1.下列关于强化理论的说法正确的是
A.强化是员工工作积极性存在差异的唯一解释
B.不进行正强化也是一种负强化
C.实施负强化时应以间断、时间和数量都不固定的负强化为主
D.实践证明，连续的、固定的正强化更有利于组织目标的实现
2.下列说法不正确的是
A.从需要到目标，人的行为过程是一个周而复始、不断进行、不断升华的循环
B.激励的对象主要是人，或者准确地说是组织范围中的员工或领导对象
C.需要是人类行为的基础，不同的需要在不同的条件下会诱发出不同的行为
D.人的行为是由需要决定的，而需要则是由动机引起的
3.某企业为强化重大决策贯彻落实工作的质量与效益，建立了一个旨在能全面、速、准确地反映各有关部门、个人工作进展情况的信息系统。但该系统投入使用一段时间后发现，必要的信息总不能按时输入。当事人抱怨说输入这些信息对他们来说很麻烦，没有时间输入。他们的工作开展情况表明()。
A.为顺利开展管理控制工作，必须尽量减少对信息系统的依赖
B.为顺利开展管理控制工作，企业必须经历一个混乱的时期
C.为顺利开展管理控制工作，企业还必须进行必要的工作流程与规范的调整；通过严格制度措施来巩固这种调整
D.为顺利开展管理控制工作，必须把信息系统的性能提高到一个起码的水平
4.领导者和非领导者的差异在于领导者具有一些可被确认的基本特性，持这种，的理论被称为
A.归因理论
B.领导特性理论
C.管理方格理论
D.路径一目标理论
5.最早使用的一种组织结构形式是()。
A.事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.扁平式组织结构
D.直线制组织结构
6.泰勒认为，科学管理的中心问题是()
A.制定科学的作业方法
B.提高工人的满意度
C.提高工人的劳动积极性
D.提高劳动生产率
7.作为动词的组织指的是()。
A.群体
B.结构
C.职能
D.体系
8.依照预先确定的内容、程序、分值结构进行的面试形式为()。
A.混合式面试
B.结构化面试
C.压力面试
D.非结构化面试
9.某企业为强化重大决策贯彻落实工作的质量与效益，建立了一个旨在能全面、速、准确地反映各有关部门、个人工作进展情况的信息系统。但该系统投入使用一段时间后发现，必要的信息总不能按时输入。当事人抱怨说输入这些信息对他们来说很麻烦，没有时间输入。他们的工作开展情况表明()。
A.为顺利开展管理控制工作，企业还必须进行必要的工作流程与规范的调整；通过严格制度措施来巩固这种调整
B.为顺利开展管理控制工作，企业必须经历一个混乱的时期
C.为顺利开展管理控制工作，必须把信息系统的性能提高到一个起码的水平
D.为顺利开展管理控制工作，必须尽量减少对信息系统的依赖
10.最早使用的一种组织结构形式是()。
A.扁平式组织结构
B.职能制组织结构
C.直线制组织结构
D.事业部制组织结构
11.泰勒认为，科学管理的中心问题是()
A.提高劳动生产率
B.提高工人的劳动积极性
C.制定科学的作业方法
D.提高工人的满意度
12.依照预先确定的内容、程序、分值结构进行的面试形式为()。
A.压力面试
B.结构化面试
C.混合式面试
D.非结构化面试
13.作为动词的组织指的是()。
A.职能
B.结构
C.群体
D.体系
14.下列说法不正确的是
A.人的行为是由需要决定的，而需要则是由动机引起的
B.需要是人类行为的基础，不同的需要在不同的条件下会诱发出不同的行为
C.激励的对象主要是人，或者准确地说是组织范围中的员工或领导对象
D.从需要到目标，人的行为过程是一个周而复始、不断进行、不断升华的循环
15.领导者和非领导者的差异在于领导者具有一些可被确认的基本特性，持这种，的理论被称为
A.管理方格理论
B.领导特性理论
C.归因理论
D.路径一目标理论
16.下列关于强化理论的说法正确的是
A.实施负强化时应以间断、时间和数量都不固定的负强化为主
B.不进行正强化也是一种负强化
C.实践证明，连续的、固定的正强化更有利于组织目标的实现
