义之路上，与伟大格局观者同行，做时间的朋友。不要在意企业短期内的利润，而是要看这家企业是否有实力为社会为消费者提供价值。”
里面不仅写有上述的内容，而且包含了他来的投资经验和个人价值实现理念。在书中，他首次公布了高瓴资本的3大投资哲学和7个投资公式，也是张磊第一次系统地阐述了他对投资和商业的全方位思考。
腾讯老总说：我读完《价值》，意识到每位企业家都是投资家，每位投资人也都是企业家。
这里面包括了价值投资的知识、日常理财技巧、人人都该懂的经济学常识、用最少的时间创造最大的价值等等，读完让人受益一生，轻松掌握用钱生钱的思维和方法！
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价值 张磊 我对投资的思考
，张磊豪掷531亿收购“中国鞋王”百丽，两位创始人果断套现130亿离场，把张磊当成接锅的冤大头。但仅仅两年时间，他们就后悔了。
当年，邓耀和盛百椒在香港成立了百丽鞋业后，取得了不错的成绩，当时不少人都觉得百丽鞋业的鞋子，质量好，皮质软，走起路来不打脚。
在邓耀和盛百椒精心经营下，的时间，打造出了一代“鞋王”，上市之后的百丽更是不断腾飞，门店迅速扩张，直营店达到了20000家，高峰每两天便有一家百丽开业，员工达到了12万，市值最高时达到了1500亿，“鞋王”的名号也由此传开。
操盘，董事长邓耀和CEO盛百椒可以说一战成名，当时百丽席卷国内各大商场，最牛的还是那句宣传语：“凡是女人路过的地方，都要有百丽！”
然而，谁也没有想到，看似形势大好的百丽，竟然会开始走下坡路。，很多百丽门店开始亏损。
以后，智能手机与移动互联网技术突飞猛进，再加上提速降费政策的推行，以阿里巴巴为首的线上电商开始毫不留情地侵吞线下市场。
在互联网的冲击下，线下实体店惨不忍睹，庞大的百丽也受到影响。因为购物习惯的改变，2万多家百丽店的销售额都在下降。
这个时候百丽也考虑向电商转型，但是百丽集团太大了，转型不是一件简单的事情。最后经过几轮试验，最后转型失败。
为了减小损耗，曾经两万多家的线下店铺开始一家一家的关闭，最难的时候，甚至一天关掉三家门店，曾经人人趋之若鹜的百丽，一下子变成了烫手山芋。
，百丽彻底完了，只能选择私有化退市，等哪个“倒霉蛋”来接盘，然后还能套现离场。就在“一代鞋王”即将陨落之时，张磊站了出来，这时候的张磊对于百丽来说更像是“救世主”，张磊以531亿的高额对价完成了百丽私有化退市。
不少人嘲笑张磊“人傻钱多”，其实张磊也在打着自己的小算盘。他看到了百丽更加深层次的“价值”！
对于百丽，张磊已经看得很清楚，因此，接手百丽后，张雷的第一件事就是帮助百丽打开互联网领域。之前投资过很多互联网公司，了解互联网上的运营手段和管理，利用自身优势快速打破僵局。
张磊说，实际上，他真正就干了两件事而已。一个是开发终端赋能工具，第二个是重新定位店长和店员的职能。
通过这一系列操作，濒临破产的百丽获得了重生，成功完成了转型，搭上了互联网的快车，发展更加迅猛，让看衰的那帮人狠狠打脸。从接手百丽，到转型成功，张磊仅用了2年的时间，这笔投资也让他赚得盆满钵满。
此时，所有当年不看好张磊私募化百丽的人也不做声了，尤其是百丽创始人也目瞪口呆，张磊太厉害了！
那么张磊何许人也？居然如此豪气！
张磊的学习与事业在外人看来都是一帆风顺，1990年，是河南的高考文科状元，考到中国人民大学国际金融专业，他天资聪明，勤奋好学，后又进入美国耶鲁读研究生。从师于史文森教授，从中探知了资本运作的金融钥匙。
毕业后，导师给了他2000万美金回国创办了高瓴资本，张磊回国思考了许久，决定把所有钱都投给腾讯。所有人都劝他别这么干，万一亏了就全完了。
