11月的电视剧市场那是分外热闹，可以说是好剧连台，百家争鸣。而其中《大博弈》就给我们留下了深刻的印象。很多网友都说该电视剧可以说是给我们带来了一部波澜壮阔的中国制造业的改革变迁史。
由知名演员秦昊领衔主演，还有实力派演员谭凯、田雨等人的加盟，光看这个演员阵容，就拉满了网友们的期待值。电视剧主要讲述了濒临破产的地方国企北方机械公司，为了实现中国重汽行业的长足发展，展开的一场惊心动魄的大博弈。
该剧的编剧老师可能你们都很熟悉，是由周梅森老师亲自编写的。从《人民的名义》《突围》到《大博弈》，我们一路跟着周梅森老师领略了什么叫大气，什么叫人性背后的复杂。
周梅森老师接受采访表示，自己的这个故事并不希望以悲情的方式去激发人们的同情。而是希望通过这个故事，让我们感受到中国制造业发展路程中，每一位企业家身上所具备的坚强毅力和商业嗅觉。那才是真正吸引人的东西。
#周梅森说《大博弈》不走悲情路线##影视畅聊季#
德祐凶猛，“挖角”链家！只用了523天，狂开超过2万家门店，招募超过19万经纪人！德祐为啥能这么快速的复制和裂变？
德祐能比链家更快的裂变，因为德祐是加盟模式，而链家是直营模式，德祐的店长就相当于自主创业当老板，门店干的越好，自己就赚的越多。
德祐的模式如下：
一、德祐开店的钱由总部100%出资，店长不出资，总部可以拿门店利润70%的分红权，而店长拿门店利润30%的分红权。
二、店长通过总部考核，并且各项指标优秀，可以培养一名新店长，这名新店长就可以够得到总部的赞助来重新开一家门店，新店的70%由总部出资，30%由老店长出资，总部和老店长对新店没有管理权，只是投资人。而新店长不出资，只有管理权，同时享有30%利润的分红权。
三、新门店亏损由出资的总部和老店长承担，而盈利了老店长和总部享有利润的分红权。因此，老店长想赚钱主要靠两个方面，把自己门店业绩做起来赚钱，要么把新店业绩把关，把新店长扶持起来让他多赚钱，自己也能多拿分红。
因此，老店长在把自己的门店的业绩做起来的同时，也要很努力的去帮助新店长把门店业绩做好，因为一个是他出资了新门店，并且他还享有新门店的分红，如果新店亏损或者新店长走人，对于老店长都是很大的损失，因此，新门店开业之后，新店长和老店长的收入都和新店业绩挂钩，总部就不用愁门店业绩。
这样每一个老店长就绑定了一个新店长，而每一个店长又绑定了一个门店，店长相当于是在给自己干，这样也就导致了门店的无限复制裂变。
海底捞也是用这种模式来无限复制裂变店长和门店的。
海底捞的店长有两种选择：
1、工资+门店分红2.8%
2、工资+门店分红0.4%+徒弟门店分红3.1%+徒孙门店分红1.5%
很多海底捞店长选择了第二种，只要多带徒弟，多开门店，工资没有上限，很多海底捞店长因此年工资高达几百万，而这种模式把老店长和新店长还有徒孙的门店，和门店的利益都连在了一起，大家一起把门店利润做起来。而第一种模式由于门店都是有辐射半径的，拿的是几乎是死工资，上限很明显，一般很少人选。
因为我们知道，对于任何行业，店长都是重中之重，但是又很难复制出来，而通过这种捆绑的人才裂变和门店裂变的方式，扩充了人才梯队，让优秀有能力的店长，在机制和利益的驱使下，自动自发的去裂变门店，去带徒弟，因此不担心人才跟不上。
因此很多公司不是说缺人才，缺资源，而是缺少裂变的机制，再给你介绍两种激励和裂变的机制：
一、设计职级晋升奖励：把员工职级分为一级、二级、三级，和工资挂钩，如果二级把一个一级，带成了二级，那么这个二级员工就能升为三级员工，和工资挂钩，以此类推，这样就能激活员工对人才梯队的培养。