D.强化是员工工作积极性存在差异的唯一解释
17.同职权共存的是()。
A.群体
B.结构
C.职能
D.职责
18.持续不断地“救火”，解决现场中出现的紧急问题，这意味着管理者应该开始着手考虑以下何种行为了
A.组织更多的人员采取纠正行动
B.修正控制标准
C.认真分析问题产生的原因
D.衡量实际绩效
19.头脑风暴法选择专家的人数为()。
A.5～10人
B.50人以上
C.30～50人
D.10～25人
20.持续不断地“救火”，解决现场中出现的紧急问题，这意味着管理者应该开始着手考虑以下何种行为了
A.衡量实际绩效
B.认真分析问题产生的原因
C.修正控制标准
D.组织更多的人员采取纠正行动
21.头脑风暴法选择专家的人数为()。
A.5～10人
B.10～25人
C.30～50人
D.50人以上
22.同职权共存的是()。
A.职责
B.职能
C.结构
D.群体
23.最早使用的一种组织结构形式是()。
A.直线制组织结构
B.扁平式组织结构
C.职能制组织结构
D.事业部制组织结构
24.某企业为强化重大决策贯彻落实工作的质量与效益，建立了一个旨在能全面、速、准确地反映各有关部门、个人工作进展情况的信息系统。但该系统投入使用一段时间后发现，必要的信息总不能按时输入。当事人抱怨说输入这些信息对他们来说很麻烦，没有时间输入。他们的工作开展情况表明()。
A.为顺利开展管理控制工作，企业必须经历一个混乱的时期
B.为顺利开展管理控制工作，必须把信息系统的性能提高到一个起码的水平
C.为顺利开展管理控制工作，企业还必须进行必要的工作流程与规范的调整；通过严格制度措施来巩固这种调整
D.为顺利开展管理控制工作，必须尽量减少对信息系统的依赖
25.泰勒认为，科学管理的中心问题是()
A.提高工人的满意度
B.提高工人的劳动积极性
C.制定科学的作业方法
D.提高劳动生产率
26.下列关于强化理论的说法正确的是
A.实践证明，连续的、固定的正强化更有利于组织目标的实现
B.实施负强化时应以间断、时间和数量都不固定的负强化为主
C.不进行正强化也是一种负强化
D.强化是员工工作积极性存在差异的唯一解释
27.领导者和非领导者的差异在于领导者具有一些可被确认的基本特性，持这种，的理论被称为
A.领导特性理论
B.归因理论
C.路径一目标理论
D.管理方格理论
28.依照预先确定的内容、程序、分值结构进行的面试形式为()。
A.压力面试
B.非结构化面试
C.结构化面试
D.混合式面试
29.下列说法不正确的是
A.需要是人类行为的基础，不同的需要在不同的条件下会诱发出不同的行为
B.人的行为是由需要决定的，而需要则是由动机引起的
C.激励的对象主要是人，或者准确地说是组织范围中的员工或领导对象
D.从需要到目标，人的行为过程是一个周而复始、不断进行、不断升华的循环
30.作为动词的组织指的是()。
A.职能
B.体系
C.结构
D.群体
31.最早使用的一种组织结构形式是()。
A.扁平式组织结构
B.直线制组织结构
C.职能制组织结构
D.事业部制组织结构
32.领导者和非领导者的差异在于领导者具有一些可被确认的基本特性，持这种，的理论被称为
A.路径一目标理论
B.领导特性理论
C.管理方格理论
D.归因理论
33.下列关于强化理论的说法正确的是
A.实施负强化时应以间断、时间和数量都不固定的负强化为主
B.实践证明，连续的、固定的正强化更有利于组织目标的实现
C.不进行正强化也是一种负强化
D.强化是员工工作积极性存在差异的唯一解释
34.泰勒认为，科学管理的中心问题是()
A.提高工人的劳动积极性
B.提高工人的满意度
C.提高劳动生产率
D.制定科学的作业方法
35.依照预先确定的内容、程序、分值结构进行的面试形式为()。
A.结构化面试
B.非结构化面试
C.混合式面试
D.压力面试
36.下列说法不正确的是
A.激励的对象主要是人，或者准确地说是组织范围中的员工或领导对象