那时候的腾讯是个什么概念呢？被人称为“四低”——低学历、低收入、低年龄，低股价，当时好像才4.27港元一股，很多投资人和机构都不看好。
然而没过多久，腾讯便开始收益，一下子逆风翻盘。
既然被称为中国巴菲特，长期主义和价值投资也是张磊最看重的。
其实除了百丽以外，张磊还投资过很多如今的大企，就好比董明珠的格力，马化腾的腾讯，曹德旺的福耀，刘强东的京东等等，将近800多家，次次投次次成功。
有很多人就问为什么投资一投一个准，张磊告诉他们是因为“投资理念”，于是张磊就把自己的投资理念全都写进了《价值》一书，就是为了更好的帮助更多的人都能了解投资。
张磊在自己的力作《价值》中，不仅写有上述的内容，而且包含了他来的投资经验和个人价值实现理念。在书中，他首次公布了高瓴资本的3大投资哲学和7个投资公式，也是张磊第一次系统地阐述了他对投资和商业的全方位思考。
这套书不是心灵鸡汤，讲述如何做投资、做管理、把握人性、特别适合创业者、管理者、企业精英读一读，肯定会让你有一个全新的人生认知，毕竟人家从0做到了5000多亿，有这个资本和能力。
张磊还说，《价值》赚到的稿费将全部捐出，他写书不是为了赚钱，只是给还在迷茫中的年轻人指点方向，希望年轻人都少走弯路。
读过张磊《价值》这本书的朋友，都有一种这样的感觉，张磊不是在谈投资，而是在聊人生。这位长期主义者，把自己浸泡在价值与使命中，活得很通透，很有格局。
无论你是想学投资理财、还是创业致富，又或者升职加薪，甚至是刚毕业的职场新人，都可以读读这本《价值》。
如果你在创业、投资或经商、职场中感到迷茫，建议你读读这本书，相信你一定能在这本书中找到“破局”的方法。
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价值 张磊 我对投资的思考
，高瓴资本张磊挥金531亿买下了奄奄一息的“中国鞋王”百丽，百丽两大创始人毫不犹豫地套现130亿离场，邓耀在走之前说：“百丽已经气数已尽，再无回转的可能。” 仅仅过了两年，这两位创始人连肠子都悔青了。
庞大的百丽集团做梦也没想到慢了一步之后自己竟然跟不上时代了。
曾经的百丽是国人骄傲品牌，鼎盛时期占据了甚至占据了市场一半的份额。当时百丽的广告是这样写的：有女人走过的地方，那就有百丽。
最为一个拥有线下20000多家实体店铺的百丽，中国女鞋龙头企业可不是说说而已的。
然而盛极必衰，百丽不可动摇的霸主之位还是在某一天动摇了，等管理层发现的时候，百丽已经是直线下降的状态。
那时候电商飞速发展，百丽高层认为现在的百丽已经无懈可击了，并不需要做出改变。然而在电商发展的第后，百丽遇到的麻烦出现了，人们的购买方式发生变化了。
这时候百丽开始重视线上，但这时候已经晚了。创始人只能眼睁睁地看着百丽走向消亡。
深感无力回天的两位创始人准备寻找接手人，看看能不能让百丽有起死回生。其实说直白一点就是想将百丽甩手了，不想再给这个无底洞花钱了。
这时候张磊带着531亿出现在两人面前，成为了百丽的新老板。
说起陈磊很多人并不太熟悉，但是看他投资过企业，便会知道张磊是一个投资天才。
当初腾讯的投资人认为腾讯已经没有价值了，于是选择撤资。而张磊却选择在此时投资2000万美元。
让所有人不抱希望的腾讯竟然恢复过来，市值更是成倍数增长，张磊第一次投资打了一个胜仗。
依靠着投资腾旭，张磊的资产翻了上百倍，这还只是其中一角。京东、蓝月亮、格力等等都有他投资的痕迹。
而=张磊投资百丽这个消息一传出，很多人都摇头，认为他是江郎才尽了。百丽的结局已经注定了，现在投资只会被拖进泥潭，被百丽拖垮。