二、设计人才裂变奖金：全员招聘，新员工6个月不离职，招聘者可以获得500元奖励金，如果一年内离职就收回奖金。对于门店来说，老店长培养新店长，4个月培养出来奖励4000元，6个月培养出来奖励2000元，8个月培养出来，奖励1000元。
依靠这种模式，企业不再只注重招人不留人，招人后更重要的是让人才去发展，成长，存留，也就是利用机制激活员工，玩命干，员工自己赚的更多，对企业发展也是更有好处。
因此，企业的层级在老板的认知中震荡，企业是设计出来的，老板只有多学习更多成功企业那里，为我所用，企业才能做得越来越好。
因此，推荐你看微观学社爆品书籍《互联式盈利思维》，由陈平老师总结了企业服务经验，精心编写，包含了超过30个行业的68个经典案例，帮助企业找到N个破局点！
更多内容如：#企业管理# #财经# #商业模式创新#
1、创新营销六步法：抓潜--渗透--成交--服务--追销--裂变；破解企业的五大生死劫产品不好卖、利润薄如刀、人才留不住、渠道在失灵、重资产运营
2、三大方法引爆利润增长点：①打造黄金爆品，海量引流！②深度渗透锁客，快速成交！③打造多级产品链，持续盈利，利润倍增！
3、未来黄金风口：S2B2C模式；打通线上线下O2O盈利闭环；解读当下最顶级的商业模式：入门爆品+锁定耗材+终身消费；
4、传统企业如何才能把资产做轻、把用户做大、把市场做爆？“三大合伙人模式”让客户、团队自主裂变！
认知不变，企业不变！所有传统企业老板都该看看这本书！价格不贵，几包烟钱，一顿饭钱就能立刻拥有，点击图片下方链接立刻学习，成大事者不纠结！
互联式盈利思维
从喜剧演员到乌克兰总统
弗拉基米尔·泽连斯基1978年出生于一个富裕家庭，父亲是犹太人，是克里沃罗格经济学院的教授，母亲是一名工程师。高中毕业后，他进入基辅经济大学法学院学习。与此同时，他的创作和喜剧天赋引起了乌克兰知名娱乐节目团队KVN的注意。
1997年，他与KVN的成员共同创建了“95四分之一”组合，并担任队长，开始为节目编写脚本。很快，他的表演得到了评价，“95四分之一”开始在独联体国家举办巡回演出。
，“95四分之一”成为“95四分之一”工作室，从事电视内容生产、电影制作和娱乐节目巡演等，泽连斯基成为其所有者和经理。
后，泽连斯基加盟乌克兰“国际”频道担任主要演员、创作人。随着收视率稳步上升，泽连斯基开始制作其他项目。此时，泽连斯基已成为乌克兰演艺界的一颗明星。
，以“95四分之一”掌门人的身份登上了乌克兰《福克斯》杂志的封面。
，电视剧《人民公仆》让泽连斯基成为了该国最有影响力之一的演艺人士，也奠定了他乌克兰“国民喜剧演员”的地位。
4月30日，泽连斯基正式当选为乌克兰第六任总统#乌克兰# #国际# #普京#
你能想象吗？
现在站在宇宙新闻中心的乌克兰总统#泽连斯基#原本是一个喜剧演员！
不过这个喜剧演员，正在演出的却是历史上最大的政治悲剧！
泽连斯基1978年出生于一个富裕家庭，父亲是犹太人，是克里沃罗格经济学院的教授，母亲是一名工程师。高中毕业后，他进入基辅经济大学法学院学习。与此同时，他的创作和喜剧天赋引起了乌克兰知名娱乐节目团队KVN的注意。
1997年，他与KVN的成员共同创建了“95四分之一”组合，并担任队长，开始为节目编写脚本。很快，他的表演得到了很多好评，“95四分之一”开始在独联体国家举办巡回演出。
后，泽连斯基加盟乌克兰“国际”频道担任主要演员、创作人。随着收视率稳步上升，泽连斯基开始制作其他项目。此时，泽连斯基已成为乌克兰演艺界的一颗明星。
他以“95四分之一”掌门人的身份登上了乌克兰《福克斯》杂志的封面。