B.人的行为是由需要决定的，而需要则是由动机引起的
C.从需要到目标，人的行为过程是一个周而复始、不断进行、不断升华的循环
D.需要是人类行为的基础，不同的需要在不同的条件下会诱发出不同的行为
37.作为动词的组织指的是()。
A.结构
B.体系
C.群体
D.职能
38.某企业为强化重大决策贯彻落实工作的质量与效益，建立了一个旨在能全面、速、准确地反映各有关部门、个人工作进展情况的信息系统。但该系统投入使用一段时间后发现，必要的信息总不能按时输入。当事人抱怨说输入这些信息对他们来说很麻烦，没有时间输入。他们的工作开展情况表明()。
A.为顺利开展管理控制工作，企业还必须进行必要的工作流程与规范的调整；通过严格制度措施来巩固这种调整
B.为顺利开展管理控制工作，必须把信息系统的性能提高到一个起码的水平
C.为顺利开展管理控制工作，必须尽量减少对信息系统的依赖
D.为顺利开展管理控制工作，企业必须经历一个混乱的时期
39.计算综合资本成本时的权数，可选择()。请选择以下（1）-（4）选项中符合题意的全部选项：（1
A.(1)、（2）、（3）
B.（1）、（3）、（4）
C.（3）、（4）
D.（2）、（3）、（4）
40.下列关于发行普通股融资的特点中，不正确的是（）。
A.两权结合，有利于公司自主经营管理
B.相对吸收直接投资方式来说，不易及时形成生产能力
C.没有固定的股息负担，资本成本较高
D.对于上市公司而言，有利于市场确认公司的价值
41.在评价单一的独立投资项目时，可能与净现值指标的评价结论产生矛盾的指标是
A.净现值率
B.内部收益率
C.静态投资回收期
D.获利指数
42.某服装工厂工人工资发放政策为：每月固定工资600元，每加工一件衣服支付10元。本月某工人共加工200件衣服，则该服装厂应支付多少工资？()
A.4500元
B.2800元
C.3600元
D.2600元
43.假设以10%的年利率借款30000元，投资于某个寿命期为10
A.3000
B.5374
C.6000
D.4882
44.注册资本由等额股份构成并通过发行股票筹集资本的是（）。
A.独资公司
B.合资公司
C.合伙公司
D.股份有限公司
45.企业进行综合财务分析的根本目标是
A.综合分析企业的成长能力
B.综合分析企业的偿债能力
C.综合分析企业的盈利能力
D.综合分析企业偿债能力、营运能力、盈利能力、成长能力、综合经营管理及其内在联系与影响
46.如果甲、乙两个投资方案的净现值不相同，则()。
A.无法评价甲、乙两方案经济效益的高低
B.甲方案与乙方案均符合项目可行的必要条件
C.甲方案优于乙方案
D.乙方案优于甲方案
47.企业在选择筹资渠道时，需要首先考虑的因素是()。
A.偿还方式
B.融资期限
C.企业类型
D.资金成本
48.下列不属于终结现金流量范畴的是（）。
A.垫支流动资金的收回
B.固定资产残值收入
C.固定资产折旧
D.停止使用的土地的变价收入
49.扩大市场份额的最好时期是
A.增长期
B.导入期
C.成熟期
D.衰退期
50.经营性现金支出包括()。请在以下（1）-（4）中选出符合题意的全部选项：（1
A.（2）、（4）
B.(1)、（2）、（3）、（4）
C.(1)、（2）、（3）
D.（3）、（4）
51.某公司发行总面额1000万元，票面利率为12%，偿还期限5年，发行费率3%的债券（所得税率为33%），债券发行价为1200万元，则该债券资本成本为（）。
A.9.97%
B.6.91%
C.8.29%
D.9.70%
52.某投资方案的年营业收入为10000元，年付现成本为6000元，年折旧额为1000元，所得税率为33%，该方案的每年营业现金流量为（）。
A.3010
B.4320
C.2680
D.1680
53.下列各项中，不会影响流动比率的业务是()。
A.用现金购买短期债券
B.用存货进行对外投资
C.用现金购买固定资产
D.从银行取得长期借款