显然张磊并不是这样认为的，甚至觉得百丽还有无限的发展空间。于是拿下百丽之后，张磊便开始大刀阔斧地干起来了。
首先便是对百丽进行线上转型，拓宽百丽的销售渠道，跟紧时代发展趋势。
其次便是对线下门店进行改革，提升消费者的体验感。
最后便是私人订制，多样性、个性化成为了当代消费者的追求，只有让消费者满意，百丽才能得到发展。
对于百丽存在的问题有了明确的认识以及解决方式之后，张磊便开始带领着百丽成长。
短短两年的时间，百丽便重新回到大众的视野之中，让所有不看好百丽的人大吃一惊。
现在的百丽如同浴火重生的凤凰一般，发出耀眼的光芒。不仅百丽的两位创始人惊讶，很多投资人也非常惊讶，不由得对张磊更加佩服了。
他在自传《价值》中专门解释了收购百丽的事：高瓴资本从创立之初就在对国内的零售业进行调研与分析，非常清楚零售行业眼前的形势和未来的发展，他押宝百丽，是因为对百丽长远的未来有绝对信心！
要知道，互联网终归只是一种渠道，一个平台，不管你卖什么，归根结底你得有商品，所以制造业、实体产业才是最扎实的根基。百丽的根本问题在于线下摊子铺得太大，又不能与移动互联网接轨，就只能陷入恶性循环。
张磊需要做的，就是帮百丽完成线下的瘦身、改造与升级，并与线上进行对接，这样一来，百丽就能突破困局，实现长期价值！
一个人赚不到认知之外的钱，唯有升级思维认知，才能解决赚钱的问题。也就是说你得明白投资本质，自然而然钱就来了。
为了能让更多的年轻人，能从自己的经历中学到一些投资经验，张磊把自己投资了800多家企业的经典案例，7大高瓴公式，用11幅亲自手绘的插画贯穿，都毫无保留的写入了《价值》这一本书。
这本书上架不久就卖了50万套，马云、雷军、董明珠、王卫、冯仑、施一公、方洪波……等50多位商业大咖，都在强烈推荐张磊写的这本《价值》。
如今社会不进则退，多学学《价值》中 “钱生钱”概念，深探“富人躺着赚钱”的秘密，学会赚钱经验技巧，投资自我，老的时候才不会为钱烦恼！感兴趣的朋友点击图片右下方“看一看”拜读！
4年前，张磊耗资531亿收购“中国鞋王”百丽，两位创始人迅速套现130亿离场，张磊被当成“冤大头”。然而，让人意想不到的是，2年过后，两位创始人追悔莫及，只因张磊做了3件事。
要说起我国本土鞋牌，那一定是“百丽”莫属，在90年代的时候百丽的名号已经到了家喻户晓的地步，可以说是真真正正的“鞋王”！
甚至在全国有不下20000多家门店，就连百丽创始人邓耀和盛百椒都十分霸气地喊话：“只有女人的地方，必有百丽！”确实，在那个时候百丽鞋牌就是所有女性的第一选择。
但是随着时代的发展和科技的进步，电商时代开始进入我们的生活，比起出门逛街，更多人都喜欢足不出户买自己喜欢的产品。
而百丽还坚守着原本的销售方式，这也证明着百丽开始慢慢衰败，起初邓耀和盛百椒想过对百丽进行转型，可是涉及的门店太多，最终以失败告落。
看着百丽每天都在走下坡路，邓耀和盛百椒也意识到，如果再这样下去的话，面临的不仅仅是亏损，更可能是破产，眼看孤木难支，两人决定把百丽这个“落地凤凰”转手。
但是已经失去昔日光辉的百丽，在别人眼里就是一个“烂摊子”，又有谁愿意接呢？
在邓耀和盛百椒看不到任何曙光的时候，一个男人直接闯入两人的办公室，更是大言不惭地说：“百丽我要了，我出531亿换57%的公司股份！”
这个人就是张磊，那个被加冕“中国巴菲特”的男人，他的出现让邓耀和盛百椒两人重燃希望，毫不停留地把百丽脱手给他。
张磊此举直接成为了“热搜”，很多人对此都说：“张磊这次是怎么了，眼睛里是进沙子才会投资百丽的吧？”“这次肯定得赔！”“半生的的英明毁于一旦”.......