，电视剧《人民公仆》让泽连斯基成为了该国最有影响力之一的演艺人士，也奠定了他乌克兰“国民喜剧演员”的地位。
3月，乌克兰独立民意调查机构“乌克兰评级集团”4日公布的一项总统候选人最新民调结果显示，在距总统选举不到一个月的时间，喜剧演员弗拉基米尔·泽连斯基的支持率达到25.1%，领跑总统竞选。
5月20日，在乌克兰最高拉达举行新任总统的就职典礼。喜剧演员泽连斯基宣誓就职乌克兰总统。
#普京##乌克兰##俄罗斯乌克兰最新局势#
1989年，陆步轩北大毕业后，却沦为街边猪肉屠夫。后，一则“北大屠夫”的新闻彻底改变他的命运，他进入了梦寐以求的“金饭碗”工作。然而，后他毅然辞职，干起自己厌恶不已的猪肉屠夫。
1985年，陆步轩正在准备高考，他天资聪慧的他有着远超同龄人的智慧，就连老师也忌惮他三分，因为他各项水平都超过任课老师的水平。
1985年，陆步轩以长安区文科状元的成绩考入北京大学中文系，周围的人都羡慕着他说：“等你毕业以后你就是社会上的香饽饽，你肯定会前途无量、官运亨通。”对于未来，陆步轩有着无数的畅想，但这种结局却是他从未想过的。
1989年，北大毕业后，他决定去老家“金饭碗”但他万万没想到，没有背景他寸步难行，工作就连骨头都看不见。面对残酷的现实，他决定跟着下海经商的浪潮做生意，但无奈不仅一无所获，反倒是债台高筑。
他这些年辗转全国各地，可谓是身心俱疲，为了安顿下来，他决定在老家做个小本生意，在资源贫乏的年代，卖肉的总能吃上一口肉。为了讨口饭吃，他决定放下笔和纸拿起屠刀，时间久了他北大学子的身份也逐渐被忘记，无人再提及。直到十年后的一则新闻彻底地改变了这种漫长而又幽暗的生活。
，国内许多媒体相继以《北大毕业生长安卖肉》报道了陆步轩的现状，“北大屠夫”引起了人们对读书无用论等众多问题的深刻反思。新闻发布后，陆步轩收到了300多家单位的邀请，就连曾经他高不可攀的“金饭碗”工作人员也争相前去邀请。
数十年不受重用的载浮载沉，让陆步轩理想和前途双双破灭，这突如其来的机会给他点燃了希望的火光。终于在他37岁那年他顺利地进入到体制内工作。就在大家以为他会一直干到退休时，他却在6年后毅然辞职，再次当起了猪肉屠夫。
，陆步轩在机缘巧合下结识了同为北大校友、同是“卖肉佬”的陈生，陈生看中了陆步轩的才能并向他发出邀约加盟自己的“壹号土猪”。那陆步轩又怎么会愿意放弃自己渴望了十年之久的“金饭碗”，而去做一名屠夫呢？
陆步轩本以为自己只需在文化部编写地方志，但除此之外等待他的还有无数的应酬，这复杂的人际关系让他晕头转向，所以最终他才选择了加盟陈生的“壹号猪肉”。
，短短数十年，他和校友共同创办的“壹号土猪”已入驻全国近30多个主要城市，当年销售额达18亿元。还编写了权威书籍《猪肉营销学》，但和以前不同的是，他现在名正言顺干着卖猪肉的营生，甚至是‘不以为耻反以为荣’。”
在我看来，职业不分高低贵贱，凭自己的合法劳动养活自己和家里人，并不是一件丢脸的事情。在法律和道德范围内，我们每个人都有各自选择的权利。
每一个行业都有它存在的意义，每个行业都有它存在的必然性，也正是因为有各行各业的人们，我们的健康和生活才得到了保障。
我是@菠萝菠萝巴，关注我每日与你分享名人正能量故事，与你一同前行！
拿满分也不开心！奥运苗族冠军被质疑，或因她抢了黑人女王的风头
北京时间3月19日，东京奥运会上拿到女子全能冠军的苏妮莎-李正遭遇到一场信任风波。ESPN透露，由于最近被频繁网暴，苏妮莎差一点放弃体操项目。
