正值SAP中国成立25周年之际，江苏金来奇智能科技的SAP项目于11月02日正式启动，代表着SAPB1在智能装备行业又一成功的案例。
江苏金来奇隶属于无锡金鑫集团股份有限公司，无锡金鑫集团股份有限公司坐落于风景秀丽的太湖之滨，位于无锡市滨湖经济开发区。是铁道部、石化部、冶金部、船舶总公司等相关部的定点生产企业；并获得工商免检企业、无锡市名牌企业称号。连续五年被评为无锡市文明企业，同时也是苏商会无锡市地标型企业。
江苏金来奇智能科技有限公司成立于，是无锡金鑫集团控股，主要做轨道交通饰件及部件。客户为中国中车、庞巴迪、阿尔斯通、西门子等国内外车辆主机厂。
11月02日，江苏金来奇SAP数字化转型项目正式启动，总经理、财务总监、人事总监，各部门领导及项目组成员出席启动会，此次会议的顺利召开，标志着公司正式拉开SAP项目全面实施的序幕。
哲讯科技的项目总监崔新华，介绍项目的长期目标和规划，各个项目阶段的关键时间节点以及项目实施过程中经常存在的风险和误区做了详细的讲解，并且分享了以往的SAP项目经验，阐述了SAP项目成功的三大要素：合适的软件+有准备的企业+精心的实施。
最后，金来奇总经理刘总表示公司在SAP信息化战略上重要决策，公司所有的管理层都必须率先理解公司战略要求，同时也务必要求部门下属员工重视此次SAP的实施；另外在数据准备上一定要充分保证数据的准确性和完整性，双方在梳理业务流程的同时一定要站在公司的数据分析层面，多从公司的战略出发考虑问题，并且学习好SAP优秀的管理思想，让SAP系统为我们企业服务，提升公司在行业里的竞争力，时间紧任务重，期望公司所有同仁一起努力，积极参与并学习好SAP，预祝SAP项目成功上线。
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