面对各个流言，张磊没有半句的回复，他用行动证明了证明了自己的选择。
张磊第一步做的就是对百丽的弊端进行改革，尤其是线下实体店，张磊用全部力气将百丽推到线上，完成上下线一体化。
张磊知道光这样是不够的，便开始对百丽做出改变，尤其是产品设计这块，张磊直接对消费者和工厂建立了交流的“桥梁”，让工厂在第一时间了解到顾客的需求却设计，并跟上潮流。
经过张磊的一番操作，百丽在以“滔搏”这个品牌重新上市，在开盘的第一天，市值直接高达到将近700多亿，张磊利润狂赚二百多亿的。
这个消息直接风靡整个商界，邓耀和盛百椒更是后悔的得心肝疼，很多人都已经忘记曾经调侃张磊的话，都狂喊：“大佬的就是大佬，眼光永远是一绝！”
其实除了百丽以外，张磊曾还投资过很多如今的大企，就好比董明珠的格力，马化腾的腾讯，曹德旺的福耀，刘强东的京东等等，将近800多家，次次投次次成功。
张磊更是从一个小小的普通百姓，成为了身价百亿的富翁，在投资界声名鹊起，更是把自己的的高瓴集团做到了市值将近5000亿的地步！
因为业绩太过辉煌，总有人问张磊：“你到底靠什么才一投一个准的？”张磊的答案很简单，就是“价值理论”。为了仔细阐述自己的投资经验和思路，张磊用5年时间写出了《价值》一书，将他的投资经验和智慧浓缩其中。
里面不仅写有上述的内容，而且包含了他来的投资经验和个人价值实现理念。在书中，他首次公布了高瓴资本的3大投资哲学和7个投资公式，也是张磊第一次系统地阐述了他对投资和商业的全方位思考。
书本一经推出，就得到了董明珠、马化腾、雷军、曹德旺等国内外50位大咖鼎力推荐，销量迅速霸榜，成为上千万读者的选择。
跟大量用专业词语交代的书籍不同，这本书通俗易懂，因为张磊是通过一些往事和投资案例来阐述对于价值、投资的看法，就像读故事一样去读投资。
如果你是创业者，你能从《价值》中学会用更长远的视角和格局去考虑商业发展，如果你是普通打工人，你将收获一套独特的投资心得和方法论。张磊在直播时也提到过，这本书的稿费将会全部捐给慈善机构，读书的时候还能做慈善，也挺好。
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，高瓴资本张磊挥金531亿买下了奄奄一息的“中国鞋王”百丽，百丽两大创始人毫不犹豫地套现130亿离场，邓耀在走之前说：“百丽已经气数已尽，再无回转的可能。” 仅仅过了两年，这两位创始人连肠子都悔青了。
“凡是女人路过的地方都要有百丽”，多么豪气的一句话，多么霸道的一句广告词，当年的百丽也的的确确做到了这句话，但谁能想到，这个昔日的“中国鞋王”，竟会在下坡路上一去不复返，直至无奈退市！
上世纪50年代，百丽的创始人邓耀，在鞋厂当学徒期间，以毒辣的眼光寻得了商机，当机立断拿出所有积蓄收购了一家制鞋厂，以聪明的经商头脑做起了女鞋生意，百丽就这样诞生了。
后来在深圳遇上另一个经商奇才盛百椒，两人相见恨晚，一拍即合，将百丽发展到了内地，带领着百丽创下了鞋服领域的神话，于在中国香港上市，成为了香港第一只内地企业的蓝筹股。一时间，风头无两！
然而，物极必反，盛极必衰，从开始，百丽的业绩开始逐步下滑，市值也不断下降，一方面是因为线下斜率市场的饱和，另一方面则是没能抓住互联网发展的风口，未能及时完成改革转型，再加上，消费者口味的改变，品位的提升。
为了减小损耗，曾经两万多家的线下店铺开始一家一家的关闭，最难的时候，甚至一天关掉三家门店，曾经人人趋之若鹜的百丽，一下子变成了烫手山芋。
两大创始人邓耀与盛百椒见颓势难挽之后，决定套现走人，然而，消息放出去多日，却没有一个人愿意接手，就在两人焦灼不已之时，高瓴资本的张磊以531亿将百丽私有化。
邓耀与、盛百椒自觉百丽已无发展前景，直言百利气数已尽，再无回转的可能，就连创始人都说出了这样的话，张磊究竟因何甘冒此险呢？是像人们所说的那样“人傻钱多”，还是“胜券在握”？
