为加强项目管理，提高项目实施成效，根据省农委对于粮食增产工程和高产创建项目有关文件精神和毕节市农通【】70号文件的要求，由毕节市农委粮食增产工程和高产创建项目实施领导小组成员单位及各县市农牧局组成的检查组，于8月6日至13日对全市八县区的粮食增产工程和高产创建项目进行中期检查。检查组采取室内查看资料与田间现场实地查看相结合的方法对各县区项目进行检查。
田间检查结束后进行座谈，由检查组成员按照评分表的评分标准分别对被检查的各县进行逐项打分，汇总后取平均值即为该县本次检查的最后得分。座谈会上，检查组成员围绕如何克服项目实施工作中存在的困难和问题，努力圆满完成计划任务，进行了积极发言。
最后，市农委总农艺师潘国元作了总结发言。对今年各县区粮食增产工程和高产创建项目实施水平作了充分肯定，与去年相比，体现在规模化规范化水平有提高，技术到位率有提高，新品种展示示范有提高，机制创新和管理水平有提高等四个方面。总结提出了四条经验，一是超前安排。超前落实计划，超前落实种子、化肥、农膜、农药等物资。二是整合力量。农技牵头、种子、植保、土肥参与，集中整合各基层站和各乡镇农业服务中心的技术力量，共同抓好项目工作。三是纳入考核。粮食增产工程和高产创建项目均已纳入县区政府对乡镇的目标考核内容。四是整合资金。在项目实施中都把种子工作中的新品种引进、土肥工作中的测土配方施肥、植保工作中的统防统治、阳光工程培训等整合进来，有的县还把抗灾覆膜资金、救灾资金、地方政府的农业工作资金都整合进来，极大地提高了项目实施的整体水平。并指出项目实施中存在的问题，体现在个别点规范化规模化程度小，品种杂乱；个别点技术到位率低；个别县宣传报道达不到要求，标牌制作不规范；痕迹管理不到位。对下一步工作进行了安排，要求“深化一个认识，突出两个重点，创新三项机制，实现四个突破”。主要是进一步深化对粮食工作特别是实施粮食增产工程和高产创建项目重要性的认识；突出样板点的选择要相对集中连片，突出推广新品种的选择；创新资金使用机制，资金整合机制，项目管理考核机制；实现在技术指导上有突破，在培养干部上有突破，在宣传上有突破，在痕迹管理上有突破。