在上周的大学比赛中，她刚刚拿到自己的首个NCAA的10分。不过，这位北美苗族（老挝裔，Hmong-American）一点也不开心。时至今日，依然有网友在网暴她，原因之一，就是苏妮莎-李抢走了黑人体操女王拜尔斯的风光。
苏妮莎-李是东京奥运会上美国体操队的最大发现，她的故事被各大媒体转载，国内也有部分网络平台添油加醋的诉说她那悲催的遭遇以及美国队如何好心的发掘和培养她。
这位所谓“感动”全球的美国制造，却无法打动美国的巨魔们。据悉，这位亚裔选手一直被人非议，从未被正视过。
起初的时候，部分媒体认为，这是因为这位美女交往了一名黑人男友的原因。但时至今日，很多媒体已经明白，苏妮莎-李被妒忌的最大原因，是她抢走了北美粉丝认为的“拜尔斯的冠军”。
ESPN的消息，拿到奥本大学资格的苏妮娜-李参加了上周的比赛。她在对阵路易斯安那州的比赛中，高低杠项目上拿到自己NCAA的第一个满分。另外，她在平衡木上获得了9.975。全能项目总分达到了39.825分。
当然，在苏妮娜获得满分荣誉之前的一天，她的2名国家队队友也相继在比赛中拿到满分。所以，NCAA的评分标准应该是有些低。
另外，对手路易斯安那州的强手很多，她们的整体分数高于奥本大学，最终拿到晋级的资格。
尽管拿到了自己的第一个满分，但苏妮莎一点也高兴不起来。原因之一，是她周围的人一直在怀疑她，尤其是她在东京拿到的金牌。
苏妮莎自己也说，去往日本之前，她的目标是拿到全能的银牌。因为黑人选手拜尔斯实力更强，而且是很多人的偶像。
然而，拜尔斯翻了车。所谓的体操女王在没有治疗其特殊疾病的药物的帮助下，连进入个人单项的前三名都比较困难。
espn的记者很含蓄地写到，有人认为，苏妮莎不配冠军。苏妮莎“患上”了冒名顶替综合症。她所在的奥本大学， 也期望这位全能冠军的加盟，能够迅速崛起，争夺今年的冠军。
心情沮丧的苏妮莎一度想要离开体操项目，是她的教练员在背后鼓励她，才让她重新收获了信心。
NCAA的比赛，苏妮莎很想要证明自己。不过，在对手很强以及打分相对较松的比赛中，她还是输了。
苏妮莎抢走的，其实不只是拜尔斯的冠军。她曾被有心人塑造成黑人奋斗典型，在LGBT横行的今天，这样的“标兵”应该是战无不胜，攻无不克的。然而，奥运会却残酷地拒绝了拜尔斯获胜的“小道具”。
如果非裔和苗裔都倒下，下届奥运会，北美媒体又要编写谁的奋斗故事来感动那些全球的精英们呢？
PS：湖北老球迷写稿不易，方便的话请关注湖北老球迷，并点赞湖北老球迷的作品。
如果这样的人，还做不成小鸡早餐，是不是“天理难容”？
小鸡早餐创始人到底哪根筋搭错了，为什么这么坚定执着地要干小鸡早餐？45岁了还自称“梦想者”，这个年纪好像再提梦想让人笑话，真的是天真幼稚，不知天高地厚，还是胸有成竹？
这得从头说起，因为小鸡早餐创始人看懂了当下，预见到了未来。小鸡早餐无论它如何起盘，最终一定是一个餐饮帝国的基因，单单大连就要做到“万店一城”。就是说，在顶层设计阶段我们就一步到位直接定位为最先进的第4代商业模式，商品差价是1.0，连锁加盟是2.0，拥抱资本是3.0，生态企业是4.0。
外行看热闹，内行看门店。很多企业，包括头部餐饮企业都是在按这个路径在迭代演化，有的跑得快的企业已经有结果了。但是空有一张“大饼”的小鸡早餐，凭什么这么自信？或者说，小鸡早餐创始人到底有什么和别人不一样的核心竞争力，能确保起盘阶段有相当高的成功率呢？
绝大多数餐饮企业止步，甚至夭折在2.0阶段，把好好的招商加盟做成了割韭菜、收智商税。这里边原因很复杂，有一小部分企业因为利益诱惑太大起心动念就跑偏的，更多企业是缺少两项能力。一是扶商体系不健全，做不到对加盟店“扶上马，送一程”，无法对加盟店进行管理诊断和运营管理能力赋能；二是督导体系不健全，无法形成PDCA闭环管理，企业没有自动纠偏和进化能力。最后，企业发展越快、规模越大，标准化、规范化管理越薄弱，当管理能力支撑不起野心的时候，虚弱的庞然大物就轰然倒塌了！