张磊接手百丽以后，迅速大刀阔斧的进行改革调整，打造数字化服务平台，增加线上电商渠道，实施线上线下一体化。一系列操作下来，人人唱衰歌的百丽，就这样被张磊这个外行人给盘活了。
十月，百丽旗下子品牌滔博国际，在港交所上市，市值高达570亿，最后逐步增涨到了740亿，张磊也因此获得了不菲的回报，同时也为自己的投资人生创造了又一个“投资神话”。
仅仅两年时间，百丽不仅起死回生，还获得了巨大收益，两位创始人邓耀与盛百椒在无限感慨的同时也后悔不已！
张磊是谁？可能有人不知道，但是说到腾讯、京东、滴滴肯定没人知道，这些公司背后都有一个共同的投资人，就是高瓴资本。
张磊在拿着2000万美元创建了高瓴资本，短短时间，靠着自己“唱反调”的投资方式，成功将高瓴的资产管理规模变成5000亿人民币，也直接让高瓴资本变成整个亚洲最大的私募基金组织。
从一个农村贫苦家庭的孩子摇身一变成了身家300多亿的投资界大佬。张磊到底如何成功成为“寒门贵子”，甚至还被称为“中国巴菲特”的？难道真的是因为他就喜欢“唱反调”？
作为我国“教父”级别的投资人物，张磊的成功绝非运气和偶然！他深受巴菲特“长线投资”和恩师大卫·斯文森“价值投资”理念的影响。能有今天的成就和地位，是一直坚持长期主义和价值投资的结果。
2000万美金投资腾讯，3亿美金注资京东，460亿入股格力，531亿逆袭牵手百丽鞋业……一个个经典的成功案例，都是对长期价值投资的最好诠释。
张磊的成功极具参考意义，为了让更多人和企业能得到成长，他将自己来陪跑各大企业的故事写成了《价值》，书中没有鸡汤，也不讲理论，而是用经验复盘创业逻辑、挣钱思维、管理才智、运营格式等干货。
在《价值》一书中，不仅有张磊出资格力，公牛，福耀玻璃，蓝月亮等故事的始末，更有张磊对于出资价值的个人考虑，还有那赋有哲学，由浅入深，赋有哲理的文字，都让人看完浑身一震。
张磊不仅是一个投资者，更是一个思想家。从这本书中学到的不仅是他沉淀多年的投资逻辑，还有他的人生智慧。
也许有人会说我又没钱投资，看书有什么用？这种想法其实是不对的，看书是为了增长见识，拓展思维，提升认知！如果你连现成的经验都不会借鉴，又怎么会成功呢？
书里不仅系统阐释了张磊对商业的全方位思考，更有对管理、人才、教育、财富等方面的宝贵见解。
《价值》这本书值每一个渴望成功的人去读，读懂张磊的《价值》,“做时间的朋友”，做事做人方可从容。感兴趣的朋友点击图片下方“看一看”入手
，张磊豪掷531亿收购“中国鞋王”百丽，两位创始人果断套现130亿离场，把张磊当成接锅的冤大头。但仅仅两年时间，他们就后悔了。
当年，邓耀和盛百椒在香港成立了百丽鞋业后，取得了不错的成绩，当时不少人都觉得百丽鞋业的鞋子，质量好，皮质软，走起路来不打脚。
说到“百丽”二字，在中国可谓无人不知无人不晓。作为中国曾经的“鞋王”品牌，在百丽最辉煌的时候线下到处都是百丽的门店。这也让当时的百丽自信的喊出了“凡是女人路过的地方，都要有百丽。”的口号！
百丽第一次上市，市值很快就冲破1500亿港币大关。
之后的5年里，百丽更是以平均每天开6家店的速度，迅速扩张。
百丽从上市到退市，历经，巅峰时期百丽拥有20000多家门店，120000名员工，每年400亿的销售额。然而鞋服行业整体市场扩张，百丽电商转型等原因，百丽市场占有率逐年下降，市值缩水了80%。面对资本市场和经营上的压力，陷入绝境的百丽只能暂停渠道扩张，退市私有化。
为了减小损耗，曾经两万多家的线下店铺开始一家一家的关闭，最难的时候，甚至一天关掉三家门店，曾经人人趋之若鹜的百丽，一下子变成了烫手山芋。
此时百丽的创始人正打算套现离场，没想到真有冤大头要来接盘，他就是张磊。当时外界纷纷对他冷嘲热讽，说他人傻钱多。张磊什么也没回应，过了两年的时间，那些嘲笑他的人再也笑不出来了。
很多人觉得张磊是“接盘侠”，花这么多物力和财力浪费在亏损的企业上。对此，他笑道: “一家年收入还有400多亿，盈利60多亿纯利润的公司，凭什么说它不行了呢?”
