3月19日上午，刘波院长在余文权副院长的陪同下，率院办公室、人事处、科研处、计财处、产业处、行管处和宣传部等职能处室负责人，深入我院牧医所对科研运营问题、财务制度、科研绩效量化、创新研究思路、人才培养举措、公开透明信息化管理、管理创新方法、研究所发展思路和工程化研究设想展开调研。余文权副院长主持座谈会，牧医所班子成员、中层干部参加了会议。
会上，牧医所黄勤楼所长向调研组汇报了牧医所的基本情况、研究科室、科技平台建设、研究基地（工程化实验室）、服务平台、“十二五”以来科研成效和创新发展思路等。刘波院长一行与牧医所科研人员围绕财务制度、科研绩效量化、人才培养举措、公开透明信息化管理、管理创新方法、创新研究思路、工程化实验室、研究所的发展思路和成果转化分配的具体分成等主题进行了深入交流，并就科技人员关心的问题进行解答。
刘院长对牧医所近年来取得的工作业绩给予肯定，同时也对牧医所的发展提出了五点建议和要求：，优化学科发展，加强动物育种与繁殖学科发展，扩大动物医学学科的影响，动物医学总院一定要做好，摸索动物医院诊断+互联网技术；第二，优化人才管理，利用好现有的人才队伍，处理好人才关系，人才引进要坚持以博士为主，建立人才引进机制；第三，加强班子建设，要求班子有高度的责任感，要有宽容的心干事业；第四，强化反腐倡廉，深化改革发展。要做到公私分明，我院将进一步在业绩、财务等领域强化公开透明信息化管理，通过物资采购直通车等途径细化采购方案，简化采购中间流程，建立科研过程试验中间产品台账制度；第五，弘扬科研精神，要营造和谐的工作氛围，关心热爱科研，把院所发展好。
，余文权副院长作了总结并要求：一是牧医所要认真落实刘院长的讲话精神；二是强力推进重点工作的开展，加快进度；三是精心谋划学科发展，在工程化实验室管理方面探索出一条新的模式，促进研究所更好更快发展。