那么小鸡早餐创始人是干什么的？有没有这个金刚钻，能不能揽起这个瓷器活呢？
小鸡早餐创始人是企业管理统招本科毕业，二十多年来一直从事管理工作，各项管理经验及其丰富。在我工作过的每一家企业，均建立并编写了管理手册，具备非常科学、系统、扎实、规范的管理素养；连续5年从事企业管理诊断顾问咨询工作，擅长标准化、规范化管理体系的建立，曾服务于北京文思海辉（纽交所上市公司）、天津（中埃）泰达等等；最近5年从事品控督导检查工作，最后任职于一家上市公司子公司品质部负责人，同时督导遍布全国各地的200多个项目等等。
小鸡早餐创始人这样的条件，处于35至50岁之间，特别喜欢干餐饮，既能保证体勤，又能保证脑勤。喃们说说，干成小鸡早餐的成功率大不大？这种情况，就值得去拼一拼！
一、个人简历
1、企业管理统招本科，管理学学士。
2、、两年海外工作经历。
3、餐饮培训经历：参加过大连新东方厨师培训：中点、西点、中餐。
4、餐饮工作经历：大连皇城老妈行政人事主管、大连阿可米朵西点行政人事经理。
5、餐饮创业经验：加盟吉祥馄饨。
二、积极上进
1、学习期间：小学一年级到高三，每年都是三好学生；高三时是省级三好学生。
2、工作期间：先进工作者、优秀员工等等各种奖是家常便饭、始终如一的工作表现。
（1）2000年刚大学毕业首次参加工作仅半年，破格评为大型国企先进，并获合理化建议唯一一名特等奖；
（2）海外工作时，被天津（中埃）泰达评为先进；
（3）44岁时仍旧能被上市公司评为先进。
总之，小鸡早餐起盘阶段资源有限，创始人的个人的管理能力和水平，对项目成功率影响很大。而加盟商标准化体系复制，以及建立扶商和督导体系，这些绝大多数餐饮企业的弱项，恰好是创始人的强项。自信就是这么来的，“没有金刚钻，不揽瓷器活”。
小鸡早餐创始人在给别人打工的时候，都能干得那么拼命，拿先进拿到手软；现在轮到给自己干的时候，还不得更加玩命干啊！各位意向投资人，都还有什么不放心的呢，有任何想法请及时沟通。
小鸡早餐一切都“拿到台面上，放到阳光下”，接受全体网民的检验，接受时间的检验。
#小鸡早餐#
近年来，抗战剧一直备受观众们的喜爱，不管电影还是电视剧，一度成为主流风向标。当然这也得益于影视市场的发展和进步，导演们更用心，编剧们也都才华横溢，把剧集编写的精彩了。所以凭借着网友们的爱国热情和跌宕起伏的剧情，抗战剧也迎来了春天。
而《虎胆巍城》央八首播，仅播2集，收视登顶排名第一，可见观众们对于该片的喜爱程度。该剧也可以说是诚意满满，有郑晓宁、冯国强、张国强、齐奎、郭家铭、张璐瑶、乔骏达、郭昊伦、宋美洁等很多实力派演员加盟，并由王文绮和徐佳领衔主演，也是帅哥美女的组合无疑了。从演员阵容就可以看出该剧的收视率一定不会低了！毕竟大家都是演技派演员，剧组真的是用心了！
该剧是一部典型的抗战剧，不仅全员实力派演员，加上剧情上的各种巧思，整个富有年代感的场景的搭设和群演们的服饰化造型，都可以让我们就感受到年代气息，在开头就如此激烈，视效也是非常的震撼，这么用心的剧，真的是不想爆都难了吧！
#《虎胆巍城》全员实力派演员#
有鉴于往事，以资于治道”