如果百丽没有强大的管理能力的话，是根本做不到这样的规模的。虽然当时百丽的情况不容乐观，但是张磊知道，百丽的底子非常不错，只要能够进行合理的改造，再造辉煌也并不是不可能的。
张磊知道，虽然互联网销售越来越猛，但是这也只是商业销售的一个渠道而已，网上的商品卖得再火爆，也需要现在的实体业和制造业来制造商品，这也是所有产品的根基。
张磊接手以后，第一件事就是增加工厂，店家与客户之间互动感，同时也在互联网上营销百丽，改变百丽的销售模式，将线下线上完美结合。
张磊拆分出百丽集团盈利的运动服饰业务板块升级成新的滔博品牌，同年10月，在港股上市。滔博上市后表现良好，到，净利润便从13.2亿元增加至22亿元。
仅仅两年时间，百丽不仅起死回生，还获得了巨大收益，两位创始人邓耀与盛百椒在无限感慨的同时也后悔不已！
不走寻常路，从不被外界的声音打扰，更不在乎短期收益，高领创立十几年，张磊看中出手的项目不过百来家，平均每年也就十多个项目，不追求数量，在长期主义的实践中，他更看中的是企业为社会创造的价值。
“长远的未来”这一立足点就是张磊投资所奉行的“价值理论”：不管在哪一行，不管职位是什么，每个人最大的价值投资人都是他自己。一个人做事一定要创造长期价值，而不是去干些短期博弈的事情。
他深受巴菲特“长线投资”和恩师大卫·史文森“价值投资”理念的影响。能有今天的成就和地位，是一直坚持长期主义和价值投资的结果。
在史文森身上，张磊学到了价值投资的理念，后来他带着史文森从耶鲁大学基金会的2000万美元的投资基金，再次回到中国创业。
这样的张磊，曾经第一笔就投资了腾讯。当时的马化腾正可怜巴巴到处找金主投资，年轻的张磊一眼就选择上了他，并豪气的把资金全押他身上。之后从腾讯不到20亿美元市值到现在5000亿美元，张磊的高瓴资本完美打响第一枪，赚得盆满钵满。
后来张磊投资企业几乎涉及了中国互联网知名企业半壁江山，什么百度、滴滴、美团等等，而他手头的资产自然水涨船高达到了5000亿，连巴菲特都笑着说要把钱包给他保管，就因为他投资管钱厉害！
张磊始终最看好国内企业，坚持价值投资理念，秉持一贯的长期主义，坚决不赚快钱。张磊说过：“高瓴投资理念的最核心之处在于寻找到‘具有伟大格局观的坚定实践者’。"
因为业绩太过辉煌，总有人问张磊：“你到底靠什么才一投一个准的？”张磊的答案很简单，就是“价值理论”。为了仔细阐述自己的投资经验和思路，张磊用5年时间写出了《价值》一书，将他的投资经验和智慧浓缩其中。
而且这本书的推荐人数更是多得吓人，50多位商界大咖都在力荐这本书，像马化腾、冯仑、董明珠、雷军、李开复、苏世民等等。
在《价值》这本书中，张磊毫无保留地公开了高瓴资本7大选股公式和5个价值投资的创新框架，浓缩了他个人的投资经验和智慧，每一位企业人士，职场人士都值得去读一读，也许它能成为你的指路明灯，帮助你成就一番事业。
他通过高瓴资本真实的投资案例，加上手绘的思维导图，无私地分享自己的价值投资经验和逻辑，目的是为了给陷入迷茫的职场人指点迷津，避免少走弯路而浪费此生。
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价值张磊 我对投资的思考
，濒临破产的“中国鞋王”百丽，被河南一小伙以531亿的价格收购，资金刚到账百丽两位创始人迅速套现离场，人人都说小伙做了“冤大头”，然而，他只用了3招就将百丽“起死回生”，两位创始人后悔莫及!