54.应收账款占用资金的总额不由以下（）因素决定。
A.销售规模
B.赊销比重
C.现金持有成本
D.信用政策
55.由于国有企业要交纳25%的所得税，公积金和公益金各提取10%，在没有纳税调整和弥补亏损的情况下，企业真正可自主分配的部分占利润总额为
A.47%
B.80%
C.60%
D.53%
56.在计算税后现金净流量时，可以抵税的项目是()。请从以下（1）-（4）中选出符合题意的完整的选项：（1
A.（1）、（2）、（3）、（4）
B.（2）、（3）、（4）
C.（1）、（2）
D.（2）、（3）
57.在证券投资中，因通货膨胀带来的风险是()。
A.购买力风险
B.经营风险
C.利息率风险
D.违约风险
58.下列各项中（）不属于吸收直接投资的优点。
A.有利于尽快形成生产能力
B.资金成本较低
C.有利于增强公司信誉
D.有利于降低财务风险
59.影响证券市场价格变动的因素主要包括
A.国内外政治局势
B.政府的宏观经济政策
C.上市公司的素质
D.投资者的个人偏好
60.按照收付的时间和次数不同，年金一般分为
A.永续年金
B.递延年金
C.一次性年金
D.普通年金
E.预付年金
61.证券投资收益包括
A.证券的成本
B.证券的到期值
C.资本利得
D.债券利息
E.股利
62.证券投资收益包括
A.证券的到期值
B.资本利得
C.股利
D.债券利息
63.股票投资的优点有
A.期望收益高
B.风险大
C.风险小
D.期望收益低
64.货币时间价值率是指扣除了（）后的平均报酬率。
A.违约风险贴补
B.风险报酬
C.贷款利率
D.通货膨胀贴水
E.变现力风险贴补
65.资本结构调整的原因是
A.约束过严
B.风险过大
C.积累太多
D.成本过高
66.有两个投资方案，初始投资的时间和金额相同，甲方案从现在开始每年现金流入400万元，连续6年；乙方案从现在开始每年现金流入600万元，连续4年。假设它们的净现值相等且小于0，则
A.甲、乙两方案的经济效果一样
B.甲、乙均是不可行方案
C.乙方案优于甲方案
D.甲方案优于乙方案
67.固定资产投资决策应考虑的主要因素有
A.项目可存续发展的时间
B.项目的盈利性
C.可利用资本的成本和规模
D.企业承担风险的意愿和能力
68.俗话说“饥寒起盗心”，但古人云“廉者不受嗟来之食，志士不饮盗泉之水”，据管理学的有关原理，以下哪一项对这一俗语、格言所做的解释比较恰当
A.此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论，只不过需求层次不同
B.此俗语体现了马斯洛的需求层次理论，而格言与马斯洛的需求层次理论
C.此俗语符合期望理论，格言符合需求层次理论悖
D.此俗语符合马斯洛的需求层次理论，而格言符合赫兹伯格的双因素理论
69.编制计划最关键的一步是()
A.评价各种备选方案
B.拟定备选方案
C.对环境进行调查研究、预测
D.选择方案
70.下列哪一项不属于目标管理的优点()。
A.有利于调动人的积极性、责任心
B.有利于提高管理水平
C.有利于暴露组织结构中的缺陷
D.有利于长期目标的实现
71.有助于同级部门或同级领导之间的沟通了解。
A.上行沟通
B.平行沟通
C.下行沟通
D.斜向沟通
72.依照预先确定的内容、程序、分值结构进行的面试形式为()。
A.结构化面试
B.非结构化面试
C.压力面试
D.混合式面试
73.确立目标是()工作的一个主要方面。
A.人员配备
B.计划
C.控制
D.领导
74.某企业为强化重大决策贯彻落实工作的质量与效益，建立了一个旨在能全面、速、准确地反映各有关部门、个人工作进展情况的信息系统。但该系统投入使用一段时间后发现，必要的信息总不能按时输入。当事人抱怨说输入这些信息对他们来说很麻烦，没有时间输入。他们的工作开展情况表明()。
A.为顺利开展管理控制工作，必须尽量减少对信息系统的依赖
B.为顺利开展管理控制工作，企业还必须进行必要的工作流程与规范的调整；通过严格制度措施来巩固这种调整