今天我们聊一下这部巨作的撰写者：司马光，出生于河南信阳光山县。北宋政治家、史学家、文学家，自称西晋安平献王司马孚之后代。司马光曾被奉为儒家三圣之一（其余两人是孔子、孟子），同时他也是三圣中唯一从政的。宋神宗时，反对王安石变法，离开朝廷十五年，主持编纂了编年体通史《资治通鉴》。这部巨作在这种大背景下编写的，司马光一生主要精力用在修史和从政上，不以文学自矜，他评价自己“至于属文，实非所长”。但他学问博大精深，把做学问与作文章结合起来，虽无意为文而文自工。他惟独不喜欢佛教、道教，说：“佛道的微言大义不能够超过我的书，其中的荒诞我却不相信。”他在洛阳有田地三顷，妻子死后，他卖掉土地作为丧葬的费用。他一辈子粗茶淡饭、普通衣服，一直到死。
他在从政上，他典型的守旧派，和当时王安石变法水火不容，他认为王安石变法有过多弊端！王安石变法的根本目的，是要改变北宋积贫积弱的局面，增强对外防御，对内弹压的能力，以巩固和加强封建统治。虽然都不免产生了或大或小的弊端，但是基本上都能收到一些效果，“富国强兵”的效果是十分显著的。变法失败的原因我认为只是一场地主阶级内部针对北宋统治危机的制度改良，没有触及社会的根本问题，不可能从根本上解决封建社会的矛盾。像这样的封建王朝的变法大多以失败收场，封建思想过于重，社会阶级分化过于重！回想毛主席曾经说过的话：我们要推翻一个旧社会，建立一个新中国！就是为了打破这种封建制度，打破社会阶级矛盾！
他在修史上：贡献卓越，守旧派的文才，天生带出来的那种持才为傲的自信！为了编写这部资治通鉴，他众观天下书，把哪些啰嗦的去掉，择取其中最核心的内容，专门挑选哪些关系到国家兴盛和衰败，百姓生活喜乐和忧虑的文字，希望善的可以作为效法，恶的可以至于作为借鉴！时间上从战国开始，一直到五代结束，一共一千三百六十二年的历史，总共编辑成二百九十四卷。这部书，司马光为什么要写，为什么在北宋年间完成！我个人观点：第一：司马光有这个抱负，有这个理想！第二：当时的北宋经济空前繁荣，清明上河图就是有力的证据，北宋的GDP占当时的全世界60%左右，同时皇家给予支持，经常拨款支持司马光写书。最后说一下为什么司马光反对王安石变法，我从多个角度得到的答案是：守旧派天生都有共性：第一：无法与时俱进，他得保护传统的制度和法度！第二：守旧派过于顽固，自信！
我们生逢盛世，百姓丰衣足食，感谢这个时代和共产党赋予人民的希望！昨晚有头条的朋友私信我，现在很艰难，疫情当下，负债累累，生活很难，向我咨询，他这种普通老百姓，没什么文化，做什么生意好。我看了之后，回复了他，做消费行业，疫情会过去的，越是盛世，越需要这种品牌化的消费品，可以做加盟连锁那种，同时注重考察和实践，适应你们当地的社会结构和生活结构！
“如果我炸毁的是几条马路，中国人一年半载就能把它建起来，只有炸掉商务印书馆，他们才不得翻身！”这是1932年“一·二八”事变前，日本海军陆战司令盐泽幸一对部下说的话。因为这批强盗也知道，要毁灭一个民族，就灭掉它的根，灭掉它赖以生存的文化！这场战火，几乎毁灭了商务印书馆，直接损失1633万，间接损失更无法统计。几天时间，50万册藏书被烧光，张元济心都碎了。
“工厂、机器、设备都可以重修，唯独我数十年收集的几十万册书籍，却没办法失而复得，这也算是我的罪过！如果我不将它们收集保存在图书馆，而是让散落各地，岂不是可以避免这场浩劫！”他频频拍打着自己胸脯痛哭。前来探望的好友劝说许久，才让他心情平复下来。
说到商务印书馆，就不得不提到张元济。
1867年，张元济出生于广州，从乡试到殿试，从秀才到进士，他用了8年时间。这时候的他，在科举功名的道路上意气奋发。
谁知道，命运的转折点很快就来了。
1898年6月11日，戊戌变法开始。16日一大早，他受光绪帝召见，听到消息，张元济十分高兴，连忙带上折子，会见光绪。