这个小伙就是张磊。
他低调而神秘，外界对张磊可能了解得不多，但张磊投资过的企业，你一定非常的熟悉，如：腾讯、京东、美团、滴滴、蓝月亮等等。
他的投资无往不利，为他开启了资本市场，积累下大量的财富，时至今日，张磊的资本年收益率超过40%，超过巴菲特，所以张磊也无愧于自己“中国巴菲特”的名头。
然而就这么一个牛人，为什么要接手濒临破产的百丽呢？
“只要有女人经过的地方，就要有百丽”我想不少人都听过这句广告词，这不是百丽自夸，而是真的有这样的实力。
只用了十年的时间，百丽就做成了中国第一的鞋子品牌，在当年那可是响当当的中国鞋王，巅峰时期，其线下门店高达2万多家，8万员工，市值最高时达到1500亿。
可是好景不长，互联网的崛起打的百丽措手不及，很多人开始喜欢在网上购买东西，特别是女人，而百丽的大部分客户源来自女人，所以造成客户大部分流失。
百丽实体店遭受严重的打击，多次转型都以失败告终，投资者们纷纷套现离场，百丽的处境更加雪上加霜，一度濒临倒闭。
就当两位创始人陷入焦急的绝望中时，张磊出现了，豪掷531亿港元收购了正在快速衰败的百丽，拿到了53%的股份并将其私有化。
看见有人当“接盘侠”两人以迅雷不及掩耳之势套现130亿，抽身离开。
此消息一出，很多人纷纷嘲笑张磊，是个人傻钱多的主，上赶着给人当“冤大头”。
但事实真的是这样吗？也有一些清醒的人好奇，张磊为什么要这样做？
张磊回答两个字“价值”。
大家只看到了百丽受互联网的挤压而变得穷途末路，却没想过如果百丽能突围成功，会爆发出多大的潜力。
要知道，互联网终归只是一种渠道，一个平台，不管你卖什么，归根结底你得有商品，所以制造业、实体产业才是最扎实的根基。百丽的根本问题在于线下摊子铺得太大，又不能与移动互联网接轨，就只能陷入恶性循环。
知道问题所在的张磊，接手百丽的第一件事就是率领高瓴资本120人的赋能团队进驻百丽，给百丽提供一套完整的线上和线下一体化的解决方案。
打通百丽的线上电商渠道，开展百丽数字化转型，引入大数据管理系统；对自营店和工厂进行精益化管理。对门店进行智慧设计，对门店纳入统一的大数据管理，对商品摆放都有严格的样板。
除此之外，百丽还有一个严重的问题，就是虽然有强大的供应链，但其产品总是比市场需求慢了一步。
于是，张磊对症下药，在百丽推行C2M模式，构建一个起消费者和工厂直接交流的平台，让工厂明白最新的消费潮流和趋势，让消费者能选择更心仪、更合适的产品。
经过一段时间的经营，百丽终于在两年之后涅槃重生，市值超过巅峰时期的1500亿，两位创始人知道这则消息后，后悔不已。
张磊再一次用实力打脸众人，很多人看到张磊的成就，很好奇地问：你究竟是为什么一投一个准呢？
”张磊的答案很简单，就是“价值理论”，“长远的未来”这一立足点就是张磊投资所奉行的“价值理论”。
他说：不管在哪一行，不管职位是什么，每个人最大的价值投资人都是他自己。一个人做事一定要创造长期价值，而不是去干些短期博弈的事情。
为了让更多人和企业能得到成长，他花了5年的时间用10个投资案例和11个亲自手绘的插画，把自己的投资理念和经验教训写成了《价值》一书。
他在自传《价值》中专门解释了收购百丽的事：高瓴资本从创立之初就在对国内的零售业进行调研与分析，非常清楚零售行业眼前的形势和未来的发展，他押宝百丽，是因为对百丽长远的未来有绝对信心！
张磊说：“ 好像我从事投资，投了800多家企业，都是为了写这本书。 ”可见这本书凝聚了他半生的财富智慧。
《价值》这本书凝聚了张磊十多年的投资智慧，书中不仅详细地记录了他亲身经历的投资事迹，还对中国投资市场的众多经典案例进行了事无巨细的解析，言语简洁，逻辑清晰，让人读后对投资这事有种豁然开朗的感觉。
我读完这本书后，发现张磊不仅是一位现代投资家，还是一位古典哲学家。他一直坚守的3个投资哲学： 守正用奇、弱水三千，但取一瓢、老李不言，下自成溪 ，就是源自于我国古代哲学。
难怪这本书一经面世后，就受到了50多位国内外的商界大咖同框推荐，甚至还被很多人买去收藏。
