对不起，我没法提供实时信息。关于陈振国的薪酬信息，可能因时间、职位和公司政策等因素而有所不同。建议您直接查阅最新的公然报告或联系富士康官方渠道以获得最新和最准确的信息。
陈振国的介绍
陈振国博士目前担任富士康科技集团人力资源总处及工业工程总处副总兼任富士康IE学院院长，负责集团近50万员工培训及生产力提升工作。 陈振国博士加入富士康科技集团之前，曾任美国德州大学泛美分校理工学院院长及美国德州休斯敦大学工业工程系系主任，国际工效学及职业安全学会会长。工业工程理论及应用国际会议创办人，发表一百二十多篇学术论文，指导博士毕业生20余位。 陈博士荣获国际工业工程学会(IIE)生产力提升卓越奖并为世界生产力科学院院士，目前并担任多所国内著名高校客座兼职教授。
最近，富士康科技集团(以下简称“富士康”)有些繁忙：牵手百度前首席科学家、人工智能领域知名专家吴恩达；公司董事会通过子公司富士康工业互联网股份有限公司首次公开发行人民币普通股股票并申请在上海证券交易所上市提案。
是富士康在深圳的三十而立之年。时钟回到1988年，富士康在中国大陆的第一个生产基地———深圳海洋精密电脑接插件厂在深圳市宝安区西乡成立。此后，富士康与深圳就有了交集。而在，富士康收购了夏普。如今，夏普宣布将参与建设深圳市度重大项目———富士康鹭湖全球未来显示技术及创新应用研发中心，“在深圳做国内第一个8K内容产业基地”。
从代工到做自主品牌，全球最大的电子产业“代工”企业———富士康的转型之路走得怎样？富士康两名高管日前接受南都记者专访，对富士康未来的转型方向进行详尽的解析。
路径
收购夏普做起品牌
“收购夏普，把富士康的自主品牌业务打响，这是一个捷径。”
近日，南都记者来到富士康深圳龙华科技园区A区大门旁，看到一栋老旧厂房正在改造，这里就是夏普全球智能家电产品研发设计中心。
8月12日，鸿海向夏普出资3888亿日元（约合38亿美元）获得其66%股权，夏普成为富士康旗下企业。彼时，夏普处于长期亏损中。不过，夏普作为全球第一家拥有第10代液晶面板生产线企业，在上游的面板技术与资源、品牌等方面有一定优势。
12月，曾经在广告行业耕耘多年的袁学智成为富士康历史上首位首席行销长（CMO），这也向外界传达出富士康开始注重品牌营销的信号。
谈起自己加入富士康的缘由，袁学智告诉南都记者，“过去的富士康就是做OEM和ODM，没有什么ToC的生意，就不需要做Markting（市场营销）的人。去年我们才开始有自己的品牌，这也是郭先生（郭台铭）很久以来想做的事情。有品牌了，有市场需求了，才会有Markting（市场营销）。”
在袁学智看来，做消费品和做代工是完全不一样的，富士康以前是做代工，现在有了自己的夏普品牌，就要做销售和服务。虽然做品牌、做ToC的生意风险相对高，投入也大，但是做好的话，带来的影响力、商业上的形象力也很大。
对于富士康的转型，中国电子商会副秘书长陆刃波告诉南都记者，富士康做B2C转型，打通产业链，这是一个很明智的选择，是否能够成功还有待观察。
在家电行业分析师梁振鹏看来，“当今，在消费电子市场，想打造一个家喻户晓的品牌，难度非常大，可能上百亿元砸下去消费者也听不到响声。收购夏普，把富士康的自主品牌业务打响，这是一个捷径。”
富士康副总裁陈振国在接受包括南都在内的两家媒体专访时坦言，夏普加入富士康之后，可以把富士康的全产业链打通。富士康在过去的整个生产过程中，在生产技术以及生产平台上，做了工业互联网，但是，现在有了夏普这个品牌以后，富士康打造的是智能家庭里产品的销售、设计、生产、服务产业链的工业互联网平台。