“时局维艰，变法自强亟宜痛除本病，统筹全局，以救危亡而成盛业”，此时的他高兴啊，觉得国家有救了。
然而，整个变法只维持了103天就告失败。听到消息，张元济知道自己好景不长，但依旧照常上班，因为他怕自己在家被捕，会惊吓到年迈的母亲。
很快，他等来了消息：革职，永远不叙用。张母听到后，安慰他说：“有子万事足，无官一身轻”，他抱着母亲痛哭，也决定告别官场，另寻救国道路。
1898年到1901年，他在上海南洋公学主持译书院，负责翻译和刊印日本和西方的“新学”书籍，就在众人都以为他要在教育事业上一展宏图时，张元济却做出了一个惊人决定：辞去南洋公学的所有职务，加盟商务印书馆。
要知道，当时的商务印书馆只是一个手工作坊式的印刷工厂。当时，走上文化救国的人不在少数，但他选择了出版，选了一条旁人未曾想过的救国之路。
朋友都不理解他的决定，他给南洋公学的创办人盛宣怀写信说：“我们中国四万万人口，只有四十万人受过教育，而受过教育的也不过会几句八股文章，而应该学习的知识几乎都没有学到，这样下去，我们的国家要亡！”他决定要开启明智，这才是中国要现代化的必由之路。
为了实现这个目标，他开始组织编写小学课本，还专门请来一大批中外专家，并创新性地在教材中引入了大量插画，毫无疑问地，这套教科书全国轰动。
当时兵荒马乱，中国古籍散失严重，很多人痛心疾首，却无可奈何。
这时，张元济再次站到了前面。19，他开始整理编写《四部丛刊》，他遍访藏书名家，还专门去了日本，花了几个月找回古籍摄影底片。7年后，这部书初编出版，海内震动，被列为“四大编纂”之一。
就这样，短短几十年时间，商务印书馆发展成为资产2000万元的国内规模蕞大出版社，海内外共设有40多家分馆，销售网点达到1000多处。
然而，1932年1月的大火将这一切烧个精光！这怎么不能让张元济痛心？
但65岁的张元济并没有被打倒，事后他不顾年迈，又重新主持工作，仅用半年多时间奇迹般复业。
1937年，他编印了一本《中华民族的人格》，作序写道：“只要谨守着我们先民的榜样，保全着我们固有的精神，我中华民族，不怕没有复兴的一日！”也正是这样的态度，日本人早已将张元济跟商务印书馆视为眼中钉。
全面抗战开始后，日军就将馆舍查封，462万多册图书被焚毁，车间里的50多吨活字铅料也被强行征用。为了防止不良势力渗入，他停止了股东年会，拒绝汪伪政府注册，但也让他的生活陷入了困顿。
无奈之下，他卖掉了省吃俭用盖起来的房子，后来没钱治疗，又忍痛卖掉了四册《永乐大典》，无疑是割心头肉。迫于生计，晚年的他开始卖字为生。
有一天，张元济收到一幅画卷，还附带了11万元的润笔费，这在当时可是大数目了。但他知道对方是汪伪政府的大汉奸时，断然拒绝。
还有一次，一个日本人上门求字，张元济一看对方递过来的“大东亚共荣圈”的名片后，就气得写下“两国交兵，不便接谈”八个字，将来者拒之门外。
1939年，他的学生叶景葵写信给他，“抗战以来，私家藏书大多流亡，日欧美等国都大力搜罗，不能看着数千年的文化流散，我们要建一座保护国学的图书馆。”这一提议立即得到张元济响应，仅用了两年时间，“合众”图书馆就落成了。但他实在拿不出钱投资，于是将自己珍藏的书全部捐献，共计900多种3800多册。
@半夏爱读书张元济曾写诗来概括自己的一生：“昌明教育平生愿，故向书林努力来。此是良田好耕耘，有秋收获付群才。”而他也一生投身于出版图书业，与书打了一辈子交道。
想想清末民初，内忧外患下，他选择了出版业这一条救国道路，不计个人得失，还做出了大事业，惠泽后世，这样的人物永远值得我们铭记。