无论你是想学投资理财、还是创业致富，又或者升职加薪，甚至是刚毕业的职场新人，都可以读读这本《价值》。它不仅能帮你提升人生的格局，拓宽思维，掌握创富技巧，还能告诉你怎么活才更有价值和意义。
如你需要，点击图片下方“看一看”了解。
价值
，高瓴资本张磊豪掷531亿元，买下了当时濒临破产的“中国鞋王”百丽。资金到账后，百丽的创始人邓耀直接套现130亿潇洒离场，并表示："百丽气数已尽，没有挽救的希望了！"然而两年后，张磊却赚得盆满钵满！
1992年，百丽鞋业首次进入大众的视线里，因为品好价廉，很快就受到人们的喜爱，之后凭借一款又一款的爆款鞋品，短短数年间就成为了国内最大的运动鞋服企业！
，百丽开始向在海外市场进军，并迅速发展为了全球第一大女鞋公司，市值高达700多亿元，拥有13000多家女鞋门店，12万余名线下零售员工。
一句耳熟能详的"凡是有女人走过的路上，就会留下百丽的足迹"口号，足以证明百丽女鞋在当时的受欢迎程度！
可市场往往会随着人群的生活习性发生改变，为了能满足消费者在家也享受购物的快乐，一种名为电商的商业模式应运而生，很多大品牌都开始尝试线上转型。
然而百丽却始终坚持传统的"线下零售"观念，结果可想而知，由于很多女性都在线上购物，也就意味线下的百丽实体门店客流量巨减。
，百丽的股票不断报出新低，由18港元一股跌至4港元，市值缩水了接近80%！
，形势更为严峻，百丽的实体门店只剩下2000多家，已经到了弹尽粮绝的地步！
就在百丽的创始人兼董事长的邓耀焦头烂额时，一个年轻人来到他的办公室，直接开口道："我能帮你解决这个烂摊子。"
这个年轻人就是高瓴资本的创始人张磊，他豪掷531亿入股奄奄一息的百丽集团，成为最大的股东，然而钱刚到账，邓耀直接套现130亿，头也不回的离开了百丽！
花重金买下一个烫手山芋，这不是妥妥的大冤种一个么，于是同行们都等着看张磊的笑话，一些竞争对手甚至都开香槟准备庆祝了。
对此，张磊只是笑道："一家年收入还有400多亿、盈利60多亿纯利润的公司，凭什么说它不行了呢？"
于是在快速梳理百丽集团当下具体情况后，开始了艰难的转型之路！
首先张磊撤掉了百丽1/2的线下实体店，并建立全新的电商销售渠道，打造数字化平台，开展数字化转型，提供线上线下一体化解决方案！
然后采用了著名的C2M模式，也就是用户反向定制，用户决定产品的生产和设计；让客户和厂家之间，有了一个最直观的交流平台，让他们能及时了解彼此的需求。
最后再把主要盈利的运动服饰业务板块一一进行拆分，并且重新包装升级成新的滔博品牌，看准时机在港股上市，市值600亿！
仅仅过去2年，新品牌的净利润从13.2亿增加到22亿！再加上其余业务板块，总市值已经超过巅峰时期的1500亿，这笔看似亏本的投资却赚得盆满钵满！
邓耀后悔不迭，感慨道："真是后生可畏啊！"
张磊再一次创造了投资界的神话，狠狠回击了那些质疑的声音！
为什么说再一次呢？因为在此之前，张磊这种以小博大的投资案例做过很多回了，比如：
用2000万"重仓"腾讯赚得上百亿；3亿投资京东赚得40亿；2.4亿投资蓝月亮获得10倍回报……
后来，张磊把自己这些成功的案例都归纳总结起来，用了5年时间，编撰了《价值》一书。
书中涵盖了张磊全部的思维模式、处世智慧，目的是让更多的人了解自己的投资理念。同时这也是他首次对外公开自己的投资思想！
《价值》字行间没有高深莫测的数据分析，而是张磊以个人的人生经历，再加上一个个真实的投资案例，帮你找到办法解决"产品不好卖、利润薄如刀、人才留不住、渠道在失灵"的难题。
这本《价值》并不是简简单单的一本商业类书籍，它更是一本有关人生和人性的智慧之书！读懂它，可以让你真正去思考你生命中最重要的是什么？你想投资又是什么？
在小编看来：成功的投资往往需要逆向思维，所谓的竞争战略，是以低价快速提升市场份额，然后量大才能走低成本战略。
而提高赚钱的能力更注重思维方式的转变，在于打破常规，看到别人看不到的东西，同时遵守一些规则，这才是长远的眼界和格局。
思维创造价值，喜欢的朋友可以入手这本《价值》读一读，既能彰显品味，更能提升自身的眼界，何乐而不为呢？
价值 张磊
现在百丽的鞋基本都是招标外加工，价格压低了产品质量就会出问题，以前的百丽鞋真的很好