C.为顺利开展管理控制工作，必须把信息系统的性能提高到一个起码的水平
D.为顺利开展管理控制工作，企业必须经历一个混乱的时期
75.同职权共存的是()。
A.结构
B.群体
C.职能
D.职责
76.持续不断地“救火”，解决现场中出现的紧急问题，这意味着管理者应该开始着手考虑以下何种行为了
A.认真分析问题产生的原因
B.组织更多的人员采取纠正行动
C.衡量实际绩效
D.修正控制标准
77.头脑风暴法选择专家的人数为()。
A.10～25人
B.50人以上
C.5～10人
D.30～50人
78.同职权共存的是()。
A.结构
B.职能
C.群体
D.职责
79.头脑风暴法选择专家的人数为()。
A.10～25人
B.5～10人
C.50人以上
D.30～50人
80.持续不断地“救火”，解决现场中出现的紧急问题，这意味着管理者应该开始着手考虑以下何种行为了
A.认真分析问题产生的原因
B.衡量实际绩效
C.组织更多的人员采取纠正行动
D.修正控制标准
81.持续不断地“救火”，解决现场中出现的紧急问题，这意味着管理者应该开始着手考虑以下何种行为了
A.衡量实际绩效
B.修正控制标准
C.组织更多的人员采取纠正行动
D.认真分析问题产生的原因
82.同职权共存的是()。
A.职能
B.职责
C.群体
D.结构
83.头脑风暴法选择专家的人数为()。
A.10～25人
B.30～50人
C.50人以上
D.5～10人
84.最早使用的一种组织结构形式是()。
A.职能制组织结构
B.扁平式组织结构
C.直线制组织结构
D.事业部制组织结构
85.下列关于强化理论的说法正确的是
A.不进行正强化也是一种负强化
B.实施负强化时应以间断、时间和数量都不固定的负强化为主
C.实践证明，连续的、固定的正强化更有利于组织目标的实现
D.强化是员工工作积极性存在差异的唯一解释
86.同职权共存的是()。
A.群体
B.职能
C.结构
D.职责
87.持续不断地“救火”，解决现场中出现的紧急问题，这意味着管理者应该开始着手考虑以下何种行为了
A.组织更多的人员采取纠正行动
B.衡量实际绩效
C.认真分析问题产生的原因
D.修正控制标准
88.头脑风暴法选择专家的人数为()。
A.50人以上
B.5～10人
C.10～25人
D.30～50人
89.利克特和阿吉里斯提出的领导理论是（）。
A.领导行为连续统一体理论
B.情境领导理论
C.管理方格理论
D.管理系统理论
90.管理层次的存在是由于
A.管理幅度的存在
B.美学上的原因
C.可使组织更加灵活
D.有利于有效沟通
91.公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的
A.责权对等原则
B.统一指挥原则
C.分权管理原则
D.专业管理原则
92.从控制的特征看，控制是对()
A.人的控制
B.物的控制
C.工具的控制
D.综合上述三者
93.如果员工甲认为与员工乙相比，自己的报酬偏低，根据公平理论，员工甲会采取的行为是()。
A.增加自己的投入
B.减少自己的投入
C.努力增加员工乙的报酬
D.使乙减少投入
94.同职权共存的是()。
A.群体
B.职能
C.结构
D.职责
95.按计划的表现形式分类，它包括()。
A.目标
B.规划
C.预算
D.业务计划
E.财务计划
96.目标网络是指目标与目标之间()。
A.左右关联
B.上下贯通
C.彼此呼应
D.彼此补充
E.融为一体
97.根据法兰西和雷温等人的研究，领导权力的来源主要包括()。
A.法定性权力
B.奖赏性权力
C.惩罚性权力
D.感召性权力
E.专长性权力
98.组织内的职权有三种类型()。
A.直线职权
B.参谋职权
C.职能职权
D.授权
E.非正式权力
99.从控制的特征看，控制是对()
A.人的控制
B.物的控制
C.工具的控制
D.综合上述三者
100.同职权共存的是()。
A.群体
B.职能
C.结构
D.职责
