一家生产企业要想提高自己的生产利润，唯一的办法就是提高自己的生产效率，在单位时间内比别人生产出更多的商品，从而在生产速度上占据优势，以此来达到快速占领市场的目的。要想有效缩短产品的生产时间，那么企业管理者必须得了解生产出一件产品的标准工时，这就要求生产管理者了解标准工时的计算方法，计算出产品生产时间。从而对症下药优化生产模式，以此来达到提高生产效率的目的。那么标准工时计算方法有哪些？如何计算标准工时？
一、套用模板
在众多标准工时的计算方法之中，比较便捷的一种方式就是套用模板。企业在引入某个商品的生产流程时，大都采用某些企业现有的生产模式，很少会去自主创新，这样做能极大缩短生产流程，从而实现快速投产。如果采用的是这种沿用其他企业的生产流程，那么在进行标准工时计算时，同样也可以套用模板，沿用其他企业的计算方法和计算结果，毕竟生产模式和生产方法都是一样的。但这样的得出的结果可能与本企业的生产状况不匹配，毕竟人工、作业环境、设备等都有所区别。
二、人工分析
正如前面所述，套用模板的方法虽然简单，但适用范围有限，只适合那些小企业，但凡规模稍大一点的企业都不适合用这种方法。因为很多企业在引进生产线时都会进行改动，改动过后再套用模板的话存在较大的误差，这样的标准工时计算完全不起作用，反而还会导致错误出现。这种情况下，就需要人们进行详细的人工统计，按照每一步工艺流程，把每一个操作细节都统计下来，然后测算这些工序的用时是多少，再进行汇总统计，那么标准工时计算便算是完成了。
但是人工分析毕竟也是凭肉眼观察和经验的，因此所计算的标准工时也不够精确，不够准确，因此需要借数字化管理来进行标准工时的计算。
三、软件计算
当前，要进行精益生产，科学的进行标准工时计算，那就需要借助科技软件来完成。如当前很多企业都是运用vioovi 的ECRS工时分析软件去精益管理，包括计算工时、制定操作计划书、产线分析等。vioovi 的ECRS软件是一款智能化程度非常高的标准工时计算软件,只需将工人的操作视频导入到软件之中，该软件便可以通过ECRS分析方法测算出工时，而且测算出来的数据相当精准、合理，极大的提高了计算效率，是当前一种非常高效且被广泛使用的标准工时计算方式。
看到这里，还会为标准工时计算方法有哪些而茫然吗？还会为如何计算标准工时而烦恼吗？以上方法都用起来吧，如果是班组长，为了提高工作效率，也可以使用vioovi 的ECRS工时分析软件的迷你版哦，非常实用。而企业如果要长效精益管理，也可以尝试企业版，必定会受益匪浅，效益倍增。
